ESG Альянс


Гео и язык канала: Россия, Русский


Новости из жизни ESG Альянса — крупнейшего делового объединения в области устойчивого развития в России.

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


🌿 Приглашаем на очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам»

Тема встречи: «Водный след в новой экосистеме управления водными ресурсами».

📅 Дата и время: 28 августа, 15:00–16:30 (онлайн)

Вода перестает быть исключительно экологической категорией и становится стратегическим ресурсом: дефицит, ухудшение качества, экстремальные гидрологические явления и конкуренция за доступ напрямую влияют на устойчивость бизнеса. В условиях актуализации Водной стратегии Российской Федерации до 2036 года вопросы управления водными ресурсами приобретают для компаний стратегическое значение. Внедрение технологий водосбережения, переход на принципы циркулярной экономики и интеграция водного следа в корпоративное управление становятся уже не элементами КСО, а необходимыми условиями устойчивого развития.

Мероприятие будет особенно полезно представителям промышленного, энергетического и агропромышленного секторов, компаний водоснабжения и водоотведения, добывающей промышленности, металлургии, химической отрасли и других предприятий с высоким водопотреблением.

📋 Программа заседания:
▪️ Светлана БИК, руководитель платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» - «Управление водными рисками: от экзистенциальных подходов через национальные стратегии к корпоративным бизнес-планам».
▪️ Виктор ЧЕТВЕРИКОВ, директор проектов направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив — «Водная стратегия Российской Федерации до 2036 г.: новые горизонты управления ресурсами»;.
▪️ Евгений ШОР, директор департамента по охране окружающей среды, «Полюс» - «Производственная эффективность и инновационное управление через призму водного следа».
▪️ Алексей ПИКУЛИН, директор по работе с ключевыми клиентами ООО «Стандарты и Соответствие» - «Международные стандарты в сфере водного менеджмента как возможности для российского бизнеса».

Формат встречи предполагает активное обсуждение и обмен опытом.

❗️Ссылка на регистрацию: https://nationalesgalliance.timepad.ru/event/4151687/


Опустынивание и биоразнообразие: земля входит в общий контур природной повестки

17 августа в Улан-Баторе стартовала 17-я сессия Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (UNCCD COP17). Мероприятие продлится до 28 августа под девизом «Restoring Land. Restoring Hope» и соберет делегации 197 сторон Конвенции, а также бизнес, науку, коренные народы и скотоводческие сообщества.

Земельная повестка все теснее смыкается с биоразнообразием, и на это есть содержательные основания. По оценкам IPBES, изменение характера землепользования остается ведущим прямым драйвером утраты биоразнообразия, а деградация уже затрагивает до 40% земель планеты. Ключевая концепция Конвенции — нейтральный баланс деградации земель (Land Degradation Neutrality, ЦУР 15.3) — напрямую работает на сохранение экосистем: восстановление и устойчивое управление землями одновременно снижают и деградацию, и потерю биоразнообразия. Поэтому три Рио-конвенции (UNFCCC, CBD, UNCCD) усиливают координацию и движутся к более согласованной реализации своих целей, рассматривая климат, биоразнообразие и деградацию земель как взаимосвязанные глобальные вызовы.

📄 Программа выстроена вокруг «Повестки действий» (Riyadh–Ulaanbaatar Action Agenda) и четырех тематических дней — финансы, вода, «земля и люди», продовольственные системы и здоровье почв. В фокусе инновационные финансовые механизмы для устойчивости к засухам, укрепление связки «земля — вода», восстановление пастбищ, а также вопросы безопасности, миграции и песчано-пыльных бурь. Отдельным треком выступает практическая реализация синергии Рио-конвенций.

Ключевые министерские диалоги пройдут 24–26 августа. 2026-й объявлен ООН Международным годом пастбищ и скотоводов: пастбища занимают более половины поверхности суши и обеспечивают около одной шестой мировых потребностей в питании, оставаясь при этом одной из наименее защищенных и наиболее деградирующих экосистем.

