Итак, Русал начинает 2024-й с козырей. Сегодня компания опубликовала свой
🐒 первый отчет о сохранении биоразнообразия.
Тренд на повышение качества и расширение объемов (состава) нефинансовой отчетности – в действии.
При подготовке учитывались рекомендации рабочей группы TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) по раскрытию информации о рисках, возможностях и воздействиях, связанных с природой.
Они построены по модели TCFD и предполагают публикацию данных о системе управления, стратегии, риск-менеджменте, целях и метриках компании, связанных с природой.
Не буду дотошно перепроверять, раскрыты ли данные по всем 14 вопросам TNFD. Скажу только, что Русал сработал действительно оперативно (рекомендации вышли в сентябре 2023 г.). А отчет – продукт по-настоящему пионерский: закладывает основу новой практики, базу для последующего бенчмаркинга.
Что внутри?
✔️ В 2023 г. Русал обновил стратегию устойчивого развития до 2035 года. Одна из ее целей – внедрение программ сохранения биоразнообразия и качества экосистемных услуг на всех производственных предприятиях.
Цель учитывается в КПЭ сотрудников и подразделений.
К 2025 г. планируется разработка программ по сохранению биоразнообразия и приоритетных экосистемных услуг для четырех производственных предприятий компании.
Программы будут включать индикаторы и целевые показатели, отражающие текущее состояние экосистем и позволяющие проследить их изменения.
✔️ Компания начала разработку кодекса поставщиков, который установит ожидания от них в том числе в области сохранения биоразнообразия (будет принят в 2024-м).
✔️ В Русале действует политика сохранения биоразнообразия. Она закрепляет необходимость регулярной оценки рисков, связанных с влиянием компании на соответствующую сферу.
Методика оценки рисков биоразнообразия и экосистемных услуг в 2023-м была обновлена (в частности, используется подход LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare), рекомендованный TNFD).
В целом она происходит по таким направлениям: загрязнение; использование природных ресурсов; преобразование местообитаний; интродукция чужеродных видов.
Среди значимых (или, как выражается компания, «отличных от незначительных») – риск в области землепользования (логично для горнодобывающей деятельности).
✔️ Основная текущая деятельность Русала в области сохранения биоразнообразия разворачивается на фронтах лесовосстановления, рекультивации земель, восстановления водных биоресурсов (выпуск молоди), поддержки функционирования ООПТ, сохранения редких видов (снежный барс, лесной северный олень – в России, шимпанзе – в Африке) и их местообитаний.
С конкретными кейсами можно подробно ознакомиться на страницах отчета Русала.
Я же в комментариях приложу картинку, визуализирующую общую систему работы компании в области биоразнообразия: принципы -> программы -> планы -> показатели эффективности.
Все по фен-шую.
🐒 первый отчет о сохранении биоразнообразия.
Тренд на повышение качества и расширение объемов (состава) нефинансовой отчетности – в действии.
При подготовке учитывались рекомендации рабочей группы TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) по раскрытию информации о рисках, возможностях и воздействиях, связанных с природой.
Они построены по модели TCFD и предполагают публикацию данных о системе управления, стратегии, риск-менеджменте, целях и метриках компании, связанных с природой.
Не буду дотошно перепроверять, раскрыты ли данные по всем 14 вопросам TNFD. Скажу только, что Русал сработал действительно оперативно (рекомендации вышли в сентябре 2023 г.). А отчет – продукт по-настоящему пионерский: закладывает основу новой практики, базу для последующего бенчмаркинга.
Что внутри?
✔️ В 2023 г. Русал обновил стратегию устойчивого развития до 2035 года. Одна из ее целей – внедрение программ сохранения биоразнообразия и качества экосистемных услуг на всех производственных предприятиях.
Цель учитывается в КПЭ сотрудников и подразделений.
К 2025 г. планируется разработка программ по сохранению биоразнообразия и приоритетных экосистемных услуг для четырех производственных предприятий компании.
Программы будут включать индикаторы и целевые показатели, отражающие текущее состояние экосистем и позволяющие проследить их изменения.
✔️ Компания начала разработку кодекса поставщиков, который установит ожидания от них в том числе в области сохранения биоразнообразия (будет принят в 2024-м).
✔️ В Русале действует политика сохранения биоразнообразия. Она закрепляет необходимость регулярной оценки рисков, связанных с влиянием компании на соответствующую сферу.
Методика оценки рисков биоразнообразия и экосистемных услуг в 2023-м была обновлена (в частности, используется подход LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare), рекомендованный TNFD).
В целом она происходит по таким направлениям: загрязнение; использование природных ресурсов; преобразование местообитаний; интродукция чужеродных видов.
Среди значимых (или, как выражается компания, «отличных от незначительных») – риск в области землепользования (логично для горнодобывающей деятельности).
✔️ Основная текущая деятельность Русала в области сохранения биоразнообразия разворачивается на фронтах лесовосстановления, рекультивации земель, восстановления водных биоресурсов (выпуск молоди), поддержки функционирования ООПТ, сохранения редких видов (снежный барс, лесной северный олень – в России, шимпанзе – в Африке) и их местообитаний.
С конкретными кейсами можно подробно ознакомиться на страницах отчета Русала.
Я же в комментариях приложу картинку, визуализирующую общую систему работы компании в области биоразнообразия: принципы -> программы -> планы -> показатели эффективности.
Все по фен-шую.