Telegram-канал "Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |" — @gabinvest1

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

5 Oct, 09:11

🏪 Почему инвесторы снова выбирают недвижимость с продуктовыми магазинами

Интересная цифра из свежего исследования JLL в США.

81% опрошенных инвесторов рассматривают покупку торговой недвижимости, где продуктовый магазин выступает основным арендатором.

А 68% готовы искать более высокую доходность не только в крупнейших городах, но и на небольших рынках.

Это США, поэтому напрямую переносить цифры на Россию неправильно. Но сама логика очень похожа на ГАБ в наших регионах.

Инвестору не обязательно нужен объект в Москве.

Ему нужен объект, где люди регулярно покупают товары первой необходимости, а у арендатора есть причина оставаться именно в этом месте.

Поэтому продуктовый ГАБ в небольшом городе может быть интереснее объекта в мегаполисе.

Но только при трёх условиях:

1. Сильный арендатор.
2. Сильная локация.
3. Возможность заменить арендатора, если он уйдёт.

И вот третий пункт часто недооценивают.

Покупать нужно не просто договор с «Пятёрочкой», «Магнитом» или другой сетью. Нужно покупать здание, которое будет интересно следующему арендатору тоже.

Тогда известная вывеска становится преимуществом. А не единственной причиной стоимости объекта.

здесь разбираем ГАБ именно с позиции инвестора.
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

65 0 0 11

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

2 Oct, 09:41

📦 «Магнит» превращает магазины в службу доставки посылок

«Магнит» запустил сервис «Магнит Посылки». Отправлять и получать посылки внутри одного города уже можно более чем в 900 городах присутствия сети. Междугороднюю доставку компания планирует запустить в октябре.

Почему это интересно владельцам коммерческой недвижимости?

Раньше продуктовый магазин зарабатывал преимущественно на продаже товаров. Теперь он может стать ещё и пунктом отправки и получения посылок.

Для покупателя это удобно: забрал посылку и заодно купил продукты. Для сети — возможность использовать уже существующие помещения и привлекать дополнительных посетителей.

А для собственника ГАБ появляется интересный вопрос: если магазин получает новые источники дохода, увеличится ли арендная плата?

Необязательно. Всё зависит от условий договора. Если собственник получает фиксированную аренду, запуск дополнительного сервиса сам по себе ничего не меняет.

Поэтому важно заранее обсуждать использование помещения под дополнительные услуги, возможную нагрузку на зону разгрузки и условия аренды.

Магазины меняются. А ваши договоры аренды успевают за ними?

разбираем, как изменения в ритейле влияют на доход собственников недвижимости.
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

109 0 0 11

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

25 Sep, 09:11

🛒 «Лента» идёт в малые форматы. 1000 «Монеток» в год

Компания «Лента» приобрела крупнейшую торговую сеть Сибири — «Мария-Ра».

Это 1303 магазина в 280 населённых пунктах. И эта история особенно интересна на фоне стратегии самой «Ленты».

После покупки «Монетки» сеть резко ускорила её развитие. Раньше открывали около 150 магазинов в год. Теперь — более 1000.

И такой темп планируют сохранять минимум до 2028 года.

Причём формат очень понятный для рынка ГАБ: «Монетка» — это магазин у дома примерно на 300 м².

Получается, «Лента» растёт сразу двумя путями: покупает крупные региональные сети и параллельно открывает сотни небольших магазинов.

Для собственников коммерческой недвижимости это важный сигнал.

Если сеть действительно продолжит открывать больше 1000 «Монеток» ежегодно, ей постоянно будут нужны новые помещения — в том числе в регионах и небольших городах.

Но есть и другая сторона. После покупки региональной сети новый собственник может пересмотреть существующие точки: сильные оставить, слабые — закрыть или заменить другим форматом.

Поэтому я бы смотрел не только на вывеску арендатора.

Хорошая локация переживёт смену бренда. Плохую не спасёт даже федеральная сеть.

следим за тем, куда идут крупные сети и какие помещения им будут нужны
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

175 0 2 10

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

23 Sep, 09:26

📦 Магазин без покупателей. Новый формат для ГАБ?

