Финансовый Свет I Бухгалтерские услуги СПб

Бизнес вырос. А система за ним — нет.

Когда бизнес только начинается, всё довольно просто:

деньги пришли → оплатил расходы → отложил налоги → примерно понимаешь, что осталось.

А потом бизнес растёт.

Появляются сотрудники, подрядчики, эквайринг, СБП, разные способы оплаты, кредиты, десятки платежей.

И вроде именно этого ты и хотел.

Но вместе с оборотом почему-то начинает расти хаос.

В какой-то момент открываешь банк, видишь деньги — и уже не можешь быстро ответить:

Сколько из них действительно мои?
Сколько нужно оставить на налоги?
Что предстоит оплатить?
Сколько бизнес вообще заработал?

И почему оборот вырос, а спокойнее не стало?

Здесь проблема не в том, что предприниматель «не умеет считать деньги».

Просто бизнес вырос из системы «я всё держу в голове».

Я сама через это проходила как предприниматель.

И в какой-то момент поняла: бизнес не должен зависеть от того, сколько я сегодня помню и успеваю проконтролировать.

Именно с этим мы сегодня помогаем клиентам в ФинСвет.

Не просто сдаём отчётность.

Мы выстраиваем систему, в которой собственник понимает:

— что происходит с деньгами;
— что и когда нужно заплатить;
— где есть риски;
— какие цифры действительно важны для решений.

Потому что чем больше бизнес, тем опаснее жить по принципу:

«Деньги пришли. Деньги потратил. Вроде всё нормально».

Если узнали здесь свой бизнес — возможно, вам нужна не ещё одна таблица.

А понимание, где закончилась система и начался хаос.

ИП закрыл, налоги заплатил. А ФНС снова выставила НДФЛ. Откуда?

За неделю уже пять таких обращений получили. Причём даже от тех, кому мы когда-то помогали закрывать ИП.

С 2025 года у нас новая прогрессивная шкала НДФЛ: 13%, 15%, 18%, 20% и 22%.

И если ты работаешь в нескольких компаниях, получаешь доходы по ГПХ, авторским договорам и т.д., налоговая по итогам года собирает все эти сведения и пересчитывает налог по соответствующим налоговым базам.

Каждый работодатель мог удержать всё правильно, а по совокупности доходов всё равно получится доплата.

И отдельно про ИП на УСН, у которых деньги лежат на депозитах.

С 2026 года проценты по таким вкладам больше не идут под УСН 6%. Теперь это личный НДФЛ 13% или 15%, с учётом необлагаемого лимита.

То есть при планировании налогов уже нужно смотреть не только на бизнес, но и на личные доходы собственника.

Что сделать сейчас?

Зайди в ЛК ФНС, открой уведомление за 2025 год и проверь детализацию НДФЛ: откуда доходы, что удержали и почему появилась доплата.

Срок оплаты — 1 декабря 2026 года.

Если с цифрами не сходится, приходи на консультацию, разберёмся.

Налоги бизнеса и личные налоги собственника — две разные истории. Но контролировать нужно обе.

😂 Иногда мне кажется, что бухгалтер должен ещё немного работать криминалистом

ЭДО, почта, мессенджеры — всё давно цифровое.

Но фотографии документов живут своей отдельной жизнью 😁

Иногда получаешь файл и начинается расследование:

Это сумма?
Или дата?
3? 8? А может, вообще 6?

Увеличиваешь.
Ещё увеличиваешь.
Пробуешь распечатать.

Нет. Пикселей больше не стало.

Но моя отдельная любовь — когда счёт уже открыт на компьютере… и человек фотографирует экран телефоном.

И каждый раз хочется спросить:

А сам файл почему не отправить? Он же уже перед вами 😂

Поэтому маленькая просьба от всех бухгалтеров:

если документ есть в электронном виде — просто перешлите его.

Без фото монитора.
Без скриншота скриншота.
Без проверки зрения бухгалтера.

Мы, конечно, умеем многое.

