Генеральный директор Почты России Михаил Волков: необходимо выровнять условия работы с коммерческим сектором
В интервью «Коммерсанту» глава Почты России Михаил Волков рассказал, что к моменту принятия закона о поддержке Почты компания уже переломила тренд падающей выручки за счет коммерческих направлений, развила цифровые сервисы, обновила более шести тысяч сельских отделений и вышла на операционную прибыль. В итоге сегодня Почта располагает готовыми решениями, а не просто надеется на внешнюю помощь: «Мы подошли к закону не с просьбой обнулить нам прошлое, а с доказательством, что сами можем строить будущее».
Волков подчеркивает, что Почта никогда не просила преференций. Однако сейчас правила игры для компании и коммерческих игроков не всегда равны: ряд обязательств – по безопасности вложений, идентификации отправителей, фискальной нагрузке – возложены только на Почту.
По его словам, выравнивание этих условий – не прихоть, а вопрос справедливой конкуренции, от которой выиграют и бизнес, и клиенты: «Как только эти условия регуляторные и налоговые будут выровнены, никто не сможет конкурировать с нами по цене, я в этом уверен».
При этом модель компании остается социальной. Почта не делит страну на рентабельные и нерентабельные регионы, а коммерческий контур, по словам Волкова, развивается для того, чтобы обеспечивать социальную функцию. Именно этот баланс – социальная миссия плюс эффективная коммерция – заложен в основу нового закона.
Подпишись на Башни
В интервью «Коммерсанту» глава Почты России Михаил Волков рассказал, что к моменту принятия закона о поддержке Почты компания уже переломила тренд падающей выручки за счет коммерческих направлений, развила цифровые сервисы, обновила более шести тысяч сельских отделений и вышла на операционную прибыль. В итоге сегодня Почта располагает готовыми решениями, а не просто надеется на внешнюю помощь: «Мы подошли к закону не с просьбой обнулить нам прошлое, а с доказательством, что сами можем строить будущее».
Волков подчеркивает, что Почта никогда не просила преференций. Однако сейчас правила игры для компании и коммерческих игроков не всегда равны: ряд обязательств – по безопасности вложений, идентификации отправителей, фискальной нагрузке – возложены только на Почту.
По его словам, выравнивание этих условий – не прихоть, а вопрос справедливой конкуренции, от которой выиграют и бизнес, и клиенты: «Как только эти условия регуляторные и налоговые будут выровнены, никто не сможет конкурировать с нами по цене, я в этом уверен».
При этом модель компании остается социальной. Почта не делит страну на рентабельные и нерентабельные регионы, а коммерческий контур, по словам Волкова, развивается для того, чтобы обеспечивать социальную функцию. Именно этот баланс – социальная миссия плюс эффективная коммерция – заложен в основу нового закона.
Подпишись на Башни