Рубрика «Мои университеты».
Сегодня рассказывала студентам про феномен «41 кресла».
Возможно, Вы о нем тоже слышали. Понятие связано с решением Французской академии включить в свой состав 40 наиболее выдающихся деятелей. В их число не попали, но заслуживали этого, Рене Декарт, Мольер, Дени Дидро, Ж.-Ж. Руссо и многие другие.
Сейчас это яркая социологическая и психологическая метафора, описывающая ситуацию социальной/профессиональной исключенности, когда количество претендентов превышает число доступных мест или ресурсов (например, 40 мест в условном «закрытом клубе», элитном вузе, престижной компании или ближнем кругу общения).
Встречается это явление «41 кресла» практически во всех сферах. Противопоставить этому явлению можно какие-то свои решения.
Например, стратегию Голубого Океана. Если «зал на 40 мест» забит, перестаньте стучаться, начните строить свой собственный «зал». В истории бизнеса и искусства сотни примеров, когда отвергнутые создавали свои направления (например, «Салон отверженных» у импрессионистов, которых не приняли на официальную выставку).
Или можно использовать позицию «наблюдателя у двери», то есть сохранять автономию. Пока 40 человек внутри системы вынуждены играть по её строгим правилам и удерживать свои места, вы свободны. У вас есть поле для маневра, экспериментов и критики, которого лишена «элита». И время следует использовать для накапливания ресурса — для прокачки навыков без давления, которое испытывают те, кто находится внутри.
Мне близки обе стратегии, главное, это делать своё дело. Не тратить себя на «клубы по интересам», куда не берут, а уметь быть наполненными собой, относиться к каким-то вещам с юмором. Жизнь изменчива.
Да и кто помнит имена тех «счастливчиков», которые вошли в состав 40-ка кресел?!
#моиуниверситеты
Сегодня рассказывала студентам про феномен «41 кресла».
Возможно, Вы о нем тоже слышали. Понятие связано с решением Французской академии включить в свой состав 40 наиболее выдающихся деятелей. В их число не попали, но заслуживали этого, Рене Декарт, Мольер, Дени Дидро, Ж.-Ж. Руссо и многие другие.
Сейчас это яркая социологическая и психологическая метафора, описывающая ситуацию социальной/профессиональной исключенности, когда количество претендентов превышает число доступных мест или ресурсов (например, 40 мест в условном «закрытом клубе», элитном вузе, престижной компании или ближнем кругу общения).
Встречается это явление «41 кресла» практически во всех сферах. Противопоставить этому явлению можно какие-то свои решения.
Например, стратегию Голубого Океана. Если «зал на 40 мест» забит, перестаньте стучаться, начните строить свой собственный «зал». В истории бизнеса и искусства сотни примеров, когда отвергнутые создавали свои направления (например, «Салон отверженных» у импрессионистов, которых не приняли на официальную выставку).
Или можно использовать позицию «наблюдателя у двери», то есть сохранять автономию. Пока 40 человек внутри системы вынуждены играть по её строгим правилам и удерживать свои места, вы свободны. У вас есть поле для маневра, экспериментов и критики, которого лишена «элита». И время следует использовать для накапливания ресурса — для прокачки навыков без давления, которое испытывают те, кто находится внутри.
Мне близки обе стратегии, главное, это делать своё дело. Не тратить себя на «клубы по интересам», куда не берут, а уметь быть наполненными собой, относиться к каким-то вещам с юмором. Жизнь изменчива.
Да и кто помнит имена тех «счастливчиков», которые вошли в состав 40-ка кресел?!
#моиуниверситеты