Мы вступаем в мир, в котором просто выучиться на кого-то, получить профессию и считать что этого хватит чтобы прожить всю жизнь - мало. Нужно все время учиться и совершенствоваться (особенно в такой быстро меняющейся отрасли как IT) и быть готовым поменять специализацию в любой момент. Быть готовым потратить несколько месяцев (а то и лет) жизни чтобы освоить новую область, потому что она стала актуальной, а та что была раньше - уже не обеспечивает нас конкурентным преимуществом. Это нормально. Конечно, я не призываю к тому чтобы менять все каждые пару лет - такие работники чаще всего ненадежны и слабо знают тему. Но быть готовым учиться новому - это правильно. Фундаментальные знания никуда не делись - все еще надо шарить в математике, аналитике, регистрах и ассемблере, принципах управления сложностью, итд. И тот опыт который вы получаете работая над чем угодно - это ваш актив. Правила игры остались прежними, но конкуренция усилилась - ИИ дал высокую планку отсечки для входа в специальность. Это порождает следующую проблему - постепенно пропадут джуны - и это проблема. Как стать профи, если нет возможности поработать джуном? Мое мнение: появится аналог ординатуры в области IT. Медицинские специальности переживали эту проблему уже раньше и эта отрасль стала очень походить на нашу с вами. Надо не только лет 5 отучиться в институте и делать все лабы, надо еще пару лет на нижних должностях (если разрешат) поработать с мастерами своего дела. Как я понимаю у врачей сейчас так - у нас будет скоро так же. Однако я убежден, что и сейчас если вы с первых курсов начали работать и получать практический опыт, не ленитесь учиться и узнавать новое, работаете честно и пытаетесь разобраться что как устроено - у вас все отлично и все получится. Я таким сотрудникам всегда рад (правда за последние 4 года нанял только одного, но он молодец), и готов таким людям помогать пройти этот не простой путь быстрее и легче, готов делиться опытом и помогать всячески. И я думаю все современные IT компании будут действовать так же - инвестировать свои силы и опыт в новых сотрудников - ростить кадры себе. И этим надо пользоваться.