Как зарабатывать на OpenSource
Когда люди удивляются "а почему ты ничего не зарабатываешь на Open Source? - я вспоминаю вот этот пост. Ни одна из 40 автомобильных компаний, использующих curl не донатит curl😢
Но я решил копнуть чуть глубже и собрать статистику по другим крупным и важным инфраструктурным проектам
1️⃣ Django — "У нас есть фонд!"
У Django, казалось бы, все хорошо. Есть Django Software Foundation (DSF), корпоративные члены, прозрачная страница для сбора средств.
- Спонсоры: Есть несколько "Corporate Fellows" (например, Divio, Sentry), которые платят $2-8k в год. Есть и более мелкие спонсоры.
В 2022 году бюджет DSF составил около $250,000. В 2025 году пока что собрали только 40% от запланированного бюджета. Эти деньги идут на оплату одного-двух фуллтайм-мейнтейнеров, организацию конференций и инфраструктуру. Это бюджет проекта, на котором работают Instagram, Spotify и Dropbox.
2️⃣ Pytest - полная прозрачность
Pytest использует Open Collective, где все финансы видны как на ладони.
- Бюджет: собрано за все время - 80000$, годовой бюджет - 12000$, ежемесячных стабильных поступлений - 390$
- Спонсоры: Есть крупные доноры вроде Bloomberg и Microsoft, но большая часть — это небольшие пожертвования от компаний и частных лиц.
Этих денег хватает на оплату работы нескольких ключевых контрибьюторов на парт-тайм основе и покрытие расходов. Этого достаточно, чтобы проект не умер, но недостаточно для стратегического развития силами выделенной команды.
3️⃣ FastAPI (tiangolo) - человек-оркестр
Здесь спонсорство идет не фонду, а напрямую одному человеку — Себастьяну Рамиресу.
- Спонсоры: На GitHub у него ~140 спонсоров. А еще "золотые спонсоры" получают плашку в документации. Так что Себастьян продает еще и рекламу таким образом. Сумма не раскрывается, но по моим прикидкам - что-то около 8000$ в месяц.
Весь фреймворк, которым пользуются в Uber, Netflix и Microsoft, держится на плечах одного человека. Это колоссальное давление и огромный "bus factor". Видимо, всех все устраивает.
4️⃣ MkDocs-Material (squidfunk) - Open Core бизнес-модель
Основной функционал бесплатен, но есть "Insiders" - платная версия для спонсоров с эксклюзивными фичами.
- Спонсоры: Более 400 спонсоров на GitHub. 15000$ в месяц. Это один из самых успешных примеров индивидуального спонсорства.
Мартин смог сделать это своей фуллтайм-работой. Но опять же, это зарплата одного очень крутого разработчика, а не бюджет, сопоставимый с пользой продукта для тысяч компанийю
5️⃣ FastStream
За все время я получил около 8600 рублей пожертвованиями от пользователей. Спасибо вам за пиво!❤️
В итоге мы видим гиганскую пропасть между ценностью Open Source для бизнеса, и финансовой поддержкой, которую он получает взамен. Даже самые успешные проекты балансируют на грани. Их бюджеты - это не зарплаты топ-менеджеров в FAANG. Это зарплата одного-двух инженеров, которые тащат на себе инфраструктуру, от которой зависят триллионы долларов.
Казалось бы, 500$ в месяц от компании - это ничто. Но 10 таких компаний могут обеспечить фуллтайм-работу одного инженера. Представьте, насколько качественным может быть такой OSS продукт?
А что делать? Ничего. Работает же.
#opensource #карьера
Когда люди удивляются "а почему ты ничего не зарабатываешь на Open Source? - я вспоминаю вот этот пост. Ни одна из 40 автомобильных компаний, использующих curl не донатит curl😢
Но я решил копнуть чуть глубже и собрать статистику по другим крупным и важным инфраструктурным проектам
1️⃣ Django — "У нас есть фонд!"
У Django, казалось бы, все хорошо. Есть Django Software Foundation (DSF), корпоративные члены, прозрачная страница для сбора средств.
- Спонсоры: Есть несколько "Corporate Fellows" (например, Divio, Sentry), которые платят $2-8k в год. Есть и более мелкие спонсоры.
В 2022 году бюджет DSF составил около $250,000. В 2025 году пока что собрали только 40% от запланированного бюджета. Эти деньги идут на оплату одного-двух фуллтайм-мейнтейнеров, организацию конференций и инфраструктуру. Это бюджет проекта, на котором работают Instagram, Spotify и Dropbox.
2️⃣ Pytest - полная прозрачность
Pytest использует Open Collective, где все финансы видны как на ладони.
- Бюджет: собрано за все время - 80000$, годовой бюджет - 12000$, ежемесячных стабильных поступлений - 390$
- Спонсоры: Есть крупные доноры вроде Bloomberg и Microsoft, но большая часть — это небольшие пожертвования от компаний и частных лиц.
Этих денег хватает на оплату работы нескольких ключевых контрибьюторов на парт-тайм основе и покрытие расходов. Этого достаточно, чтобы проект не умер, но недостаточно для стратегического развития силами выделенной команды.
3️⃣ FastAPI (tiangolo) - человек-оркестр
Здесь спонсорство идет не фонду, а напрямую одному человеку — Себастьяну Рамиресу.
- Спонсоры: На GitHub у него ~140 спонсоров. А еще "золотые спонсоры" получают плашку в документации. Так что Себастьян продает еще и рекламу таким образом. Сумма не раскрывается, но по моим прикидкам - что-то около 8000$ в месяц.
Весь фреймворк, которым пользуются в Uber, Netflix и Microsoft, держится на плечах одного человека. Это колоссальное давление и огромный "bus factor". Видимо, всех все устраивает.
4️⃣ MkDocs-Material (squidfunk) - Open Core бизнес-модель
Основной функционал бесплатен, но есть "Insiders" - платная версия для спонсоров с эксклюзивными фичами.
- Спонсоры: Более 400 спонсоров на GitHub. 15000$ в месяц. Это один из самых успешных примеров индивидуального спонсорства.
Мартин смог сделать это своей фуллтайм-работой. Но опять же, это зарплата одного очень крутого разработчика, а не бюджет, сопоставимый с пользой продукта для тысяч компанийю
5️⃣ FastStream
За все время я получил около 8600 рублей пожертвованиями от пользователей. Спасибо вам за пиво!❤️
В итоге мы видим гиганскую пропасть между ценностью Open Source для бизнеса, и финансовой поддержкой, которую он получает взамен. Даже самые успешные проекты балансируют на грани. Их бюджеты - это не зарплаты топ-менеджеров в FAANG. Это зарплата одного-двух инженеров, которые тащат на себе инфраструктуру, от которой зависят триллионы долларов.
Казалось бы, 500$ в месяц от компании - это ничто. Но 10 таких компаний могут обеспечить фуллтайм-работу одного инженера. Представьте, насколько качественным может быть такой OSS продукт?
А что делать? Ничего. Работает же.
#opensource #карьера