Барболин №1 в Дарксторах

🛒 «Магнит» выходит за пределы столиц

Хорошая новость для любителей быстрой доставки: «Магнит» запустил первые дарксторы вне Москвы и Санкт‑Петербурга! В Тюмени открылись сразу четыре точки формата «Магнит мигом».

Теперь жители города смогут получать заказы в среднем за 30 минут, а зона доставки охватывает порядка 75 % площади Тюмени.

Каждая точка занимает от 300 до 450 кв. м и предлагает более 5000 товаров.

В ассортименте — всё самое нужное:
• готовая еда,
• молочная продукция, мясо и птица,
• гастрономия и замороженные продукты.

Особое внимание — локальным и трендовым позициям: в дарксторах представлены товары 25 популярных местных брендов, собственные марки «Магнита», а ещё новинки вроде корейских продуктов и товаров с повышенным содержанием белка.

Для тех, кто следит за питанием, есть варианты без сахара и с пониженной жирностью.

Формат дарксторов компания начала осваивать в июле 2025 года: раньше онлайн‑заказы собирали в обычных магазинах, а теперь для этого используют отдельные склады. Сейчас такие точки уже работают в Москве, Санкт‑Петербурге, Московской и Ленинградской областях.

Охват доставки там тоже внушительный: в Москве — не менее 28 % площади города, в Петербурге — 40 %.

Тюмень выбрали не случайно. По словам директора бизнес‑формата «Магнит Доставка» Антона Зубова, это один из самых развитых городов Западной Сибири с точки зрения плотности населения и проникновения интернет‑торговли. В планах компании — продолжать открывать дарксторы в крупных городах.

«Магнит» — не единственный игрок, который делает ставку на дарксторы. Такие форматы есть у X5, «Вкусвилла» и «Ленты». Лидерами по количеству точек остаются «Самокат» и «Яндекс Лавка».

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

Оригинал статьи 🤏

«Пятёрочка» фиксирует рост спроса на продукты повышенной степени готовности

Покупатели торговой сети всё активнее выбирают «удобные продукты» — товары, требующие минимальной обработки. Тренд особенно выражен в крупных городах, где экономия времени становится одним из ключевых факторов при выборе продуктов.

По данным компании, за первое полугодие 2026 года спрос на подготовленные овощи увеличился на 33 % относительно аналогичного периода прошлого года, на сырные нарезки — на 20 %.

Объём реализации очищенных и мытых овощей (свёкла, картофель, морковь, кукуруза) превысил 13,1 млн кг. Доля круп в варочных пакетах достигла 18 %, при этом категория активно растёт в городах‑миллионниках.

Наблюдается и недельная динамика спроса: в будние дни (понедельник–четверг) на 5 % чаще покупают нарезки сыра и колбас — они востребованы как вариант быстрого перекуса.

В конце недели (пятница–суббота) растёт спрос на мытые овощи и порционные крупы: покупатели формируют запас ингредиентов для семейных обедов и ужинов на выходные.

Региональные различия также заметны: жители мегаполисов Центрального и Северо‑Западного округов чаще выбирают продукты для быстрого приготовления, что связано с высоким ритмом жизни и ростом доли одиночных домохозяйств. В южных регионах и Поволжье сохраняется приверженность традиционным форматам — весовым овощам и кусковому сыру.

В ответ на растущий спрос «Пятёрочка» расширяет ассортимент категории. В линейке риса в порционных пакетах представлены круглый, длиннозёрный и басмати; в планах — запуск миксов из бурого и длиннозёрного риса, а также новых позиций: ячневой и кукурузной крупы, гороха.

Оригинал статьи 🤏

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

🛒 Рынок eGrocery продолжает расти: ключевые цифры за июль 2026

Онлайн-продажи продуктов уверенно набирают обороты: по данным Data Insight, в июле 2026 года сервисы доставки и интернет‑магазины выполнили 99,0 млн заказов.

