Апгрейд_продаж_и_маркетинга_девелопера_Дмитриев.pdf
⚡️ Большой апгрейд продаж и маркетинга девелопера за 6 месяцев
Сегодня выступаю на новом Тюменском форуме Сварка с темой про стратегическое преобразование коммерческой функций девелопера за 6 месяцев. Этот материал я готовил скрупулезно, особенно вдумчиво и с азартом.
По традиции делюсь с вами этой презентацией. Причем именно сюда добавляю расширенную «режиссерскую» версию, а на выступлении будет сокращенный материал из-за тайминга (аж на 30 слайдов получилось меньше).
✅ Немного о наполнении презентации:
- с чего начать большую модернизацию продаж и маркетинга;
- на какие 6 направлений разделить коммерческую функцию;
- какие приоритетные вещи в стратегических и тактических плоскостях требуют внимания;
- какие примеры оргструктуры, системы мотивации, форматы бизнес-процессов лучше использовать;
И многое многое другое. Материала получалось действительно много. Прям на мини-курс даже тянет.
Безусловно, без живого голосового комментирования половину пользы можно пропустить или не считать. Поэтому зрителям Сварки и достанется наибольший профит от материала. Но тут я могу сколько угодно отвечать на ваши вопросы по ней.
🤝 Забирайте себе, используйте, ставьте в планы, преобразовывайтесь, чтоб сделать девелопмент сильнее.
❓ P.s. Возможно позже проведем для всех желающих открытый онлайн-вебинар с этой темой. Если будет достаточный интерес в виде реакций, репостов, комментариев.
Сегодня выступаю на новом Тюменском форуме Сварка с темой про стратегическое преобразование коммерческой функций девелопера за 6 месяцев. Этот материал я готовил скрупулезно, особенно вдумчиво и с азартом.
По традиции делюсь с вами этой презентацией. Причем именно сюда добавляю расширенную «режиссерскую» версию, а на выступлении будет сокращенный материал из-за тайминга (аж на 30 слайдов получилось меньше).
✅ Немного о наполнении презентации:
- с чего начать большую модернизацию продаж и маркетинга;
- на какие 6 направлений разделить коммерческую функцию;
- какие приоритетные вещи в стратегических и тактических плоскостях требуют внимания;
- какие примеры оргструктуры, системы мотивации, форматы бизнес-процессов лучше использовать;
И многое многое другое. Материала получалось действительно много. Прям на мини-курс даже тянет.
Безусловно, без живого голосового комментирования половину пользы можно пропустить или не считать. Поэтому зрителям Сварки и достанется наибольший профит от материала. Но тут я могу сколько угодно отвечать на ваши вопросы по ней.
🤝 Забирайте себе, используйте, ставьте в планы, преобразовывайтесь, чтоб сделать девелопмент сильнее.
❓ P.s. Возможно позже проведем для всех желающих открытый онлайн-вебинар с этой темой. Если будет достаточный интерес в виде реакций, репостов, комментариев.