Диджитал Ивент. Во время обучения в Сколково замахнулся на задачу по перестройке глобальной индустрии деловых мероприятий. Не в РФ, а в мире в целом.
Идея зрела давно: в попытках собрать процессы и большое количество частиц, на которых держатся мероприятия, уже тогда было понятно, что у рынка инструментарий очень очень отсалый. А нового нет.
И вот у нас еще одна компания. Которая не делает мероприятия, а делает инструменты для производства мероприятий.
В этом процессе уже почти год и честно не просто. Сначала надо сделать цифровой двойник компании, потом автоматизации, а потом посмотреть на это вообще по другому - как должен поменяться мировой плацдарм, чтобы мероприятия закрывали свою изначальную цель иначе.
По пути много интересных процессов - сборки финансов в одном узле, ИИ агенты, совершенно другой тип нетворкинга, построенный на больших данных об участниках, где из 1 000 человек, тебе надо познакомиться именно с теми, кто поможет закрыть твои задачи. А еще прохаризис всех участников процесса.
На выходных провели внутренний хакатон компании, по внедрению инноваций. Ибо черепашка едет, но лапки в разные стороны. Одна в старом рыночном укладе, а другой пытаемся собрать новый.
В общем чувствую себя немного Фердинандом Порше: «В начале я огляделся вокруг и, не найдя автомобиль своей мечты, решил построить его сам».
#мосфорум #ДиджиталИвент
Идея зрела давно: в попытках собрать процессы и большое количество частиц, на которых держатся мероприятия, уже тогда было понятно, что у рынка инструментарий очень очень отсалый. А нового нет.
И вот у нас еще одна компания. Которая не делает мероприятия, а делает инструменты для производства мероприятий.
В этом процессе уже почти год и честно не просто. Сначала надо сделать цифровой двойник компании, потом автоматизации, а потом посмотреть на это вообще по другому - как должен поменяться мировой плацдарм, чтобы мероприятия закрывали свою изначальную цель иначе.
По пути много интересных процессов - сборки финансов в одном узле, ИИ агенты, совершенно другой тип нетворкинга, построенный на больших данных об участниках, где из 1 000 человек, тебе надо познакомиться именно с теми, кто поможет закрыть твои задачи. А еще прохаризис всех участников процесса.
На выходных провели внутренний хакатон компании, по внедрению инноваций. Ибо черепашка едет, но лапки в разные стороны. Одна в старом рыночном укладе, а другой пытаемся собрать новый.
В общем чувствую себя немного Фердинандом Порше: «В начале я огляделся вокруг и, не найдя автомобиль своей мечты, решил построить его сам».
#мосфорум #ДиджиталИвент