Это на 3% больше, чем в июне, и сразу на 26% выше показателя июля прошлого года. Объём продаж достиг 149,5 млрд рублей — рост на 31% год к году.

Что ещё важно знать о динамике рынка:
• Стабильность в ежедневной нагрузке. Среднесуточное число заказов составило 3 192 тыс. — почти на том же уровне, что и в июне. Значит, рост идёт за счёт общей тенденции, а не всплесков в отдельные дни.

• Умеренный рост среднего чека. В июле он равнялся 1 511 рублям — это на 4% выше, чем год назад. Покупатели сохраняют привычный ритм покупок, при этом чек растёт плавно.

• Динамика за год. За последние 12 месяцев (август 2025 — июль 2026) рынок вырос на 21% по количеству заказов и на 26% в денежном выражении.

Data Insight ожидает, что по итогам года рынок достигнет отметки в 1,2 млрд заказов и 1,90 трлн рублей. Это соответствует росту на 22% по заказам и на 25% по объёму продаж.

Средний чек, по прогнозам, составит 1 552 рубля — на 3% выше уровня 2025 года.

При этом прогноз составлен без учёта возможных негативных факторов: например, резкого снижения доходов населения, ускорения инфляции, ухода крупных игроков с рынка или сбоев в работе инфраструктуры.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

🍽️ Общепит в 2026: парадоксы рынка — растёт число регистраций, но растёт и число закрытий

На первый взгляд, в сфере общепита есть признаки активности: за январь — август 2026 года появилось 24,8 тыс. новых компаний — это на 13,6 % больше, чем годом ранее.

Но у этой статистики есть и тревожная сторона: число ликвидаций за тот же период подскочило на 29,4 % и достигло 21,2 тыс.

Такие данные приводит Rusprofile (источник — «Коммерсант»). На середину августа в отрасли работало 170,4 тыс. компаний.

Рост числа регистраций не стоит воспринимать как сигнал о выходе отрасли из кризиса. Как отмечает владелец Black Star Burger Юрий Левитас, картина не такая оптимистичная. Дело в том, что многие рестораторы развиваются через франчайзинг — а для этого как раз и регистрируют новые юрлица.

Эту мысль подтверждает Алёна Овчинникова из АТЭР.
При этом сам спрос на франшизы заметно просел: по данным Franshiza.ru, за первые восемь месяцев 2026 года он упал на 43 %.

Любопытный нюанс: примерно четверть летних запросов на франшизы поступала от уже действующих владельцев заведений. Для них покупка франшизы — это способ перепрофилировать бизнес и попытаться выбраться из убытков.

География тоже говорит о непростой ситуации. По данным 2ГИС, в августе 2026 года в городах‑миллионниках работало 97,1 тыс. заведений — это на 1 % меньше, чем год назад. Рост количества точек зафиксирован лишь в Ростове‑на‑Дону и Челябинске.

Тренды в потребительском поведении тоже неоднозначные:
• Трафик падает: количество заказов в кафе и ресторанах снизилось на 3 % год к году.
• Средний чек вырос на 7 %, а продажи в денежном выражении — на 3 %.
• При этом общие траты россиян на питание вне дома заметно увеличились: по данным Росстата, за январь — июль они составили 3,45 трлн рублей — это плюс 17 % к аналогичному периоду прошлого года.

Эксперты прогнозируют, что по итогам года количество новых организаций останется примерно на уровне 2025 года, а вот число ликвидаций продолжит расти.

В таких условиях шансы на выживание выше у сетевых игроков: у них налажена логистика и автоматизация, и им проще удерживать рентабельность на уровне 8–10 %.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

Оригинал статьи 🤏

«М.Видео» выходит на новый уровень: заказы будут выдавать в пунктах «Магнита»

«М.Видео» расширяет сеть выдачи онлайн‑заказов — теперь покупатели смогут забирать покупки в 5000 пунктах «Магнита», которые работают в 24 регионах.

