В начале этого года лидеры направлений фонда «Друзья» приступили к обучению на программе «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании» в Школе управления СКОЛКОВО — недавно учеба подошла к концу, и мы готовы поделиться результатами ⚡️
На протяжении четырех месяцев наша команда работала над групповым проектом по созданию архитектуры новых процессов и взаимодействия между отделами на основе полученных знаний. Его презентация перед экспертным жюри состоялась в конце июня. Мы рассказали, с какими барьерами столкнулась команда за последний год, разобрали основные проблемы и их предпосылки, цели и задачи проекта, а также подсветили свои результаты за время учебы и то, как мы измеряли успех внедренных изменений.
«Команда фонда «Друзья» уже почти год назад пришла в Сколково на программу «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют команды». И мне кажется, это название оказалось совсем неслучайным: профессиональные команды, как люди, проживают разные этапы. Развиваются, взрослеют, мудреют, иногда стареют или устают. И тогда нужно задуматься о новой энергии, перезагрузке.Программа по коммуникациям, с одной стороны, дала команде Фонда практические знания и новые умения в выстраивании кросс-функционального взаимодействия. А с другой — стала для девушек возможностью поговорить о важном вне рабочих рамок и официальных форматов, сформулировать для себя и других новые цели и смыслы. Верю в то, что за эти месяцы сложился новый язык команды Фонда, сложные темы оказались названными и прожитыми. А значит — в этой книге открывается новая интересная глава», — отмечает Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО и член Правления фонда «Друзья».
В карусели поста делимся цитатами выпускниц программы о том, что им дало это обучение 👉🏼
Вновь благодарим Школу управления СКОЛКОВО и лично Светлану Миронюк за возможность вывести внутренние коммуникации команды фонда «Друзья» на новый уровень 👏🏼
На протяжении четырех месяцев наша команда работала над групповым проектом по созданию архитектуры новых процессов и взаимодействия между отделами на основе полученных знаний. Его презентация перед экспертным жюри состоялась в конце июня. Мы рассказали, с какими барьерами столкнулась команда за последний год, разобрали основные проблемы и их предпосылки, цели и задачи проекта, а также подсветили свои результаты за время учебы и то, как мы измеряли успех внедренных изменений.
«Команда фонда «Друзья» уже почти год назад пришла в Сколково на программу «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют команды». И мне кажется, это название оказалось совсем неслучайным: профессиональные команды, как люди, проживают разные этапы. Развиваются, взрослеют, мудреют, иногда стареют или устают. И тогда нужно задуматься о новой энергии, перезагрузке.Программа по коммуникациям, с одной стороны, дала команде Фонда практические знания и новые умения в выстраивании кросс-функционального взаимодействия. А с другой — стала для девушек возможностью поговорить о важном вне рабочих рамок и официальных форматов, сформулировать для себя и других новые цели и смыслы. Верю в то, что за эти месяцы сложился новый язык команды Фонда, сложные темы оказались названными и прожитыми. А значит — в этой книге открывается новая интересная глава», — отмечает Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО и член Правления фонда «Друзья».
В карусели поста делимся цитатами выпускниц программы о том, что им дало это обучение 👉🏼
Вновь благодарим Школу управления СКОЛКОВО и лично Светлану Миронюк за возможность вывести внутренние коммуникации команды фонда «Друзья» на новый уровень 👏🏼