Ни для кого не секрет, что в УГМК давно тихо зреет передел акционеров.
Еще с 90-ых Искандер Махмудов строил планы по захвату доли генерального директора Андрея Козицына, но до недавнего времени Андрей Козицын был в силе и реализовать задуманное не представлялось возможным.
Искандер Махмудов рассудил мудро, оставив этот конфликт следующему поколению Махмудовых и Козицыных, "наследникам" империй. Махмудов-старший потихоньку продвигал своего сына Джахангира в топ-менеджмент УГМК и теперь он готов перехватить оперативное управление холдингом у ослабевающего в силу здоровья и возраста Андрея Козицына.
Кроме того, Махмудов-старший подстраховал сына и выполнил классический "азиатский" маневр, лично курировал выбор и мягкий заход жениха Максима Соломатина в мужья к единственной дочери Андрея Козицына Марии прямо со студенческой скамьи ВШЭ, дабы избежать случайностей.
Это идеальный пример работы бизнес-разведки в ходе ведения пассивных внутрикорпоративных войн, когда ситуация вынуждает ослабевающего акционера продать свой пакет акций самому и выйти в кэш, либо со временем передать единственной дочери, которая под давлением "выбранного" мужа отдаст актив Махмудовым почти задаром.
Так делается большой бизнес без сентиментов, принципов и сожалений..
Еще с 90-ых Искандер Махмудов строил планы по захвату доли генерального директора Андрея Козицына, но до недавнего времени Андрей Козицын был в силе и реализовать задуманное не представлялось возможным.
Искандер Махмудов рассудил мудро, оставив этот конфликт следующему поколению Махмудовых и Козицыных, "наследникам" империй. Махмудов-старший потихоньку продвигал своего сына Джахангира в топ-менеджмент УГМК и теперь он готов перехватить оперативное управление холдингом у ослабевающего в силу здоровья и возраста Андрея Козицына.
Кроме того, Махмудов-старший подстраховал сына и выполнил классический "азиатский" маневр, лично курировал выбор и мягкий заход жениха Максима Соломатина в мужья к единственной дочери Андрея Козицына Марии прямо со студенческой скамьи ВШЭ, дабы избежать случайностей.
Это идеальный пример работы бизнес-разведки в ходе ведения пассивных внутрикорпоративных войн, когда ситуация вынуждает ослабевающего акционера продать свой пакет акций самому и выйти в кэш, либо со временем передать единственной дочери, которая под давлением "выбранного" мужа отдаст актив Махмудовым почти задаром.
Так делается большой бизнес без сентиментов, принципов и сожалений..