Люди часто наезжают друг на друга
Недавно один из наших партнеров спросил, за счет чего мне удалось победить в «Лидерах России» и что там было самым сложным. Задумался об этом и захотел написать пост про наезды и про то, как с ними конструктивно работать. Кто был в полуфиналах, финалах, суперфиналах — тот меня поймет))
В таких соревнованиях наезды встречаются чаще, потому что каждый жаждет показать себя с лучшей стороны. При этом ты должен оставаться частью команды, потому что только вместе вы можете победить (coopetition, как сейчас любят говорить).
Как я понимаю слово «наезд»? Наезд — это когда человек в диалоге пытается добиться своих целей агрессивными приемами. Имею в виду манипуляции, повышение голоса, переход на личности, демонстрацию раздражения и все в таком духе.
👉🏻 Возможно, вас хотят переубедить. На переговорах, собеседованиях, совещаниях, защитах проекта и так далее. Рациональные аргументы заканчиваются, эмоции накаляются, ставки растут — вот и результат.
Если вы руководитель, то наверняка сталкивались с сотрудниками, которые с помощью наезда пытаются выторговать повышение: мол, либо ты соглашаешься, либо я увольняюсь. Я в таком ультиматуме всегда выбираю второй вариант))
👉🏻 Или вас намеренно выбивают из колеи. Чтобы вы принимали неверные решения, производили не самое лучшее впечатление на окружающих и совершали ошибки на эмоциях.
👉🏻 Или это проявление власти, особенно если власть реальная, авторизованная. Кто-то на автомате командует всеми вокруг, а кто-то считает, что имеет естественное право «наезжать», пока остальные помалкивают. Такое встречается не только на работе, но и в общении с родными, друзьями, официантами или курьерами. Список не имеет конца.
А иногда наезд — это неосознанная история. Человек не хочет никого задеть, но он привык так общаться из-за воспитания, профессии или просто из-за характера. Например, потому что играл все детство в дворовой футбол, где ребята орут матом друга на друга из-за неточного паса и дают язвительные клички. Аналогичная форма коммуникации переносится во взрослую жизнь.
Недавно один из наших партнеров спросил, за счет чего мне удалось победить в «Лидерах России» и что там было самым сложным. Задумался об этом и захотел написать пост про наезды и про то, как с ними конструктивно работать. Кто был в полуфиналах, финалах, суперфиналах — тот меня поймет))
В таких соревнованиях наезды встречаются чаще, потому что каждый жаждет показать себя с лучшей стороны. При этом ты должен оставаться частью команды, потому что только вместе вы можете победить (coopetition, как сейчас любят говорить).
Как я понимаю слово «наезд»? Наезд — это когда человек в диалоге пытается добиться своих целей агрессивными приемами. Имею в виду манипуляции, повышение голоса, переход на личности, демонстрацию раздражения и все в таком духе.
👉🏻 Возможно, вас хотят переубедить. На переговорах, собеседованиях, совещаниях, защитах проекта и так далее. Рациональные аргументы заканчиваются, эмоции накаляются, ставки растут — вот и результат.
Если вы руководитель, то наверняка сталкивались с сотрудниками, которые с помощью наезда пытаются выторговать повышение: мол, либо ты соглашаешься, либо я увольняюсь. Я в таком ультиматуме всегда выбираю второй вариант))
👉🏻 Или вас намеренно выбивают из колеи. Чтобы вы принимали неверные решения, производили не самое лучшее впечатление на окружающих и совершали ошибки на эмоциях.
👉🏻 Или это проявление власти, особенно если власть реальная, авторизованная. Кто-то на автомате командует всеми вокруг, а кто-то считает, что имеет естественное право «наезжать», пока остальные помалкивают. Такое встречается не только на работе, но и в общении с родными, друзьями, официантами или курьерами. Список не имеет конца.
А иногда наезд — это неосознанная история. Человек не хочет никого задеть, но он привык так общаться из-за воспитания, профессии или просто из-за характера. Например, потому что играл все детство в дворовой футбол, где ребята орут матом друга на друга из-за неточного паса и дают язвительные клички. Аналогичная форма коммуникации переносится во взрослую жизнь.