В Госдуму в мае-июне внесут законопроект о закреплении за «Почтой России» статуса уполномоченной организации по доставке почтовых сообщений в многоквартирные дома, а также интеграции с цифровыми сервисами, включая Госуслуги, сообщил «РИА Новости» глава комитета Госдумы по вопросам собственности, член Совета директоров «Почты России» Сергей Гаврилов.
Гаврилов отметил, что согласно положениям законопроекта, «Почта России» получит право принимать электронные платежи без дополнительных комиссий со стороны кредитных организаций. По его словам, это предполагает снижение финансовой нагрузки на пользователей и может способствовать расширению клиентской базы.
Депутат рассказал, что в законопроекте предусмотрено, что отделения «Почты России» смогут реализовывать безрецептурные лекарства, не требующие специальных условий хранения. Кроме того, в документе предусмотрена возможность использования почтовых отделений как пунктов выдачи заказов с маркетплейсов.
По мнению Гаврилова, накопленные системные проблемы, вызванные как технологическим износом, так и растущими ожиданиями пользователей подтолкнули к необходимости пересмотра роли «Почты России» и подготовки комплексных изменений.
Он отметил, что руководство компании делает ставку не на латание старых проблем, а на перестройку всей модели работы: от внедрения цифровых решений до переосмысления логистики и взаимодействия с пользователями.
На данным момент ситуация в «Почте России» пока аховая: по итогам 2024 года зафиксирован чистый убыток в ₽17,1 млрд, что в 2,1 раза больше, чем в 2023 году. При этом за последние 5 лет организационная структура госкорпорации менялась и переутверждалась 25 раз, сменились 3 генеральных директора, 53 заместителя гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%.
«Почта России» вместе с уже имеющимися «Почта Банком», приемом платежей от населения, выдачей пенсий, пунктами продажи продуктов питания, а так же намечающимися аптечными пунктами, ПВЗ маркетплейсами и интеграцией с «Госуслугами» начинает превращаться в многопрофильного монстра, постепенно охватывающего все сферы жизни россиян.
Во что все это превратиться после реформ и насколько увеличатся штат топ-менеджеров новой госкорпорации вместе с расходами на их содержание, остается лишь догадываться, уважаемые читатели.
Гаврилов отметил, что согласно положениям законопроекта, «Почта России» получит право принимать электронные платежи без дополнительных комиссий со стороны кредитных организаций. По его словам, это предполагает снижение финансовой нагрузки на пользователей и может способствовать расширению клиентской базы.
«Законопроект также предусматривает интеграцию с цифровыми платформами, включая сайт и мобильное приложение "Почты России" и портал "Госуслуги". Это создаст хорошие условия для получения уведомлений и управления отправлениями в дистанционном формате — особенно в малонаселённых или труднодоступных местах», — объяснил он.
Депутат рассказал, что в законопроекте предусмотрено, что отделения «Почты России» смогут реализовывать безрецептурные лекарства, не требующие специальных условий хранения. Кроме того, в документе предусмотрена возможность использования почтовых отделений как пунктов выдачи заказов с маркетплейсов.
По мнению Гаврилова, накопленные системные проблемы, вызванные как технологическим износом, так и растущими ожиданиями пользователей подтолкнули к необходимости пересмотра роли «Почты России» и подготовки комплексных изменений.
«Вместо бессмысленного поддержания текущего состояния предлагается движение вперед с расчётом на долгую перспективу. И, кстати, предложенные изменения не выглядят формальными — видно, что руководство "Почты России" включено в процесс не номинально, а по сути», — считает глава комитета Госдумы.
Он отметил, что руководство компании делает ставку не на латание старых проблем, а на перестройку всей модели работы: от внедрения цифровых решений до переосмысления логистики и взаимодействия с пользователями.
На данным момент ситуация в «Почте России» пока аховая: по итогам 2024 года зафиксирован чистый убыток в ₽17,1 млрд, что в 2,1 раза больше, чем в 2023 году. При этом за последние 5 лет организационная структура госкорпорации менялась и переутверждалась 25 раз, сменились 3 генеральных директора, 53 заместителя гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%.
«Почта России» вместе с уже имеющимися «Почта Банком», приемом платежей от населения, выдачей пенсий, пунктами продажи продуктов питания, а так же намечающимися аптечными пунктами, ПВЗ маркетплейсами и интеграцией с «Госуслугами» начинает превращаться в многопрофильного монстра, постепенно охватывающего все сферы жизни россиян.
Во что все это превратиться после реформ и насколько увеличатся штат топ-менеджеров новой госкорпорации вместе с расходами на их содержание, остается лишь догадываться, уважаемые читатели.