Репост из: Е-коммерсЪ
Промсвязьбанк скоро может купить «М.Видео-Эльдорадо». Банк уже развивает собственную торговую сеть на базе бывшего ритейлера «Связной». Сумму потенциальной сделки оценивают в ₽300 млрд.
Новый владелец может сократить количества магазинов и оптимизировать бизнес в сторону российской техники из-за тотальной убыточности «М.Видео-Эльдорадо». Два года подряд убытки компании составляют более ₽7 млрд., а число магазинов неуклонно сокращалось.
Также любопытна статистика по всему рынку офлайн-торговли в сфере электроники и бытовой техники — продажи упали на 16% в 2024 году, сообщает Shopper’s.
Из-за резкого падения продаж и попыток оптимизации бизнеса ритейлеры закрывают убыточные магазины и открывают на их месте ПВЗ. Общее число магазинов электроники снизилось на 7–8%, а площади — на 10%.
В небольших городах розничные точки уже уступают место маркетплейсам, а эксперты прогнозируют дальнейшее закрытие неэффективных магазинов, что может оздоровить рынок. RBT закрыла часть точек, а «Ситилинк» адаптировал формат магазинов под популярные товары и расширил сеть ПВЗ.
Новый владелец может сократить количества магазинов и оптимизировать бизнес в сторону российской техники из-за тотальной убыточности «М.Видео-Эльдорадо». Два года подряд убытки компании составляют более ₽7 млрд., а число магазинов неуклонно сокращалось.
Также любопытна статистика по всему рынку офлайн-торговли в сфере электроники и бытовой техники — продажи упали на 16% в 2024 году, сообщает Shopper’s.
Из-за резкого падения продаж и попыток оптимизации бизнеса ритейлеры закрывают убыточные магазины и открывают на их месте ПВЗ. Общее число магазинов электроники снизилось на 7–8%, а площади — на 10%.
В небольших городах розничные точки уже уступают место маркетплейсам, а эксперты прогнозируют дальнейшее закрытие неэффективных магазинов, что может оздоровить рынок. RBT закрыла часть точек, а «Ситилинк» адаптировал формат магазинов под популярные товары и расширил сеть ПВЗ.