Команда — это 1+2: руководитель и хотя бы ещё два человека
Я в своей жизни несколько раз собирал команды с нуля и каждый раз отмечал, что руководитель и один сотрудник — это совершенно другая сущность, чем руководитель и хотя бы ещё два чувака.
С конструкции 1+2 начинается вполне нормальная командная работа, которая усиливается с ростом команды. А 1+1 — это какая-то более интимная и некомандная работа.
Конкуренция. В конструкции 1+2 появляется полезная конкуренция сотрудников, они подбадривают друг друга.
Устойчивость. Если есть 1+2, есть кому подхватить дела, если один кто-то приболел или что-то случилось.
Разнообразие. Когда в команде трое, уже можно рассчитывать на достаточное разнообразие мнений.
Команду 1+2 имеет смысл собирать почти сразу, даже когда ресурсов мало. Можно подрезать обязанности или поделить их, взять кого-то «на полставки», но лишь бы сразу двоих, чтобы уже получилась минимальная ячейка
Я в своей жизни несколько раз собирал команды с нуля и каждый раз отмечал, что руководитель и один сотрудник — это совершенно другая сущность, чем руководитель и хотя бы ещё два чувака.
С конструкции 1+2 начинается вполне нормальная командная работа, которая усиливается с ростом команды. А 1+1 — это какая-то более интимная и некомандная работа.
Конкуренция. В конструкции 1+2 появляется полезная конкуренция сотрудников, они подбадривают друг друга.
Устойчивость. Если есть 1+2, есть кому подхватить дела, если один кто-то приболел или что-то случилось.
Разнообразие. Когда в команде трое, уже можно рассчитывать на достаточное разнообразие мнений.
Команду 1+2 имеет смысл собирать почти сразу, даже когда ресурсов мало. Можно подрезать обязанности или поделить их, взять кого-то «на полставки», но лишь бы сразу двоих, чтобы уже получилась минимальная ячейка