Иногда не чувствую свой вклад в общее дело и не очень понимаю, как его измерять.

У редактора есть текст, у дизайнера — макет. А что может показать менеджер? Кажется, ничего, что можно пощупать.

Результат обычно общий: если проект сделали вовремя и качественно, это заслуга всей команды. При этом клиент покупает конкретные часы автора, дизайнера или разработчика, а менеджерская работа отдельно на оплату не выставляется.

Но в этом и парадокс: хороший менеджмент незаметен. А плохой, наоборот, бросается в глаза: что-то теряется, сроки срываются. Выходит, что чем лучше ты работаешь, тем меньше это видно — в том числе тебе самому.

Из разговора с руководителем запомнилась мысль: польза менеджера заключается в снижении организационного трения.

Если ничего не горит, задачи выполняются, а оплаты приходят вовремя — это и есть результат. Просто иногда он выглядит как отсутствие проблемы, а не её решение.

Вынесла из этого два вывода:

✦ Замечать, что стабильность — результат моей работы. Если процесс идёт штатно и бесшовно — это моя заслуга.

✦ Не только организовывать, но и делать. Например, инициировать проект и взять за него ответственность. Это поможет ощутить физический вклад.

Уверена, что с ценностью своей работы сталкиваются не только менеджеры. Поделитесь, какие мысли и лайфхаки помогают оставаться на плаву вам?