Но услуга «восстановить счёт по трём пикселям» в тариф пока не входит 😁

А вам случалось отправить документ, который потом самим пришлось долго расшифровывать?

Бухгалтерия тогда и сейчас

Я пришла в бухгалтерию в 2009 году.
И недавно поймала себя на мысли: половины того, с чем мы сегодня работаем каждый день, тогда либо вообще не было, либо это казалось чем-то очень далёким.
СБП, онлайн-оплаты, маркетплейсы, продажи через соцсети, платёжные агрегаторы, самозанятые…
Но самое интересное даже не в том, сколько появилось новых инструментов.
За эти годы сильно изменился сам бизнес. А вместе с ним и работа бухгалтера.
Записала аудио о том, что изменилось сильнее всего за мои годы в профессии. И почему при всей автоматизации бухгалтеру сегодня приходится думать гораздо больше.

22 сентября в 12:00 — групповой подкаст со зрителями
«ЗАЯВИ О СЕБЕ В ПЕТЕРБУРГЕ»
📍 «Вкус неба», ул. Мясная, 19/21
Три героини. Три совершенно разных истории. И вопросы, которые волнуют каждую женщину.
🌿 Екатерина Низамова
«А где во всей этой жизни — Я?»
Женский наставник, автор сборника терапевтических рассказов «Сила Женского Рода», создатель клуба для мам.
Поговорим о внутренней опоре, материнстве и о том, как среди семьи, детей, работы и бесконечного «надо» снова услышать собственное «я хочу».
⚡ Натали Астр
«Энергия — новая валюта»
Духовный наставник, мастер тантры, практик с психологическим образованием, основатель школы энергоцелителей.
Почему тревога, телефон, новости, напряжение и жизнь на автопилоте забирают силы?
Где находятся наши главные «утечки» энергии?
И как вернуть себе состояние, в котором хочется жить, творить, любить и действовать?
💰 Светлана Дорофеева
«Деньги любят порядок»
Эксперт по налогам и управлению финансами, 14 лет в профессии, владелица бухгалтерской компании «Финансовый Свет».
Как предпринимателю не отдавать лишнее налоговой?
Где бизнес теряет деньги, даже когда кажется, что всё под контролем?
Как увидеть реальную прибыль и навести порядок в финансах?
А теперь самое интересное ❤️
Это не просто подкаст, который вы придёте послушать.
Вы сможете стать зрителем подкаста изнутри:
🎤 задать свой вопрос героиням;
💬 разобрать свою ситуацию прямо во время записи;
👀 увидеть, как создаётся подкаст «Заяви о себе в Петербурге»;
📹 попасть в атмосферу съёмки и закулисье;
✨ а возможно, именно вы станете героем следующего выпуска!
Один эфир — три важных темы:
ОПОРА • ЭНЕРГИЯ • ДЕНЬГИ
Приходите не просто смотреть.
Приходите заявить о себе.
🎙️ 22 сентября | 12:00
📍 «Вкус неба», Мясная, 19/21
«ЗАЯВИ О СЕБЕ В ПЕТЕРБУРГЕ»
Мест для зрителей немного.

Я полгода работала бесплатно. Больше так не делаю

А вы работали с клиентами, которые «вот-вот заплатят»?

— Сейчас счёт разблокирую.
— Кассовый разрыв закроется.
— И я тебе всё оплачу.

Я когда-то поверила.

И в итоге полгода работала бесплатно.

Клиент не платил два квартала.

Работу я сделала.
Время потратила.
Ответственность несла.

А денег — нет.

И самое интересное: человек до сих пор говорит:

«Я помню. Я верну».

После этой истории у меня появилось очень простое правило:

В долг я не работаю.

У нас предоплата.

Не оплатил следующий месяц — работу приостанавливаем.

Оплаты дальше нет — расторгаем договор.

Казалось бы, всё. Урок усвоен.

Но в этом году я снова решила немного поверить человеку. 😁

Клиент пришёл по рекомендации. За него поручились:

«Да-да, он заплатит».

И я подождала.

