TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Фарма в цифре

11 Aug, 08:02

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Не читайте этот текст на бегу

7 августа в клубе «Фармакод» мы провели закрытую встречу с клиническим психологом Натальей Кузиной на тему, о которой руководители обычно начинают говорить слишком поздно: профессиональное выгорание.

После встречи мы собрали основные мысли Натальи, дополнили их исследованиями по выгоранию в ИТ и подготовили большую статью:

«Выгорание руководителей в ИТ: как заметить его у себя и своей команды»

Но это не тот материал, который стоит открыть между двумя совещаниями, быстро пролистать и поставить галочку «прочитано».

Выделите на него 15 минут. Именно для себя.

Прочитайте спокойно и попробуйте по ходу текста немного прислушаться к себе. Как вы сейчас себя ощущаете? Помогает ли вам отдых по-настоящему восстановиться? Не стали ли привычные задачи требовать гораздо больше сил? Остался ли интерес к работе или всё чаще хочется просто закрыть очередной вопрос и перейти к следующему?

В статье есть практические шаги Натальи: что можно изменить прямо сейчас, как посмотреть на собственный режим работы и в какой момент уже стоит менять не только себя, но и саму систему вокруг себя.

Там же есть тест на профессиональное выгорание. Это не медицинская диагностика, но хороший повод посмотреть на своё состояние чуть внимательнее.

И ещё один вопрос, который особенно важен для руководителя: вспомните свою команду. Возможно, рядом есть человек, который раньше был инициативным, спорил, предлагал решения, а теперь стал молчаливее, раздражительнее или просто безразличнее. Иногда мы замечаем такие изменения, но объясняем их характером, мотивацией или снижением эффективности и не задаём простой вопрос: что с человеком происходит?

Мы много говорим в клубе про технологии, ИБ, архитектуру, бюджеты и управление. Но устойчивость ИТ-функции зависит в том числе от состояния людей, которые ею управляют и работают внутри неё.

Поэтому сегодня рекомендация простая: найдите 15 спокойных минут, прочитайте статью, послушайте себя и подумайте о своей команде.

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

94 0 1 7
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot