Друзья, всем доброго дня! Сегодня хочу поделиться тезисами выступления с митапа hh про бренд работодателя на прошлой неделе.
Нина Осовицкая «Бренд работодателя на рынке труда: основные шаги и оценка эффективности».
1⃣ Определить цели HR-брендинга
Правильно оформленные цели:
+ Хотим снизить стоимость найма на массовые позиции
+ Хотим привлечь востребованных кандидатов с рынка труда
+ Хотим выращивать молодых карьеристов
Неправильно оформленные цели:
- Хотим убрать отрицательные отзывы о компании
- Хотим стать как Гугл
- Хотим, чтобы любой студент местал попасть к нам на стажировку.
2⃣ Определить свои целевые аудитории
Да, для каждой целевой аудитории должно быть свое ценностное предложение (EVP). В разработке EVP много исследований, как количественных, так и качественных.
Что на этом этапе нужно делать:
🚩Определить, что хочет внутренний заказчик (нанимающий менеджер)
🚩Определить профиль должности
🚩СФормировать профиль успешного сотрудника, того, кто работает эффективно и долго
🚩Кто нам нужен будет в перспективе 3 лет. Да, нам нужен не только профиль сотрудника сейчас, но и в более долгосрочном периоде.
3⃣ Провести анализ данных:
👣 Шаг 1: Собрать внутренние данные по сотрудникам и внешние данные: данные соцсетей, мобильных операторов, job сайтов, рекламных прощадок.
👣 Шаг 2: Увидеть закономерности
👣 Шаг 3: протестировать модель (пилотный проект)
👣 Шаг 4: измерить изменения в стандартных процессах
❓Чек-лист при разработке и проверке EVP:
✅согласован с бизнес-стратегией и HR-стратегией компании
✅соответствует реальной ситуации в компании
✅учитывает потребности ключевых целевых аудиторий сотрудников и кандидатов
✅четко сформулирован
✅включает рациональные и эмоциональные составляющие
✅отличается от предложений конкурентов (по содержанию, формату, расшифровкам и визуализации).
4⃣ Перевести EVP в плоскость понятных для целевой аудитории образов и слов:
+ слоганы
+ примеры текстов (интервью, истории успеха, раскрытие сути элементов EVP)
+ гайдлайн или гайдбук - руководство по использованию фирменного стиля, как можно и как нельзя использовать логотипы, цвета, знаки.
❗Всегда тестируйте ваш разработанный EVP на представителях целевой аудитории.
5⃣ Транслируйте ваш EVP по каналам:
💻онлайн:
+ корпоративный карьерный сайт
+ job-сайты
+ сайты о стажировках
+ социальные сети
+ каналы и чаты в мессенджерах
+ специальные профессиональные площадки, на которых может быть ваша ЦА (habr.com, banki.ru, medpred.ru и т.д.)
+ общие онлайн-площадки (vc.ru, rusbase,com, rbc.ru)
👫офлайн:
+ печатные СМИ
+ флаеры, листовки
+ ТВ
+ "сарафанное радио"
+ наружная реклама
+ дни карьеры, дни открытых дверей
+ олимпиады, спортивные мероприятия
+ семинары, мастер-классы, обучающие мероприятия, кейс-чемпионаты, профориентационные мероприятия
+ благотворительные акции, волонтерские активности.
6⃣ Считайте отдачу от вложений в бренд работодателя.
+ расчет стоимости привлечения кандидатов
+ экономия на сокращении времени закрытия вакансии
+ экономия на уменьшении текучести персонала
+ экономия на рекламном бюджете на привлечение кандидатов и т.д.
#спикер_Дейнекина
Нина Осовицкая «Бренд работодателя на рынке труда: основные шаги и оценка эффективности».
1⃣ Определить цели HR-брендинга
Правильно оформленные цели:
+ Хотим снизить стоимость найма на массовые позиции
+ Хотим привлечь востребованных кандидатов с рынка труда
+ Хотим выращивать молодых карьеристов
Неправильно оформленные цели:
- Хотим убрать отрицательные отзывы о компании
- Хотим стать как Гугл
- Хотим, чтобы любой студент местал попасть к нам на стажировку.
2⃣ Определить свои целевые аудитории
Да, для каждой целевой аудитории должно быть свое ценностное предложение (EVP). В разработке EVP много исследований, как количественных, так и качественных.
Что на этом этапе нужно делать:
🚩Определить, что хочет внутренний заказчик (нанимающий менеджер)
🚩Определить профиль должности
🚩СФормировать профиль успешного сотрудника, того, кто работает эффективно и долго
🚩Кто нам нужен будет в перспективе 3 лет. Да, нам нужен не только профиль сотрудника сейчас, но и в более долгосрочном периоде.
3⃣ Провести анализ данных:
👣 Шаг 1: Собрать внутренние данные по сотрудникам и внешние данные: данные соцсетей, мобильных операторов, job сайтов, рекламных прощадок.
👣 Шаг 2: Увидеть закономерности
👣 Шаг 3: протестировать модель (пилотный проект)
👣 Шаг 4: измерить изменения в стандартных процессах
❓Чек-лист при разработке и проверке EVP:
✅согласован с бизнес-стратегией и HR-стратегией компании
✅соответствует реальной ситуации в компании
✅учитывает потребности ключевых целевых аудиторий сотрудников и кандидатов
✅четко сформулирован
✅включает рациональные и эмоциональные составляющие
✅отличается от предложений конкурентов (по содержанию, формату, расшифровкам и визуализации).
4⃣ Перевести EVP в плоскость понятных для целевой аудитории образов и слов:
+ слоганы
+ примеры текстов (интервью, истории успеха, раскрытие сути элементов EVP)
+ гайдлайн или гайдбук - руководство по использованию фирменного стиля, как можно и как нельзя использовать логотипы, цвета, знаки.
❗Всегда тестируйте ваш разработанный EVP на представителях целевой аудитории.
5⃣ Транслируйте ваш EVP по каналам:
💻онлайн:
+ корпоративный карьерный сайт
+ job-сайты
+ сайты о стажировках
+ социальные сети
+ каналы и чаты в мессенджерах
+ специальные профессиональные площадки, на которых может быть ваша ЦА (habr.com, banki.ru, medpred.ru и т.д.)
+ общие онлайн-площадки (vc.ru, rusbase,com, rbc.ru)
👫офлайн:
+ печатные СМИ
+ флаеры, листовки
+ ТВ
+ "сарафанное радио"
+ наружная реклама
+ дни карьеры, дни открытых дверей
+ олимпиады, спортивные мероприятия
+ семинары, мастер-классы, обучающие мероприятия, кейс-чемпионаты, профориентационные мероприятия
+ благотворительные акции, волонтерские активности.
6⃣ Считайте отдачу от вложений в бренд работодателя.
+ расчет стоимости привлечения кандидатов
+ экономия на сокращении времени закрытия вакансии
+ экономия на уменьшении текучести персонала
+ экономия на рекламном бюджете на привлечение кандидатов и т.д.
#спикер_Дейнекина