Это серьёзное усиление логистики: у ретейлера уже есть собственная инфраструктура — 850 ПВЗ, 2800 постаматов, плюс партнёрские точки с «Яндекс Маркетом» (15 000) и СДЭК (5500).

В зону покрытия новой сети войдут Москва и Подмосковье, Санкт‑Петербург и Ленинградская область, Краснодарский и Пермский края, а также Нижегородская, Самарская, Свердловская области, Татарстан, Башкортостан и другие регионы.

Решение выглядит стратегически выверенным на фоне изменений в экосистеме «Магнита»: его маркетплейс «Магнит Маркет» с 6 сентября закрывает сайт и приложение.

Напомним, платформа была создана на базе активов, купленных в 2023 году у «AliExpress Россия» и совладельцев KazanExpress. Для «М.Видео» это шанс быстрее нарастить охват без строительства собственной сети с нуля.

В компании не скрывают: прямая конкуренция с Ozon и Wildberries в формате «чистого» онлайн‑магазина для «М.Видео» не самый выигрышный путь — здесь маркетплейсы сильнее по трафику и ассортименту.

Сила «М.Видео» в другом: в сочетании офлайна и онлайна. Такой омниканальный подход особенно важен в сегментах, где покупателю нужна дополнительная поддержка: при покупке крупной техники и дорогих товаров, когда важны консультация, доставка прямо в квартиру, гарантия и сервис.

Финансовые показатели говорят о напряжённой работе над устойчивостью бизнеса. На 30 июня общий долг группы достиг 159,2 млрд рублей.

Чтобы двигаться дальше, в августе «М.Видео» привлекла кредит на 17,5 млрд рублей — средства пойдут на развитие мультикатегорийного маркетплейса.

При этом выручка за первое полугодие 2026 года снизилась с 171,2 до 108,2 млрд рублей, а чистый убыток вырос с 25,16 до 36,1 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Параллельно собственный маркетплейс компании показывает заметный рост. По итогам первого квартала 2026 года его оборот составил 7,45 млрд рублей — это на 217 % больше, чем годом ранее. За тот же период к платформе подключились 3200 новых продавцов — в 1,6 раза больше, чем в предыдущем квартале.

Проект, запущенный ещё в 2020 году, сейчас активно масштабируется.
Ещё один важный штрих к картине — кадровые изменения: с марта гендиректором «М.Видео» стал Владислав Бакальчук, бывший супруг основательницы Wildberries Татьяны Ким. На фоне роста маркетплейсов и перестройки логистических сетей эта деталь добавляет истории дополнительный контекст.

По мнению Алексея Москаленко из Ассоциации представителей электронной торговли, партнёрство с «Магнитом» выглядит перспективно — в первую очередь благодаря широкой географии присутствия сети по всей стране.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

Оригинал статьи 🤏

МАГАЗИН БУДУЩЕГО — ЭТО СКЛАД, КУХНЯ И ПРОИЗВОДСТВО

Рассказывал на конференции про то, как торговля ушла в смартфон и почему доставка за 15 минут перестала быть козырем.

Получил вопрос из зала, который, честно говоря, ждал: а какие помещения понадобятся этому рынку завтра?

Вот и решил разложить.
Классический даркстор был простым как доска: небольшой городской склад, хранили товары, собирали заказы, передавали курьерам. Всё.

Сегодня всё сложнее.
В одном объекте могут одновременно работать склад продуктов, зона сборки, фреш-зона, холодильные и морозильные камеры, пекарня, производство готовой еды, dark kitchen, зона выдачи курьерам и локальный центр доставки.

Dark kitchen — это профессиональная кухня без зала для посетителей. Готовит только на доставку. Никаких столиков, официантов, меню на столе. Только котлы, плиты и курьеры у двери.
И вот тут граница между торговой, складской и производственной недвижимостью начинает стираться.

Именно здесь e-grocery встречается с Light Industrial — небольшими городскими объектами, где можно разместить склады, пищевые производства, упаковку, фасовку и прочие технологические процессы.

