Иностранные бренды одежды и обуви стали намного реже приходить на российский рынок и чаще уходить из России, подвела итоги в 2025 года консалтинговая компания IBC Realty. Более того — некоторые из пришедших после начала СВО брендов всерьез подумывают об уходе, следует из ее отчета. Магазины новых брендов в 2025 году заняли 9,7 тыс. кв м помещений на улицах и в торговых центрах, однако те, кто решил уйти с рынка или сократить сеть, освободили почти вдвое больше — 17,6 тыс кв м.
Среди тех, кто решил полностью уйти с рынка, IBC Realty называет крупных турецких fashion-ритейлеров AC&Co и Mudo, открывшихся во время бума турецких брендов в России в 2023.
На фоне исхода западных марок в 2022 российский рынок выглядел чрезвычайно привлекательно: освобождались целые ниши. Однако вмешался целый ряд факторов:
Во-первых, «серый импорт» и появление местных ритейлеров, торгующих привычными местным потребителям марками.
Во-вторых, множество «уходивших» попросту переименовались: например, бренды, занявшие российские магазины модного конгломерата Inditex — Maag (заменил Zara), Dub (бывшая Pull & Bear), Vilet (бывшая Stradivarius), Ecru (экс-Bershka). Cropp превратился в Cr, Reserved стал RE — в общем, исход оказался куда менее масштабным, чем казалось.
Однако и те, кто остались «под маской» сокращают площади. И тут причины в целом едины для всех: офлайн-торговля уступает все большую долю рынка онлайн-продажам, конкуренция со стороны маркетплейсов плюс растущая налоговая нагрузка и арендные ставки — и это в условиях снижения платежеспособного спроса у россиян. Добавим сюда и проблему климатического характера: за рекордно теплой зимой последовало прохладное лето, что негативно сказалось прежде всего на сегменте одежды и обуви — все остались с затоваренными складами. И нынешняя зима пока не впечатляет морозами и сугробами.
Налоги тем временем подрастут еще, а кредиты для бизнеса не спешат дешеветь. Для многих ритейлеров с рентабельностью в 5-15% это критично, и даже для самых успешных, с рентабельностью в 25% и выше, это станет ударом.
В целом пока исход не критичен, однако владельцам ТРЦ впору подумать о том, чтобы умерить аппетиты. Даже «Ашан» был вынужден в очередной раз уже опровергать слухи о намерениях компании свернуть деятельность в России из-за неудовлетворительных финансовых результатов. А ведь каждая закрывшаяся точка ведет к снижению потока покупателей в ТРЦ в целом — не случайно офлайн-ритейл в этом году при поддержке крупных банков впервые пошел на открытый конфликт с маркетплейсами, призывая в арбитры государство и апеллируя к социальной нагрузке, безработице и собираемости налогов.
Воевать с Ozon и Wildberries конечно можно — но кто понастроил полупустых коробок ТРЦ и не желает уступать ни рубля арендной платы?
Среди тех, кто решил полностью уйти с рынка, IBC Realty называет крупных турецких fashion-ритейлеров AC&Co и Mudo, открывшихся во время бума турецких брендов в России в 2023.
«Это знаковые для турецкого рынка бренды, одни из лидеров национального ритейла. Я знаю, что они были сильно разочарованы спросом и ушли, потому что не видели смысла вкладываться на перспективу и терпеть», — говорит консультант по торговой недвижимости, работавший с Mudo.
На фоне исхода западных марок в 2022 российский рынок выглядел чрезвычайно привлекательно: освобождались целые ниши. Однако вмешался целый ряд факторов:
Во-первых, «серый импорт» и появление местных ритейлеров, торгующих привычными местным потребителям марками.
Во-вторых, множество «уходивших» попросту переименовались: например, бренды, занявшие российские магазины модного конгломерата Inditex — Maag (заменил Zara), Dub (бывшая Pull & Bear), Vilet (бывшая Stradivarius), Ecru (экс-Bershka). Cropp превратился в Cr, Reserved стал RE — в общем, исход оказался куда менее масштабным, чем казалось.
Однако и те, кто остались «под маской» сокращают площади. И тут причины в целом едины для всех: офлайн-торговля уступает все большую долю рынка онлайн-продажам, конкуренция со стороны маркетплейсов плюс растущая налоговая нагрузка и арендные ставки — и это в условиях снижения платежеспособного спроса у россиян. Добавим сюда и проблему климатического характера: за рекордно теплой зимой последовало прохладное лето, что негативно сказалось прежде всего на сегменте одежды и обуви — все остались с затоваренными складами. И нынешняя зима пока не впечатляет морозами и сугробами.
Налоги тем временем подрастут еще, а кредиты для бизнеса не спешат дешеветь. Для многих ритейлеров с рентабельностью в 5-15% это критично, и даже для самых успешных, с рентабельностью в 25% и выше, это станет ударом.
В целом пока исход не критичен, однако владельцам ТРЦ впору подумать о том, чтобы умерить аппетиты. Даже «Ашан» был вынужден в очередной раз уже опровергать слухи о намерениях компании свернуть деятельность в России из-за неудовлетворительных финансовых результатов. А ведь каждая закрывшаяся точка ведет к снижению потока покупателей в ТРЦ в целом — не случайно офлайн-ритейл в этом году при поддержке крупных банков впервые пошел на открытый конфликт с маркетплейсами, призывая в арбитры государство и апеллируя к социальной нагрузке, безработице и собираемости налогов.
Воевать с Ozon и Wildberries конечно можно — но кто понастроил полупустых коробок ТРЦ и не желает уступать ни рубля арендной платы?