про ситуационное лидерство
утро вчера началось не с кофе, а с классного трехчасового обучения ситуационному лидерству
и продолжилось книгой «Одноминутный Менеджер и Ситуационное Лидерство»
книга небольшая, читается буквально за 3 часа, но написана в стиле «Пяти пороков команды» или Колобка — менеджер ходит к разным людям, чтобы собрать концепцию целиком, а нам нужно запомнить чужие имена, фамилии и должности, чтобы ориентироваться в истории. Джонсон — это финансовый директор или директор по кадрам? с ним (с ней?) разговаривали директивно или как с партнёром? мне такой принцип повествования не нравится, поэтому книгу советовать не буду, а вот подход — буду и очень сильно
для начала берём пирамиду, в которой на вершине руководитель, под ним топ-менеджеры, потом менеджеры среднего звена, потом линейные сотрудники — и переворачиваем
теперь в фокусе ребята из наших команд и мне кажется, что это хорошо и правильно. видна аналогия с клиентоцентричностью — может, мы и знаем, как лучше и удобнее, но в конечном итоге решение принимает клиент
для того, чтобы выбрать оптимальный способ постановки задачи, вместе с сотрудником отвечаем на три вопроса:
😀 можешь выполнить эту задачу?
😀 хочешь выполнить эту задачу?
😀 уверен в своих силах?
сочетание этих характеристик даёт нам 4 состояния, в которых может находиться человек:
🌷Т1 — новичок
(не может, но хочет)
🌷Т2 — разочаровавшийся
(не может и не хочет)
🌷Т3 — способный и осторожный
(может, но не хочет)
🌷Т4 — самостоятельный
(может и хочет)
в зависимости от состояния, можно выбирать тип лидерства — одни подойдут идеально, другие испортят неплохие, на первый взгляд, вводные
***
интересно, что состояние никак не характеризует человека целиком. предлагаю вам поиграться определить свой тип по нескольким задачам — вы можете/хотите сделать задачи из списка?
😀написать пост в канал
😀приготовить тосты с авокадо и красной рыбкой
😀приехать в офис
😀оплатить коммуналку
а если этот пост наберёт 44 китика, то победитель получит два билета на поезд Москва—Нижний Тагил, который отходит с Ярославского вокзала через 40 минут обсудим ещё и типы лидерства :)
#юиксовые_истории
утро вчера началось не с кофе, а с классного трехчасового обучения ситуационному лидерству
и продолжилось книгой «Одноминутный Менеджер и Ситуационное Лидерство»
книга небольшая, читается буквально за 3 часа, но написана в стиле «Пяти пороков команды» или Колобка — менеджер ходит к разным людям, чтобы собрать концепцию целиком, а нам нужно запомнить чужие имена, фамилии и должности, чтобы ориентироваться в истории. Джонсон — это финансовый директор или директор по кадрам? с ним (с ней?) разговаривали директивно или как с партнёром? мне такой принцип повествования не нравится, поэтому книгу советовать не буду, а вот подход — буду и очень сильно
для начала берём пирамиду, в которой на вершине руководитель, под ним топ-менеджеры, потом менеджеры среднего звена, потом линейные сотрудники — и переворачиваем
теперь в фокусе ребята из наших команд и мне кажется, что это хорошо и правильно. видна аналогия с клиентоцентричностью — может, мы и знаем, как лучше и удобнее, но в конечном итоге решение принимает клиент
для того, чтобы выбрать оптимальный способ постановки задачи, вместе с сотрудником отвечаем на три вопроса:
😀 можешь выполнить эту задачу?
😀 хочешь выполнить эту задачу?
😀 уверен в своих силах?
сочетание этих характеристик даёт нам 4 состояния, в которых может находиться человек:
🌷Т1 — новичок
(не может, но хочет)
🌷Т2 — разочаровавшийся
(не может и не хочет)
🌷Т3 — способный и осторожный
(может, но не хочет)
🌷Т4 — самостоятельный
(может и хочет)
в зависимости от состояния, можно выбирать тип лидерства — одни подойдут идеально, другие испортят неплохие, на первый взгляд, вводные
***
интересно, что состояние никак не характеризует человека целиком. предлагаю вам поиграться определить свой тип по нескольким задачам — вы можете/хотите сделать задачи из списка?
😀написать пост в канал
😀приготовить тосты с авокадо и красной рыбкой
😀приехать в офис
😀оплатить коммуналку
а если этот пост наберёт 44 китика, то победитель получит два билета на поезд Москва—Нижний Тагил, который отходит с Ярославского вокзала через 40 минут обсудим ещё и типы лидерства :)
#юиксовые_истории