Честное оправдание, чтобы не качать продуктовую матчасть
А чтобы было веселее, то халявный билет на конфу. Но давайте по порядку.
===
Наслушаешься от бизнеса, и потом тревожно за свой набор скилов.
"У нас в компании ценят не просто специалистов своего профиля, но людей, кто глубоко понимает, как именно твои результаты влияют на бизнес, независимо от должности".
"По работе нужно общаться с продактами – значит, нужно понимать их язык и образ мыслей".
Слышишь такое и хочется скорее-скорее бежать погружаться в CJM, кастдев, деревья метрик и прочий предпринимательский майндсет.
Но всё ли оно правда тебе нужно? Чтобы что?
В любой непонятной ситуации используй какую-нибудь модель.
В девреле для проектирования индивидуальных планов развития и ассессмента специалистов я использую модель с тремя треками:
+ технопиар
+ контент
+ комьюнити
Почему такие треки – потому что такая воронка активностей деврела. Добываешь заметность, добываешь вовлеченность, добываешь лояльность.
Заниматься чем-то одним вряд ли получится, многорукость в девреле никто не отменял. Но задумка в том, чтобы выбрать магистральный трек развития и целенаправленно, осознанно и системно становиться круче в этом направлении.
Технопиар, контент, комьюнити – в основе каждого из треков лежат четыре группы скилов; у разных треков разные.
И что, есть там продуктовая история? Да! Везде? Нет.
Умение делать продуктовые делишки в рамках этой модели лежит в треке технопиара. Компания как продукт, ценности, EVP, TVP – вот это вот всё.
Означает ли это, что в других треках не нужно думать про эти вещи, можно ими не заниматься? Нет, конечно. Жизнь заставит. Просто в технопиаре – это маст, а в других треках – найс ту хэв.
Итак, бежать во что бы то ни стало качать продуктовую матчасть? Не обязательно, если ты в треках комьюнити или контента. Оно там не пригодится? Пригодится. Но используй приоритизацию, Люк. Чтобы не бежать сразу во все стороны и в итоге остаться на месте (и чтобы не порваться).
Актуально в рамках этой модели. Все модели неверны, но некоторые полезны.
===
Если продуктовая матчасть таки нужна – для развития в технопиаре или других целей, то с меня подгон.
Дарю билет на ProductSense (тип билета «Лично: Программа», если что).
Тому, тому, только одному, кто
(1) напишет в комментах к этому посту название своей роли (по сути, а не как в трудовой);
(2) успеет это сделать до конца вторника 4 августа,
(3) окажется удачливее, чем остальные авторы в комментах – чтобы рандомайзер выбрал именно тебя.
Трюк "вообще-то продуктовая матчасть лежит за рамками моего рабочего профиля, но хочу на ProductSense нахаляву" – вообще ок. С такими мыслями вписываться в розыгрыш можно.
Впрочем, как и "хочу халявный билет потому что потому, просто".
В общем, всем осознанного и успешного профессионального развития! И пусть заветный рандомайзер выберет тебя, юзернейм.
👍 – интересуюсь продуктовыми штуками
🤔 – не интересуюсь продуктовыми штуками
❤️ – а я без того иду на ProductSense
🤬 – всё это совсем мимо меня
🔥 – бегу участвовать в розыгрыше
🤯 – чтобы что?
А чтобы было веселее, то халявный билет на конфу. Но давайте по порядку.
===
Наслушаешься от бизнеса, и потом тревожно за свой набор скилов.
"У нас в компании ценят не просто специалистов своего профиля, но людей, кто глубоко понимает, как именно твои результаты влияют на бизнес, независимо от должности".
"По работе нужно общаться с продактами – значит, нужно понимать их язык и образ мыслей".
Слышишь такое и хочется скорее-скорее бежать погружаться в CJM, кастдев, деревья метрик и прочий предпринимательский майндсет.
Но всё ли оно правда тебе нужно? Чтобы что?
В любой непонятной ситуации используй какую-нибудь модель.
В девреле для проектирования индивидуальных планов развития и ассессмента специалистов я использую модель с тремя треками:
+ технопиар
+ контент
+ комьюнити
Почему такие треки – потому что такая воронка активностей деврела. Добываешь заметность, добываешь вовлеченность, добываешь лояльность.
Заниматься чем-то одним вряд ли получится, многорукость в девреле никто не отменял. Но задумка в том, чтобы выбрать магистральный трек развития и целенаправленно, осознанно и системно становиться круче в этом направлении.
Технопиар, контент, комьюнити – в основе каждого из треков лежат четыре группы скилов; у разных треков разные.
И что, есть там продуктовая история? Да! Везде? Нет.
Умение делать продуктовые делишки в рамках этой модели лежит в треке технопиара. Компания как продукт, ценности, EVP, TVP – вот это вот всё.
Означает ли это, что в других треках не нужно думать про эти вещи, можно ими не заниматься? Нет, конечно. Жизнь заставит. Просто в технопиаре – это маст, а в других треках – найс ту хэв.
Итак, бежать во что бы то ни стало качать продуктовую матчасть? Не обязательно, если ты в треках комьюнити или контента. Оно там не пригодится? Пригодится. Но используй приоритизацию, Люк. Чтобы не бежать сразу во все стороны и в итоге остаться на месте (и чтобы не порваться).
Актуально в рамках этой модели. Все модели неверны, но некоторые полезны.
===
Если продуктовая матчасть таки нужна – для развития в технопиаре или других целей, то с меня подгон.
Дарю билет на ProductSense (тип билета «Лично: Программа», если что).
Тому, тому, только одному, кто
(1) напишет в комментах к этому посту название своей роли (по сути, а не как в трудовой);
(2) успеет это сделать до конца вторника 4 августа,
(3) окажется удачливее, чем остальные авторы в комментах – чтобы рандомайзер выбрал именно тебя.
Трюк "вообще-то продуктовая матчасть лежит за рамками моего рабочего профиля, но хочу на ProductSense нахаляву" – вообще ок. С такими мыслями вписываться в розыгрыш можно.
Впрочем, как и "хочу халявный билет потому что потому, просто".
В общем, всем осознанного и успешного профессионального развития! И пусть заветный рандомайзер выберет тебя, юзернейм.
👍 – интересуюсь продуктовыми штуками
🤔 – не интересуюсь продуктовыми штуками
❤️ – а я без того иду на ProductSense
🤬 – всё это совсем мимо меня
🔥 – бегу участвовать в розыгрыше
🤯 – чтобы что?