Параллельные процессы подготовки проекта

Всегда, во всех проектах, которые я запускал, мы старались «запараллелить» процессы проектирования и маркетинга на этапе подготовки проекта к старту реализации. Чаще всего это получалось сумбурно. Редко, когда эти процессы удавалось стыковать так, чтобы одно из направление не тормозилось и не ждало второго. Такие догонялки. В связи с этим сроки растягиваются, старт переносится.

Но вот визуализация этих двух процессов, которая, на мой взгляд, оптимальна.

Зафиксирую себе и постараюсь применить в следующий раз.