ПРИГЛАШАЕМ НА ВСТРЕЧУ С СЕРГЕЕМ БОЧАРОВЫМ
⚡️ 6 октября в рамках образовательной программы «Марафон проектов» пройдёт встреча с особенным гостем – Сергеем Бочаровым – человеком, который много лет занимается подготовкой управленцев на федеральном уровне. Мы решили сделать её открытой – и приглашаем принять участие всех желающих!
🔥 Тема встречи: «Русская модель управления». Что влияет на то, как руководители принимают решения, выстраивают отношения с командой и объединяют людей вокруг общей задачи? Можно ли выделить особенности российского управленческого подхода – и как в нём сочетаются мировой опыт менеджмента, исторические традиции и ценностные ориентиры?
🎓 Это будет разговор не только о теории, но и о реальной управленческой практике: лидерстве, доверии внутри команды, ответственности за общее дело, способности объединяться для решения сложных задач и находить баланс между мобилизацией и восстановлением.
🏆 Если вам интересно разобраться, чем российский управленческий подход может отличаться от привычных моделей менеджмента и какие принципы действительно работают в современной практике, обязательно подключайтесь!
Когда?
6 октября, 10:00
В каком формате?
Онлайн (по ВКС) — можно подключиться к разговору из любого удобного места. Просим пройти предварительную регистрацию по ссылке.
❗️ Обязательно пройдите регистрацию по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6abe356df47e7334a0049a44
🫰 И подключайтесь!
⚡️ 6 октября в рамках образовательной программы «Марафон проектов» пройдёт встреча с особенным гостем – Сергеем Бочаровым – человеком, который много лет занимается подготовкой управленцев на федеральном уровне. Мы решили сделать её открытой – и приглашаем принять участие всех желающих!
Сергей Бочаров – первый проректор Мастерской управления «Сенеж», один из ведущих экспертов страны по развитию лидерского потенциала, один из отцов-основателей и идейных вдохновителей КУПНО. Каждый день он работает с руководителями и управленцами со всей России и хорошо знает, с какими вызовами они сталкиваются на практике.
🔥 Тема встречи: «Русская модель управления». Что влияет на то, как руководители принимают решения, выстраивают отношения с командой и объединяют людей вокруг общей задачи? Можно ли выделить особенности российского управленческого подхода – и как в нём сочетаются мировой опыт менеджмента, исторические традиции и ценностные ориентиры?
🎓 Это будет разговор не только о теории, но и о реальной управленческой практике: лидерстве, доверии внутри команды, ответственности за общее дело, способности объединяться для решения сложных задач и находить баланс между мобилизацией и восстановлением.
🏆 Если вам интересно разобраться, чем российский управленческий подход может отличаться от привычных моделей менеджмента и какие принципы действительно работают в современной практике, обязательно подключайтесь!
Когда?
6 октября, 10:00
В каком формате?
Онлайн (по ВКС) — можно подключиться к разговору из любого удобного места. Просим пройти предварительную регистрацию по ссылке.
❗️ Обязательно пройдите регистрацию по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6abe356df47e7334a0049a44
🫰 И подключайтесь!