Потом ещё немного.

В итоге долг вырос примерно до 200 000 рублей.

И здесь я уже сказала:

«Дорогой, извини. Дальше только так: сколько заплатишь — на столько и работаем».

Не заплатил.

Договор расторгли.

И вот здесь я особенно почувствовала разницу.

В первый раз я позволила этой истории длиться полгода.

Во второй — уже остановила её гораздо раньше.

Наверное, именно так и выглядит предпринимательский опыт.

Ты не перестаёшь доверять людям.

Ты просто перестаёшь строить бизнес на доверии без правил.

Потому что предоплата — это не про жадность.
Не про недоверие.
И не про «жёсткость».

Это про нормальные границы между двумя бизнесами.

Работа должна быть оплачена.

А обещание «я скоро всё закрою» — это ещё не деньги на счёте.

А у вас были клиенты, которые месяцами обещали заплатить? Чем закончилась эта история?

Ваш бизнес зарабатывает. А вы?

Знаете, какую ошибку я вижу у многих предпринимателей?

Они платят всем.

Сотрудникам.
Подрядчикам.
Государству.

А себе — по остаточному принципу.

«Сейчас вложусь в бизнес, потом заберу».

Только вот это «потом» иногда растягивается на годы.

Я сама когда-то ловила себя на этой мысли.

Но бизнес — это не только про обороты. Это про систему, где собственник тоже должен получать свои деньги.

У вас должна быть своя зарплата.
Понятная сумма.
Понимание: где деньги бизнеса, а где ваша прибыль.

В новом рилсе рассказываю, почему собственнику важно платить себе первым.

А вы уже платите себе зарплату в своём бизнесе? 😁

Почему бизнес растёт, а свободного времени больше не становится?

В какой-то момент предприниматель замечает:

Команда есть.
Сотрудники есть.
Задач стало больше.

А ощущение такое, будто без вас ничего не происходит.

Вы всё ещё держите в голове:

клиентов,
задачи,
сроки,
решения.

И вроде бы уже не делаете всё сами…

Но всё равно остаётесь главным человеком, через которого проходит каждый процесс.

Чаще всего проблема не в команде.

Проблема в отсутствии системы.

Кто отвечает за результат?
Где нужен контроль?
Какие процессы должны работать без участия собственника?

Потому что настоящий рост начинается тогда, когда бизнес перестаёт зависеть от одного человека.

17 сентября в 11:00 на онлайн бизнес-завтраке поговорим о том, как выстроить процессы, делегировать ответственность и создать систему, которая помогает бизнесу расти.

Разберём:
— почему делегирование часто не работает;
— где собственник становится «узким местом»;
— как контролировать, не погружаясь в каждую задачу.

Если чувствуете, что бизнес держится на вас больше, чем хотелось бы — будем рады видеть вас ❤️

Запись на бизнес-завтрак:
https://ibragimovaproduction.wfolio.pro/product/emNbM5Nm

А вы знаете, когда ваш бухгалтер начинает закрывать квартал?

Не когда сдавать уже надо.

А когда только закончился квартал.

Я вот раньше тоже могла работать до последнего.

Помню, как сидела вечером, ждала документы от клиента и в 23:57 отправляла декларацию.

И вроде успела.

Но сейчас я понимаю, что «успели» и «хорошо сделали» это вообще не одно и то же.

Потому что когда всё делаешь в последний момент, у тебя просто меньше времени на проверку.

А если вдруг что-то не сходится?

Документ потерялся.

Цифры не совпали.

Клиент что-то поменял и не сказал.

Тогда уже начинается гонка.

Поэтому сейчас у нас в «Финансовом Свете» свои внутренние сроки.

Мы стараемся закрывать компании заранее, чтобы последний день был запасом времени, а не днём икс.

И вот мне стало интересно.

А вы вообще знаете, как работает ваш бухгалтер?

Он заранее начинает закрывать квартал?

Или вы узнаёте об этом, когда он пишет:

«Срочно пришлите документы»? 😁