✔️ Подход TNFD прямо относит землепользование и его изменение к драйверам воздействия, а зависимости компаний рассматривает через экосистемные услуги, на которые опирается их деятельность. Для секторов с земельным следом — АПК, добычи, инфраструктуры, лесного хозяйства — деградация земель конвертируется в физические и переходные риски: продуктивность активов, доступ к воде, устойчивость территорий присутствия.

За дискуссией вокруг земельной повестки участники ESG Альянса следят не только из России: некоторые представители компаний-учредителей прямо сейчас работают на площадке в Улан-Баторе.

#природныйкапитал
#биоразнообразие
#опустынивание
#ESGАльянс


Национальные цели как система координат для бизнеса: ГК «Дело» представила новый формат нефинансовой отчетности

ГК «Дело» — компания-соучредитель ESG Альянса, — впервые представила нефинансовую отчетность в формате Отчета о вкладе в достижение национальных целей развития Российской Федерации. До этого, в 2022-2024 годах, Группа выпускала консолидированные отчеты об устойчивом развитии.

Здесь важна не столько смена названия, сколько изменение точки сборки повестки. Национальные цели становятся общей системой координат, которая позволяет связать деятельность разных функций компании — инвестиции, работу с сотрудниками, экологию, технологии, развитие территорий — с конкретными приоритетами страны.

И этот переход затронул не только отчетность. В 2025 году на базе дирекции по устойчивому развитию в ГК «Дело» была создана дирекция ЭКГ и национальных целей развития, а управление повесткой будет выстраиваться на трех уровнях — от председателя Совета директоров до руководителей подразделений. Задача такой архитектуры — перейти от отдельных инициатив к системной интеграции принципов ответственного ведения бизнеса в деятельность Группы.

📊 Для измерения результатов компания использует в том числе Методику оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей Российской Федерации, разработанную ESG Альянсом. В приложении к отчету отдельно показано соответствие направлений показателям Методики версии 2.0 — от поддержки семьи и охраны труда до инвестиций в города, достижений в экологии, производительности, налоговых отчислений и расходов на исследования и разработки.

Масштаб такого вклада хорошо виден в цифрах 2025 года:

✔️ 32,4 млрд руб. направлено на развитие транспортной инфраструктуры и терминалов; совокупные инвестиции с 2003 года достигли 217 млрд руб.

✔️ 124 млн руб. направлено на корпоративную демографическую программу. За 2022–2025 годы в семьях сотрудников родились 889 детей, из них 254 — в 2025 году; сама программа ГК «Дело» легла в основу национального стандарта «Корпоративный демографический стандарт».

✔️ 1,24 млрд руб. составили расходы на мероприятия в области охраны труда.

✔️ Расходы на исследования и разработки достигли 799 млн руб., более чем вдвое превысив уровень 2023 года.

При этом национальная рамка не отменяет накопленные подходы корпоративной отчетности. Отчет одновременно содержит раскрытия по рекомендациям ESG Альянса, Минэкономразвития, GRI, SASB, а также по Стандарту общественного капитала бизнеса и другим системам.

И в этом, пожалуй, главный смысл новой архитектуры. Национальные цели задают конкретные приоритеты развития страны — от демографии и качества жизни до технологического лидерства и экологического благополучия. При этом значительная часть этих приоритетов содержательно соотносится с ЦУР ООН: в отчете ГК «Дело» эта связь отдельно показана через сопоставление национальных целей с соответствующими ЦУР и их задачами.

Методика ESG Альянса добавляет к этой системе координат измеримость: переводит национальные приоритеты в набор конкретных показателей, через которые бизнес может оценивать и показывать свой вклад — экономический, социальный, экологический и технологический.

#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ
#национальныецели #устойчивоеразвитие #ГКДело


#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА

Как говорить с поколением Z об устойчивом развитии — без морализаторства, но с бобром? 🦫

Этой публикацией мы завершаем серию о студенческих проектах, посвященных ESG и устойчивому развитию.

На этот раз — креативная концепция продвижения ЦУР среди поколения Z. В основе проекта — простой, но важный коммуникационный вывод: устойчивое развитие становится ближе, когда перестает звучать как набор сложных терминов и требований. Поэтому авторы предлагают говорить с молодой аудиторией без давления и чувства вины, через понятный язык, небольшие действия и видимый результат.

Одна из концепций строится вокруг маскота — бобра Бориса, «своего» проводника в устойчивое развитие, который иногда ленится и ошибается, но продолжает делать небольшие полезные шаги. Вокруг него студенты собрали целую коммуникационную экосистему: Telegram-канал, стикерпак, мерч, постеры и игровой спецпроект.

🎮 Особенно рекомендуем посмотреть «бобра-тамагочи». В игре можно проходить мини-игры и квизы про ESG, получать «бобромонеты», подтверждать сдачу отходов на переработку через QR-коды, обустраивать комнату Бориса и обменивать накопленные баллы на призы.

👉 Поиграть и познакомиться с проектом

Кажется, здесь хорошо пойман один из важных принципов коммуникации устойчивого развития: чтобы повестка становилась частью повседневного поведения, недостаточно объяснить, почему она важна. Нужно сделать участие понятным, доступным и, желательно, интересным.

Авторы проекта — Дарья Бабкина, Софья Клочковская, Анастасия Лискер и Ульяна Машанова.

#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА
#зумеры #ЦУР #устойчивоеразвитие


От ESG-данных — к управлению будущим: Сбер обозначил следующий этап цифровизации устойчивого развития

Искусственный интеллект расширяет возможности ESG: от автоматизации отчетности — к прогнозированию рисков и поддержке управленческих решений. Климат, энергопотребление, состояние земель и биоразнообразия становятся частью единого цифрового контура, в котором данные позволяют не только фиксировать изменения, но и действовать на опережение.

✔️ В банке автоматизирован сбор ESG-данных Группы через платформу «КОСМОС», в кредитный процесс встроена четырехуровневая классификация ESG-рисков на базе ИИ, применяется ESG-скоринг более чем по 30 характеристикам и прогнозирование климатических событий на 6 и 12 месяцев.

Цифровизация дает и операционный эффект: благодаря применению ИИ-моделей и цифровому управлению объектами энергопотребление Сбербанка в 2025 году сократилось на 24%.

🌐 За пределами собственных операций Сбер развивает GeoAI — комплекс моделей для геопространственной аналитики, позволяющий оценивать состояние территорий, отслеживать изменения и прогнозировать их для задач адаптации, сельского хозяйства и охраны окружающей среды. К середине 2026 года технологию протестировали в 10 регионах, еще в 12 запущены пилотные проекты.

Марина Булова, вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка:

Мировой рынок ESG-технологий переживает взрывной рост: по прогнозам экспертов, сегмент зелёных и устойчивых решений с применением искусственного интеллекта вырастет с $25,5 млрд в 2025 году до $73,9 млрд к 2030-му. Российский бизнес поддерживает этот тренд — сегодня от 70% до 80% российских компаний уже внедряют в работу генеративный ИИ. Следующий этап ESG-цифровизации — это переход к ESG, управляемому с помощью искусственного интеллекта, когда технологии позволяют заранее увидеть экологический или социальный риск и принять решение до того, как он станет проблемой. Именно такое использование ИИ позволит бизнесу и государству адаптироваться к изменениям проактивно, повышая свою долгосрочную устойчивость.


#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ
#Сбер #ИИ #устойчивоеразвитие


Лидерство, проверенное временем: «Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии

📄«Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии, отметив 20-летие практики раскрытия информации в этой сфере. Документ охватывает 17 ключевых тем, подготовлен с учетом международных и национальных стандартов раскрытия, утвержден Советом директоров, прошел независимую проверку и общественное заверение Совета РСПП по нефинансовой отчетности.

Сама программа встречи позволила увидеть, как эта повестка складывается внутри компании из работы разных функций. ⬇️

💬Сергей Журавлев, вице-президент по работе с государственными органами «Полюса» представил общий взгляд на компанию, контекст её развития, а также рассказал о крупных инфраструктурных проектах в регионах.

💬Генеральный директор благотворительного фонда «Полюс» Александр Сабеев рассказал о социальных программах и работе с местными сообществами. Эта тема на протяжении пяти лет остается одной из наиболее значимых по итогам опросов заинтересованных сторон компании.

💬Сергей Семёнов, директор департамента развития и сопровождения ИТ-инфраструктуры «Полюса», показал технологическое измерение устойчивости. Для компании, работающей в удаленных регионах, надежная связь и бесперебойная цифровая инфраструктура — это условия непрерывности производства, безопасности и качества повседневной жизни людей.

Такой разговор хорошо отражает современное понимание устойчивого развития: это не отдельное направление, а управленческая логика, соединяющая производство, технологии, территории, социальные задачи и долгосрочные решения. Отчет позволяет увидеть эти связи, зафиксировать результаты и продолжить диалог с заинтересованными сторонами.

💬Об этом рассказала директор по устойчивому развитию «Полюса» Дарья Григорьева:

«Отчет об устойчивом развитии недостаточно написать, согласовать и опубликовать — надо еще помочь его прочитать. Для нас это основа разговора с заинтересованными сторонами, база для формирования доверия и обсуждения долгосрочной устойчивости бизнеса».


✔️Основной отчет дополняют презентация с ключевыми результатами и Data Pack, объединяющий данные компании с 2015 года. Важная установка «Полюса» — сделать раскрытие не только полным, но и понятным и удобным для разных пользователей.

В рамках мероприятия также прошла экспертная сессия, посвященная актуальным вопросам ESG-повестки и их значению для бизнеса. В дискуссии приняли участие представители ведущих компаний, в том числе компаний — учредителей ESG Альянса, среди которых Сбер и «Металлоинвест».

Участники говорили о том, как российская повестка устойчивого развития переходит от преимущественно репутационной функции к практическому управленческому инструменту. Обсудили развитие национальных подходов, баланс между прозрачностью и новыми рисками, применение искусственного интеллекта и цифровых решений, а также связь устойчивого развития с операционной эффективностью, управлением рисками и финансовыми результатами.

Спасибо команде «Полюса» за открытую, содержательную и очень точно выстроенную встречу. Хороший отчет не завершает разговор о деятельности компании — он дает основание продолжить его на новом уровне.

#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ
#устойчивоеразвитие
#Полюс


После климата — природа: следующий контур корпоративной прозрачности

В октябре 2026 года ISSB планирует представить для общественного обсуждения проект практического руководства по раскрытию природных рисков и возможностей.

📄IFRS S1 уже предполагает раскрытие существенной информации о таких факторах, если они могут повлиять на перспективы компании. Новый документ не изменит базовые требования стандартов, а поможет компаниям понять, как применять их именно к природной повестке: выявлять значимые зависимости, воздействия, риски и возможности и отражать их в корпоративной отчетности. Руководство будет применяться вместе с IFRS S1 и IFRS S2 и опираться на подходы TNFD.

Таким образом, вектор становится все отчетливее: природные факторы входят в общий язык корпоративного управления и отчетности.

✔️Для российского бизнеса важен не механический перенос международной методологии, а развитие собственных подходов на основе той же управленческой логики: где компания зависит от воды, земли и экосистем, какие риски возникают для ее активов и территорий присутствия и кто внутри организации отвечает за эту повестку.

✔️Эту же управленческую логику ESG Альянс развивает на национальном уровне. Представленный Альянсом классификатор охватывает стратегическое управление биоразнообразием, оценку зависимостей, воздействий и рисков — помогая компаниям переводить природную повестку в систему конкретных проектов и решений.

Биоразнообразие выходит за пределы природоохранной повестки и становится частью системы корпоративного управления.

#природныйкапитал
#биоразнообразие
#корпоративнаяотчетность
#ESGАльянс


Компания «Полюс» выпустила Отчет об устойчивом развитии за 2025 год. Для компании этот документ особенный: он стал двадцатым, юбилейным.

Для крупной публичной компании, которая входит в число мировых лидеров золотодобывающей отрасли — топ-2 по запасам золота и топ-6 по объему производства, — отношение к ESG-повестке имеет особое значение. В отчете «Полюс» показывает, что устойчивое развитие для компании — это не отдельный набор инициатив, а часть долгосрочного управления: через охрану природы, социальную ответственность, развитие технологий и управление рисками.

Алексей Востоков, Генеральный директор компании «Полюс»
«В основе нашей деятельности лежат принципы устойчивого развития и социальной ответственности. Для нас это больше, чем соблюдение правовых норм — мы стремимся к постоянному совершенствованию экологических и этических стандартов бизнеса».


Отдельное внимание в документе уделено экологическому направлению. За последний год инвестиции компании в эту область увеличились в 2,3 раза — средства были направлены на строительство и модернизацию гидротехнических сооружений, охрану водных объектов, проекты по сохранению биоразнообразия и другие экологические инициативы.

Это внимание к экологической повестке проявляется не только в корпоративных проектах, но и в работе компании на уровне делового объединения. Дарья Григорьева, директор компании по устойчивому развитию, лидирует в ESG Альянсе комитет по экологии, охране окружающей среды и климату и активно драйвит его повестку. Темы, которые выносит на обсуждение комитет, стабильно попадают в наиболее актуальные и значимые вопросы для рынка.

Среди ключевых результатов года:

✔️водопотребление снизилось на 47% к 2024 году: благодаря системам замкнутого водооборота в производство возвращается 95,3% воды;

✔️компания поставила собственный рекорд в лесовосстановлении: высажено более 3,8 млн саженцев сосны на площади свыше 1500 гектаров;

✔️удельные выбросы парниковых газов на тонну переработанной руды сократились на 32% к 2020 году.

Отдельно отметим вклад компании в сохранение биоразнообразия: затраты на это направление составили 343 млн рублей.

📊«Полюс» также вносит активный вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации. Подробно с этими результатами можно ознакомиться в самом отчете, а мы приведем лишь некоторые цифры.

В рамках направления «Инфраструктура для жизни» компания направила:
✔️на благоустройство территорий присутствия и создание комфортной городской среды для местных сообществ — 14,3 млрд рублей;
✔️на развитие дорожной сети — 332,8 млн рублей.

В рамках направления «Экологическое благополучие»:
✔️инвестиции в природоохранные мероприятия составили 17 837 млн рублей;
✔️затраты на мероприятия по охране атмосферного воздуха — 567 млн рублей.

Поздравляем коллег с выходом юбилейного отчета и рекомендуем всем ознакомиться с документом.

#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ
#ESGАльянс
#Полюс


🌿 Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено климатической прозрачности как инструменту борьбы с гринвошингом в корпоративной отчетности. Сегодня климатические раскрытия, а также вопросы биоразнообразия и природного капитала требуют не просто заявлений, а прозрачной методики, подтвержденных данных и независимой верификации.

Владимир ЛУКИН, партнер Kept, подчеркнул, что гринвошинг — это не только недостоверные или преувеличенные заявления. Иногда сама климатическая повестка может становиться пространством для спекуляций, даже если компания выстраивает работу системно.

«У нас гринвошинг напоминает историю со священной инквизицией. Почему? Потому что происходит догматизация климатической повестки — совершенно необоснованная. Мы апеллируем уже не к какому-то объективному видению ситуации и объективной оценке усилий в области климатической повестки, а оперируем уже какими-то догматами. Например, возобновляемая энергетика — это абсолютно хорошо, а ископаемое топливо — это абсолютно плохо».


По словам Владимира Лукина, главный способ снизить риск обвинений в гринвошинге — системный подход: инвентаризация выбросов, оценка потенциала их сокращения, обоснованные цели, обеспеченные ресурсами мероприятия, полное раскрытие информации и независимая верификация. Климатическое заявление не должно «висеть в воздухе».

Полина ЗАГОРОДНИХ, директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА, показала, как эта доказательная цепочка проверяется со стороны рейтингового агентства. ESG-рейтинг АКРА учитывает выбросы, энергопотребление и их динамику, а также внутренние документы, климатические цели, сценарный анализ, планы адаптации, управление рисками и наличие KPI.

«Мы в целом видим, что компании демонстрируют довольно глубокую проработку климатических вопросов. Наша методология каждый год немножечко обновляется, и мы запрашиваем у наших клиентов, вообще у заинтересованных сторон мнение по поводу того, чего им не хватает. С прошлого года у нас все больше акцент на биоразнообразие».


Виталий БУРМИСТРОВ, старший менеджер блока «Устойчивое развитие» СИБУРа, рассказал о практиках избегания гринвошинга при развитии портфеля «устойчивых» продуктов. В частности, был представлен новый бренд низкоуглеродной продукции PolyLow, в который сейчас входит низкоуглеродный ПЭТ, производимый на предприятиях компании. При определении критериев низкого углеродного следа СИБУР опирался на Стандарт товаров с верифицированным углеродным следом АО «Петербургская биржа»: «Полиэтилентерефталат», устанавливающий критерии для ПЭТ с низким и ультранизким углеродным следом. Достигнуть низкого углеродного следа производимого ПЭТ удалось за счет использования энергоэффективных технологий, закупки «зеленой» энергии и использования вторичного сырья.

Также был освещен совместный проект с «Напитками Вместе» и «Магнитом» по производству и дистрибуции ПЭТ-бутылки с полностью погашенным углеродным следом, в котором используется ПЭТ Vivilen PolyLow с 30% вторичного сырья. Для прозрачности реализации в рамках данного проекта углеродный след ПЭТ прошел верификацию, а углеродный след ПЭТ-бутылки — валидацию, которую провели эксперты Kept. При этом остаточный след решено полностью погасить углеродными единицами СИБУРа.

«Сейчас в нашу линейку бренда PolyLow входит только ПЭТ, но в будущем мы рассматриваем возможность включить в него некоторые другие виды продукции над снижением углеродного следа которых мы сейчас работаем. Но мы понимаем, что заявление о низком углеродном следе или любой другой «зеленой» инициативе должно иметь соответствующие критерии и подтверждение для обеспечения полной прозрачности, как в рамках наших заявлений, так и при реализации проекта с нашими партнерами, как это было сделано в упомянутом кейсе».


Международный взгляд на развитие климатической прозрачности представил Авинаш КУМАР, президент компании Earthood, сооснователь направления по ESG и декарбонизации, рассказав о роли независимой верификации и международных подходах к климатическим раскрытиям.




Продолжаем делиться результатами нашего совместного проекта со Школой коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ.

Следующая команда начала с боли аудитории: молодёжь готова разбираться в ESG, но спотыкается о сложные термины, аббревиатуры и разрозненность информации. По опросу студентов, чаще всего останавливает именно ощущение «слишком сложно и непонятно».

Отсюда инсайт: перед выходом на рынок труда хочется выделиться среди сотен одинаковых кандидатов, и ESG-грамотность может стать тем самым отличием.

Главная мысль проекта: «ESG-знания - твой ключ к уникальности и способ заинтересовать работодателя».
Решение - ESG-словарь в формате подсказки на сайте: короткий лендинг, где сложные термины объясняются просто и по-человечески. А ядром коммуникации стал стикерпак.

Три маскота — Эрик, Саша и Глаша (по буквам E-S-G, в фирменных цветах Альянса) обыгрывают ESG-повестку в формате мемов: «Шаришь за ESG — легенда», «В моём ESG-рейтинге ты №1», «Я тебя в трейд-ин сдам». Такой формат делает тему по-настоящему близкой зумерам.

👇 Ниже делимся стикерпаком. Забирайте, пользуйтесь и, возможно, именно с него для кого-то начнётся знакомство с ESG.

Выполнили студенты ВШЭ: Морозова Анастасия, Пастухова Ксения, Рабинович Виктория, Усик Влада

#зачетнаяповестка
#ESGАльянс
#зумеры


🐋 В Мурманске состоялось совместное мероприятие ESG Альянса и компании «Норникель», приуроченное ко Всемирному дню китов и посвященное вопросам сохранения биоразнообразия. Центральным событием программы стала стратегическая сессия «Биоразнообразие как новая управленческая повестка бизнеса», объединившая представителей крупнейших российских компаний, органов государственной власти, научного сообщества и особо охраняемых природных территорий.

🌿 Участники обсудили, почему сегодня биоразнообразие перестает быть исключительно природоохранительной темой и становится частью корпоративной стратегии. Если еще несколько лет назад внимание бизнеса было сосредоточено преимущественно на вопросах климата и декарбонизации, то сегодня в центре внимания оказываются еще и устойчивость экосистем, природный капитал территорий присутствия, качество взаимодействия с регионами и способность компаний управлять долгосрочными экологическими рисками. Именно вокруг этих вопросов постепенно формируется новая управленческая практика российского бизнеса.

🏞️ Отдельное внимание было уделено развитию инструментов, позволяющих перейти от отдельных природоохранных инициатив к системному управлению биоразнообразием. Участники обсудили вопросы измеримости корпоративных проектов, оценки их эффективности, взаимодействия бизнеса с регионами, научным сообществом и особо охраняемыми природными территориями, а также необходимость формирования единых методологических подходов, которые позволят сопоставлять результаты компаний и масштабировать лучшие практики.

⚡️ Одной из тем дискуссии стало развитие Классификатора корпоративных проектов в области биоразнообразия и экосистемных услуг, первую итерацию которого ESG Альянс представил рынку в прошлом году.

🗂️ В рамках мероприятия компания «Норникель» также представила десятилетнюю программу по сохранению биоразнообразия, объединяющую комплекс природоохранных инициатив компании и долгосрочный подход к работе с экосистемами в регионах присутствия.

Андрей ШАРОНОВ, генеральный директор ESG Альянса:
Повестка биоразнообразия быстро выходит за пределы экологической функции компании. Сегодня это уже вопрос качества корпоративного управления. Чтобы принимать сильные управленческие решения, необходимы понятные инструменты оценки, единый понятийный аппарат и возможность сопоставлять результаты разных компаний. Именно такую инфраструктуру мы сегодня последовательно формируем вместе с бизнесом. Следующий этап — переход от отдельных успешных практик к созданию общих стандартов управления природным капиталом.


Роман ШАРКИЙ, генеральный директор Кольской ГМК:
Для Кольской ГМК сохранение биоразнообразия является комплексной задачей и рассматривается как неотъемлемая часть долгосрочной стратегии устойчивого развития. Мы применяем современные технологии, чтобы постоянно следить за состоянием окружающей среды. Вместе с учеными и заповедниками мы создаем систему бережного отношения к природе: от оценки до реализации практических мероприятий. Мы всегда открыты к общению и готовы делиться опытом с нашими партнерами. Уверены, что совместная работа, поддержка бизнесом добровольческих проектов по сохранению природного капитала и обмен лучшими практиками восстановления экосистем станут важным шагом в защите биоразнообразия.


⛰️ Второй день программы был посвящен практической работе с природными территориями. Участники посетили природный парк «Териберка», где обсудили вопросы сохранения северных экосистем, взаимодействия бизнеса с особо охраняемыми природными территориями и роль региональных проектов в достижении национальных целей по сохранению биоразнообразия.

🤝 По итогам мероприятия участники отметили, что следующий этап развития корпоративной повестки заключается не столько в увеличении числа отдельных экологических проектов, сколько в формировании общей системы управления природным капиталом, основанной на измеримости, партнерстве и единых подходах к оценке результатов.


А знали ли вы, что в Мурманске находится самое высокое здание во всем Заполярье?

— теперь вы знаете. Это гостиница Азимут, в ней всего-то 17 этажей 😉

Мы завершили деловую программу нашей выездной конференции «Биоразнообразие как новая управленческая повестка бизнеса».

Благодарим нашего учредителя — гостеприимный Норникель! 🤝 ♥️

А мы продолжаем и переходим к программе познавательной:
нас ждет первый в мире атомный ледокол «Ленин» 🚢, морская прогулка с китами 🐳 , уникальная Териберка и пляж «Яйца дракона» 🥚 🐉


Антон ЮРМАНОВ, проректор по научной и инновационной деятельности Мурманского арктического университета:

После успешного спасения двух китов в акватории Баренцева моря и создания Центра по изучению морских млекопитающих и птиц, мы планируем продолжать работы по наблюдению за морскими млекопитающими и птицами, кроме того начата разработка федеральных правил. В рамках изучения экосистем Арктики готовимся к полевым испытаниям на Северном Полюсе…

Показано 14 последних публикаций.