Меняются и обычные продуктовые магазины. Торговый зал продолжает обслуживать покупателей, но часть здания уже работает как склад и пункт сборки онлайн-заказов.

Магазин становится элементом городской логистики.

Поэтому федеральные сети всё чаще смотрят на помещения площадью 500–550 м². Даже если под торговый зал нужно меньше — дополнительная площадь уходит на хранение, сборку и доставку.

Что это значит для девелопера?
Если строишь магазин, не надо проектировать здание ровно под сегодняшнюю минимальную потребность арендатора. Завтра ему понадобится больше.

Нужно закладывать: резерв площади, запас электрической мощности, возможность расширения здания, землю под пристройку, отдельную погрузочно-разгрузочную зону и разделение потоков — покупатели, поставщики, курьеры не должны пересекаться.

Для полноценного даркстора с собственной кухней ориентиры такие: от 400 м², от 65 кВт электричества, минимум три отдельных входа, вода и канализация, профессиональная вентиляция, удобная погрузка и отдельный маршрут для курьеров.

Но!
Особую ценность могут получить помещения закрывшихся ресторанов и столовых. Там уже есть нужные электрические мощности, вентиляция, вода, канализация, производственная кухня, несколько входов и зона приёмки товара.

Помещение, потерявшее востребованность как ресторан, для dark kitchen или пищевого производства получает вторую жизнь.

Посадить даркстор можно далеко не везде. Нужно учитывать плотность населения, радиус доставки, наличие распределительного центра, стоимость региональной логистики, возможность круглосуточной работы, соседство с жилыми домами, шум от курьеров и разгрузки, законность производственной деятельности и технические возможности здания.

И ещё один нюанс, который многие инвесторы пропускают.
Если аренда считается как процент от товарооборота — проверяйте, входят ли в этот товарооборот онлайн-заказы. Продажи могут физически собираться в помещении, но проходить через приложение и не участвовать в расчёте арендной платы. Деньги есть, а в аренду не попадают.

Поэтому сегодня недостаточно проверить арендатора, месячный поток и срок договора. Нужно понимать: сможет ли помещение принять складскую функцию, хватит ли мощностей для производства, можно ли разделить торговлю, кухню и доставку, есть ли возможность расширения и сохранит ли объект востребованность при очередном изменении рынка.

Инвестор покупает не помещение с арендатором. Он покупает способность недвижимости менять функцию вместе с рынком.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

17 сентября я выступил на большом онлайн-форуме ТИШИНА 2.0: Время Перемен в 3 зале секции: коммерческая недвижимость

Форум собрал >3700 участников и 42 спикера на одной площадке

Кто хочет посмотреть видео с моего выступления 👉 YouTube

Советую посмотреть выступления всех практиков рынка - много пользы !

🎉 «Самокат» делает покупки ещё выгоднее: теперь во всех городах доступен самовывоз!

Сервис «Самокат» расширил возможности для своих пользователей — опция самовывоза теперь работает во всех городах присутствия компании.

Такой способ получения заказа позволит сэкономить: стоимость покупки станет на 10 % ниже.

🧪 Сначала сервис тестировал самовывоз — с 2024 года опция работала в трёх дарксторах Москвы.

Теперь же воспользоваться ею может каждый клиент «Самоката».

📍 Как всё устроено:
• При оформлении заказа просто выберите самовывоз — на карте в приложении появятся ближайшие дарксторы.
• Подойдите ко входу, нажмите кнопку «Вынести заказ» и назовите номер заказа сотруднику.
• Товары будут ждать вас в дарксторе до конца дня.

📈 Сервис продолжает активно развиваться: по итогам II квартала 2026 года оборот «Самоката» вырос на 3,9 % квартал к кварталу и достиг 80,5 млрд рублей. Ежедневно сервис обрабатывает в среднем 797,7 тыс. заказов, а средний чек составляет 1109 рублей.

Оригинал статьи 🤏

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK