Фильтр публикаций


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Зачем людям вообще комьюнити?

Казалось бы, зачем?

У взрослого человека уже есть семья, работа, друзья и 347 непрочитанных сообщений в Telegram.

Но всё равно зачем-то нужны ещё люди.

И вот почему.

Harvard Business Review давно заметил интересную штуку: продукт можно скопировать. Цену можно скопировать. Технологию тоже. А нормальное сообщество — попробуйте.

Хороший пример — Harley-Davidson.

Люди покупают там не только мотоциклы. Они покупают принадлежность.

Не просто:

— У меня Harley.

А:

— Я из этих.

И это принципиальная разница.

Потому что человек вообще любит быть «из этих».

Из предпринимателей. Из бегунов. Из рокеров. Из тех, кто ездит на Burning Man. Из тех, кто каждое утро зачем-то делает холодный душ.

Нам важно найти своих.

А дальше начинается магия.

В нормальном сообществе человек приходит за одним, а получает десять вещей:

знакомства, клиентов, партнёров, знания, идеи, поддержку, инвестиции, друзей и иногда новый бизнес.

Причём самое интересное — организатор не обязан создавать всё это сам.

Люди начинают создавать ценность друг для друга.

И чем больше качественных людей внутри, тем ценнее становится само сообщество.

Поэтому комьюнити — это не «чатик для своих» и не календарь с мероприятиями.

Это инфраструктура отношений.

Сегодня ты познакомился с человеком на встрече.

Через месяц он стал твоим клиентом.

Через год — партнёром.

А ещё через год вы вместе запустили компанию.

Вот поэтому сильное комьюнити — очень серьёзный бизнес-актив.

Но строится оно не вокруг продукта.

Оно строится вокруг смысла.

Люди редко объединяются потому, что у них одинаковый продукт.

Они объединяются потому, что у них похожее представление о том, какими они хотят быть и какой хотят видеть свою жизнь.

А уже потом появляются бизнесы, деньги, проекты и всё остальное.

Короче говоря:

не собирайте аудиторию. Собирайте своих.

А аудитория подтянется сама.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Никогда раньше не было — и вот опять…

Сегодня мне вновь задали старый вопрос:

«А зачем нам ваша платформа, если там уже есть другие клубы? А если наши участники уйдут к другим?»

Знаете, почему рассыпаются клубы и бизнес-сообщества?

Потому что их основатели начинают считать, что существуют какие-то «ИХ ЛЮДИ».

Они думают: люди заплатили им деньги — значит, теперь что-то должны им. Но всё наоборот.

Основатель взял деньги? Взял. На что? На создание ценности, организацию работы клуба и развитие сообщества.

С этого момента основатель становится своего рода «Тамадой». И чем больше людей в клубе, тем больше разных потребностей нужно закрывать. Одному нужны сделки, другому — знания, третьему — знакомства, четвёртому — просто хорошая компания.

А если основатель не успевает создавать ценность, люди уходят.

Тогда он нанимает сотрудников. Но сотрудники — это люди, которые выполняют задачи за деньги. Это не их бизнес.

Другой путь — объединиться с единомышленниками.

Но тут возникает новая проблема: с партнёрами нужно делиться деньгами, влиянием и ресурсами. А когда на каждого партнёра начинают приходить свои люди, появляется то самое: «Это МОИ люди».

И корабли начинают расходиться по разным гаваням.

Вместо того чтобы объединить ресурсы, которых и так немного, мы создаём десятки маленьких клубов, каждый из которых снова проходит свою собственную «Долину смерти».


Большинство её не проходят.

Нет никаких «МОИХ» людей.

Есть люди, которые сегодня идут с тобой одним маршрутом. А завтра у них могут измениться интересы, цели или жизненные обстоятельства.

И в этом нет ничего плохого.

Мы создали VIZI именно поэтому.

Платформу, которая сохраняет социальный капитал каждого участника и позволяет сообществам не конкурировать за людей, а объединять ресурсы.

Модель, в которой основателю больше не нужно быть «Тамадой» в закрытом пространстве.

Потому что, возможно, будущее сообществ — не в том, чтобы владеть людьми.

А в том, чтобы создавать пространство, в котором люди хотят оставаться.

Как пишет Тия Александер в «Годе 2150»:

«Этот конфликт, это соперничество, это отсутствие сотрудничества неизбежно влечёт за собой разделение отдельных людей и целых стран на две группы — “имущих” и “неимущих”.»


Может быть, пришло время перестать делить людей на «своих» и «чужих» — и начать объединять ресурсы ради большего.




Репост из: Алексей Ермилов
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Ребята нужны ваши самолеты!!!

https://www.instagram.com/reel/Db50eZsP48N/?igsh=MWF2dW16bThlbWRnMQ==


Какая роль вам больше подходит сегодня
Опрос
  •   Эксперт, наставник, мастер, тренер
  •   Основатель сообщества
  •   Ивентер
  •   В2С Предприниматель
  •   Амбасадор, продюсер




Репост из: Алексей Ермилов
VIZI для B2C.docx
97.5Кб
VIZI_Growth_Ecosystem_(2).pdf
10.3Мб


5. Пятый документ разработан для предпринимателей. Для тех кто понимает, что клиент это не только деньги, но и потенциальные рекомендации. Что думать нужно не только о LTV, но и о NPS индексе




4. Четвертый документ для ОСНОВАТЕЛЕЙ СООБЩЕСТВ.
Я сам много лет занимаюсь построением сообществ и знаю все до единой боли, которые нарывают у тех кто взялся за это БЛАГОРОДНОЕ дело!




Репост из: Алексей Ермилов
3. Третий документ создан для тех кто организовывает ивенты, форумы, бизнес завтраки, тренинги, ретриты, мастер классы.

Мы знаем ваши боли, так как сами организовали сотни мероприятий в разных странах мира. Изучите документ, мы решение ваших старых проблем.




Репост из: Алексей Ермилов
2. Второй документ специально разработан для экспертов. Эксперты это ядро VIZI. Я бы даже сказал лицо VIZI. Мы заявляем то, что наш рейтинг это непросто цифры, а индекс доверия. На него будут равняться клиенты, от него будет отталкиваться наша AI Vera перед рекомендацией.




Репост из: Алексей Ермилов
Всем доброе утро! Друзья, я сделал несколько документов для разных категорий клиентов VIZI.

1. Это больше общий документ рассказывающий об общей структуре. В нем говорится почему нас не нужно сравнивать с Telegram, Instagram и им подобным.




Репост из: Юлия Корчагина
Товарищи, сегодня в 20:00 буду делать мастер-класс по тому, как быстро делать несложные суммы - 500 тысяч, 1 и 1,5 миллиона.

Объясню что делать и как, записи в свободном доступе не будет!

Пишите - «хочу», чтобы получить ссылку

Показано 20 последних публикаций.