Трансформация компании начинается с человека. Но с какого?
В одних компаниях устойчивую культуру строит директор с бюджетом и командой. В других всё начинается с HR, который затеял сбор крышечек, и неожиданно втянул за собой весь офис. Обе истории могут закончиться результатом. Вопрос в том, как пройти этот путь осознанно.
▶️ Потому что чаще всего происходит вот что: ценности компании есть, они красиво сформулированы и висят на стенде у входа. Но спросите любого сотрудника, и окажется, что он про них либо не знает, либо не понимает, как они связаны с его работой. Культура существует на бумаге, а не внутри людей.
✨Для реальной трансформации нужен человек с полномочиями, ресурсами и пониманием, как это работает изнутри. Но как к этому прийти? С чего начать, если выделенного директора нет? Чей характер сильнее влияет на повестку: HR, PR или эколога? И как вообще сделать так, чтобы изменения шли одновременно сверху и снизу, не противореча друг другу?
Обсудим на форуме «Дело в людях» 1 октября в Москве. Один день, живые кейсы от компаний, которые уже построили сильные устойчивые проекты, и пространство, где можно найти людей с похожими запросами и не начинать все с нуля в одиночку. А так же вы услышите истории о том, с чего начиналась корпоративная культура в компаниях, которые сейчас можно назвать эталонными.
Билеты на доступны сайте форума. Члены Ассоциации менеджеров могут участвуют бесплатно ⬇️
В одних компаниях устойчивую культуру строит директор с бюджетом и командой. В других всё начинается с HR, который затеял сбор крышечек, и неожиданно втянул за собой весь офис. Обе истории могут закончиться результатом. Вопрос в том, как пройти этот путь осознанно.
▶️ Потому что чаще всего происходит вот что: ценности компании есть, они красиво сформулированы и висят на стенде у входа. Но спросите любого сотрудника, и окажется, что он про них либо не знает, либо не понимает, как они связаны с его работой. Культура существует на бумаге, а не внутри людей.
✨Для реальной трансформации нужен человек с полномочиями, ресурсами и пониманием, как это работает изнутри. Но как к этому прийти? С чего начать, если выделенного директора нет? Чей характер сильнее влияет на повестку: HR, PR или эколога? И как вообще сделать так, чтобы изменения шли одновременно сверху и снизу, не противореча друг другу?
Обсудим на форуме «Дело в людях» 1 октября в Москве. Один день, живые кейсы от компаний, которые уже построили сильные устойчивые проекты, и пространство, где можно найти людей с похожими запросами и не начинать все с нуля в одиночку. А так же вы услышите истории о том, с чего начиналась корпоративная культура в компаниях, которые сейчас можно назвать эталонными.
Билеты на доступны сайте форума. Члены Ассоциации менеджеров могут участвуют бесплатно ⬇️