«Магнит» открыл в Тюмени сразу 4 даркстора — первые за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.

Даркстор — это магазин, куда покупатели вообще не приходят. Внутри сотрудники собирают интернет-заказы, а курьеры развозят их по городу.

Площадь каждого объекта — 300–450 м², ассортимент — более 5 тысяч товаров. Четыре точки должны обеспечить доставкой около 75% Тюмени.

И вот что здесь интересно для рынка ГАБ.

Такому арендатору не обязательно нужна дорогая первая линия и огромный пешеходный поток.

Ему важнее плотный жилой район, удобный подъезд, зона загрузки, электрические мощности и возможность быстро выехать в разные части города.

Если формат будет масштабироваться дальше по регионам, спрос может появиться на помещения, которые раньше казались не самыми интересными для классического ритейла.

Но есть обратная сторона.

Покупая такой объект, я бы обязательно задавал вопрос: кому я сдам эти 300–450 м², если завтра даркстор отсюда уйдёт?

Потому что хороший ГАБ — это не только сильный арендатор сегодня. Это ещё и ликвидное помещение завтра.

Здесь разбираем новые форматы и смотрим, где они создают возможности для инвестора.
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

170 0 1 11

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

15 Sep, 09:35

📦 ПВЗ растут. А зарабатывать становится сложнее

В России уже около 260 тысяч пунктов выдачи заказов. За год их количество выросло примерно на 25%.

Но есть интересная деталь: годом ранее рост был около 33%. То есть рынок продолжает расширяться, но уже медленнее.

В Воронеже сейчас около 2,2 тыс. ПВЗ, за год их стало больше примерно на 10%.

Почему это важно инвестору в коммерческую недвижимость?

ПВЗ кажется понятным арендатором: небольшая площадь, известный маркетплейс, постоянный поток людей.

Но чем больше точек открывается рядом, тем сильнее они начинают делить между собой заказы. При этом растут аренда и зарплаты.

Поэтому вывеска Wildberries или Ozon сама по себе ещё ничего не гарантирует.

Перед покупкой помещения с ПВЗ я бы смотрел не только на договор аренды, но и на количество конкурентов вокруг, плотность населения, историю работы именно этой точки и главное — насколько легко найти другого арендатора, если ПВЗ закроется.

Для ГАБ правило простое: покупаем не вывеску. Покупаем хорошее помещение в хорошем месте.

Больше разборов с точки зрения инвестора
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

212 0 0 3 8

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

11 Sep, 09:59

📦 Склады всё чаще строят сразу под конкретного арендатора. Для ГАБ здесь очень знакомая логика

Свежие данные по коммерческой недвижимости: за январь–сентябрь средняя площадь одной сделки на складском рынке России выросла сразу на 37% — до 26,5 тыс. м². Год назад было 19,4 тыс. м².

Но интереснее другое.

Уже более 40% сделок приходится на built-to-suit — формат, когда объект изначально строится под требования конкретного будущего пользователя.

И ведь в ГАБ мы фактически давно работаем по очень похожей модели.

Сначала понимаем, кто будет арендатором, какие ему нужны площадь, парковка, загрузка, мощность и конфигурация здания — и только после этого строим.

То есть рынок коммерческой недвижимости постепенно уходит от логики:

«Построим — потом найдём арендатора»

к логике:

«Сначала арендатор — потом объект».

На мой взгляд, это один из главных принципов хорошего ГАБ.

Потому что инвестору в конечном итоге нужны не квадратные метры. Ему нужен предсказуемый денежный поток, который эти метры создают.

И чем раньше этот денежный поток понятен ещё до начала строительства — тем меньше риск проекта.

Дальше - больше,
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

200 0 0 15

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

9 Sep, 09:10

🏬 Продукты забирают всё большую долю трафика ТЦ. И это важный сигнал для ГАБ

По свежим данным за январь–август, уже 24% расходов посетителей крупных торговых центров европейской части России приходится на продуктовые магазины и алкомаркеты. А в первом полугодии доля расходов на продовольствие доходила до 33%.

При этом обороты продуктовых магазинов в ТЦ выросли на 4–6% год к году.

И это особенно показательно на фоне других категорий:
детские товары снизились на 8–14%, бытовая техника и электроника — на 10–25%.

То есть в период осторожного потребления покупатели сокращают необязательные покупки, но продолжают регулярно тратить на продукты.

И вот здесь становится понятно, почему продуктовый ритейл так интересен для ГАБ.

Люди могут отложить покупку телевизора, мебели или одежды. Но за продуктами они будут приходить каждую неделю.

Поэтому сильный продуктовый арендатор даёт объекту самое ценное — стабильный повторяющийся трафик.

А уже вокруг него хорошо чувствуют себя аптека, ПВЗ, пекарня, кофе и другие повседневные сервисы.

Мой вывод: при оценке ГАБ я бы смотрел не только на аренду и окупаемость, но и задавал простой вопрос:

«Что будет заставлять людей возвращаться сюда снова и снова?»

Если ответ — сильный продуктовый якорь, это уже серьёзный плюс к устойчивости объекта.

Вот так логика читается гораздо чище: продукты растут, непродовольственные категории падают, значит базовый трафик становится ещё ценнее.

Самое интересное здесь
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

179 0 0 13

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

4 Sep, 09:30

🏪 X5 хочет отменить «потолок» в 25%. А мы уже столкнулись с ним на практике

Вчера появилась очень интересная новость: X5 предложила изменить правило, по которому продуктовая сеть после достижения 25% рынка в регионе или муниципалитете не может арендовать или приобретать дополнительные торговые площади.

И для меня эта история особенно актуальна.

Мы уже столкнулись с этим ограничением в Воронежской области. В отдельных территориях дальнейшее развитие X5 упирается в долю сети — и для собственника это означает очень простую вещь:

у тебя может быть отличный участок, согласованный формат и интерес со стороны сети, но новый магазин открыть нельзя из-за антимонопольного ограничения.

Причём проблема касается не только «Пятёрочки». Закон смотрит на группу в целом. X5 прямо говорит, что в ряде муниципалитетов развитие «Чижика» уже ограничено, потому что необходимая доля набрана за счёт «Пятёрочки» и «Перекрёстка».

И ситуация становится совсем не теоретической: сейчас Воронежское УФАС через суд пытается оспорить договоры аренды помещений двух «Пятёрочек» и одного «Чижика» в Семилукском и Верхнехавском районах. При этом официальная причина претензий в материалах суда пока не раскрыта.

Поэтому инициатива X5 для рынка ГАБ действительно важна.

Если правило пересмотрят, для федеральных сетей могут снова открыться территории, где сегодня экспансия ограничена законом. А вместе с этим появится новый спрос на участки и помещения под ГАБ.

Мы на себе уже почувствовали, что такое «закрытая» территория. Поэтому за этой инициативой X5 я буду следить особенно внимательно.

Самое интересное здесь
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

200 0 1 1 20

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

1 Sep, 13:30

00:13

184 0 0 19

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

1 Sep, 13:29

На прошлой неделе мы открыли очередной магазин, на этот раз Магнит! 🔥

Открытие сместилось почти на три месяца 🤦‍♂️

Но в стройке, не всегда все идет гладко, самое главное, что в долгосрочной перспективе мы делаем правильные шаги и создаем сегодня объекты, которые завтра будут радовать наших партнеров !

170 0 0 16

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

1 Sep, 13:11

🏪 Ставка может снижаться медленнее, чем ждёт рынок. Что это значит для ГАБ

31 августа Банк России опубликовал свежий проект денежно-кредитной политики. В базовом сценарии ЦБ ожидает, что средняя ключевая ставка в оставшуюся часть 2026 года составит 13,7–14%, а в 2027-м — 10,5–12,5%.

То есть быстрого возвращения дешёвых денег регулятор пока не закладывает.

Для рынка ГАБ это важный момент.

Сейчас ключевая ставка составляет 14%. При такой стоимости денег покупатели коммерческой недвижимости продолжают требовать высокую доходность, а банковское финансирование остаётся дорогим.

Но если в 2027 году ставка действительно уйдёт в диапазон 10,5–12,5%, ситуация начнёт меняться.

Депозиты станут менее привлекательными, стоимость кредитования снизится, а спрос инвесторов на готовые объекты с федеральными арендаторами и длинными договорами может вырасти.

И здесь появляется интересное окно.

Покупать ГАБ выгоднее не тогда, когда ставка уже стала низкой и все вернулись на рынок, а пока высокая ставка ещё позволяет торговаться за хорошую доходность.

Мой вывод: 2026 год может оказаться периодом, когда качественный ГАБ ещё можно купить по высокой ставке капитализации, а через несколько лет продать уже в совершенно другой денежной среде.

Чтоб не потерять важную инфу
ПОДПИШИСЬ 👇
Telegram | МАKC

154 0 0 15

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

31 Aug, 09:10

🔠🔠🔠🔠🆙

Новая подборка актуальной информации про недвижимость, читайте 👇🏻

🏠 Как мы отменили уведомление о расторжении договора аренды?

🏠 Винлаб: арендатор крупным планом

🏠 Потребитель меняется каждые 10 лет

🏠 Пятерочка превращается в кофейню

🏠 Как купить недвижимость со скидкой 50% на торгах: пошаговый план от поиска до покупки

🏠 Актуальные пошлины за учтено регистрационные действия с недвижимостью

Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе👇🏻

✅ Подписаться на сообщество в один клик

Попасть в подборку

151 0 0 23

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

26 Aug, 09:25

🛒 Средний чек арендатора. Почему собственнику ГАБ стоит знать эту цифру?

Обычно при покупке ГАБ инвестор смотрит на три вещи: арендную ставку, срок договора и индексацию.

Но есть показатель, который может рассказать о качестве объекта гораздо больше — средний чек магазина.

Формула простая:

Выручка ÷ количество чеков = средний чек.

Но сама цифра мало что значит. Важно смотреть её вместе с количеством покупателей и оборотом точки. Именно эти показатели показывают, насколько хорошо магазин чувствует себя в конкретной локации.

Почему это важно собственнику?

Если у магазина растёт средний чек и сохраняется хороший трафик — растёт оборот. А если договор аренды предусматривает фикс + процент от товарооборота, рост продаж напрямую может увеличивать доход собственника.

Поэтому сети постоянно работают над средним чеком: добавляют готовую еду, кофе, выпечку, программы лояльности, сопутствующие товары и различные акции. Крупные игроки отдельно отмечают кросс-продажи, наборы и программы лояльности как инструменты увеличения среднего чека.

Мой вывод: при анализе ГАБ важно смотреть не только на то, сколько арендатор платит сегодня.

Нужно понимать, сколько зарабатывает сам магазин.

Потому что сильный оборот арендатора — это одна из лучших защит вашего арендного потока.

А если у вас фикс + % от оборота, хороший магазин способен со временем самостоятельно повышать доходность вашего ГАБ.

Хочешь быть в курсе всех новостей в стрит-ритейле ?
ПОДПИШИСЬ 👇

Telegram | МАKC

218 0 1 14

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

24 Aug, 09:11

🏪 «О’КЕЙ» становится «Гипер Лентой». Но самое интересное — не смена вывески

В Петербурге уже начался ребрендинг магазинов «О’КЕЙ». Большинство из них планируют перевести под бренд «Гипер Лента» до конца 2026 года.

Напомню масштаб сделки: «Лента» получила 75 гипермаркетов общей торговой площадью 478 тыс. м², а также четыре распределительных центра.

Но для собственников коммерческой недвижимости интереснее другое.

Первые четыре бывших магазина «О’КЕЙ», которые уже перезапустили под «Гипер Лентой», уменьшили совокупную торговую площадь с 30 663 до 20 045 м².

То есть почти на 35%.

И вот это хороший сигнал рынку.

Даже крупнейшим федеральным сетям сегодня нужны не максимальные квадратные метры, а эффективные квадратные метры.

Локация может остаться той же.
Здание — тем же.
Покупательский поток — тем же.

А формат магазина и необходимая ему площадь могут измениться очень сильно.

Мой вывод для ГАБ: хороший объект должен быть способен пережить не только смену арендатора, но и смену формата.

Поэтому при покупке коммерческой недвижимости я бы задавал себе вопрос:

«Если нынешнему арендатору завтра понадобится на 30% меньше площади — что я сделаю с оставшимися метрами?»

Возможность разделить помещение и посадить второго арендатора может оказаться гораздо важнее, чем кажется сегодня.

Не забудь и обязательно
ПОДПИШИСЬ 👇

Telegram | МАKC

215 0 0 20

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

19 Aug, 09:11

☕ «Пятёрочка» превращается в кофейню. И это важно для собственников ГАБ

Магазин у дома уже давно перестал быть просто местом, куда заходят за молоком и хлебом.

За первое полугодие 2026 года продажи горячих напитков в крупных продуктовых сетях выросли на 30–40%.

У «Пятёрочки» более 85% магазинов уже оборудованы пекарнями и кофе-поинтами. «Магнит» движется в том же направлении: только за 2025 год количество кофе-точек в магазинах сети выросло с 3 000 до 5 000.

Фактически появляется новый стандарт магазина у дома:

продукты + готовая еда + выпечка + кофе + онлайн-заказы.

И вот здесь начинается самое интересное для собственника ГАБ.

Сети теперь оценивают не только локацию, трафик и количество квадратных метров. Всё важнее становится, что именно можно разместить внутри этих метров: пекарню, кофе-зону, готовую еду, место для сборки онлайн-заказов.

Плюс инженерия: электрическая мощность, вентиляция, вода, канализация.

Поэтому помещение на 500 м² сегодня потенциально может оказаться для сети интереснее аналогичного объекта на 450 м² — если дополнительные метры позволяют реализовать современную концепцию магазина.

При этом X5 продолжает расширяться: во II квартале торговая площадь группы выросла на 6,9%, а розничная выручка — на 9,1%.

Мой вывод: требования к хорошему ГАБ меняются.

Раньше мы спрашивали: «Поместится сюда магазин?»

Теперь правильнее спрашивать:

«Поместится ли сюда магазин следующего поколения?»

И иногда дополнительные 30–50 м² могут оказаться гораздо ценнее, чем кажется.

Хочешь быть в курсе всех новостей в стрит-ритейле ?
ПОДПИШИСЬ 👇

Telegram | МАKC

257 6 2 22

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

17 Aug, 09:10

🔠🔠🔠🔠🆙

В новой подборке разбираем истории: как арендатор может лишить собственника 700 тысяч рублей, как не купить «воздух» вместо бизнеса, за что блокируют счета и какие новые форматы сейчас запускают крупнейшие игроки рынка.

Собрали самое полезное за последнее время — сохраняйте и приятного чтения 👇🏻

🏠 Как один арендатор лишил собственника 700 000 рублей

🏠 Кто забирает аптечный онлайн?

🏠 Можно ли по «дачной амнистии» зарегистрировать дом в зоне затопления/подтопления?

🏠 Яндекс Лавка открыла кафе с готовой едой и пекарней

🏠 Как не купить «воздух» под видом готового бизнеса: разбор кейса

🏠 Как неправильно дарить квартиру не родственнику

🏠 Wildberries ищет помещения под мини склады!

🏠 Дом с участком под Питером в 3 раза дешевле, чем на рынке

Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе 👇🏻

✅ Подписаться на сообщество в один клик

Попасть в подборку

240 0 0 1 15

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

13 Aug, 09:11

🚛 X5 и «Магнит» хотят изменить привычную схему поставок. И для владельцев ГАБ здесь есть важный момент

Крупнейшие продуктовые сети обсуждают с поставщиками новую модель логистики.

Сейчас значительная часть товара проходит привычный маршрут:

поставщик → распределительный центр → магазин.

Но X5 и «Магнит» обсуждают возможность, при которой поставщики смогут самостоятельно доставлять продукцию не только в РЦ, но и непосредственно в магазины.

Зачем это сетям?

Главная задача — сделать логистику устойчивее и иметь альтернативный канал поставок, если привычная цепочка нарушается.

Но для меня здесь интереснее другое.

Требования к самому магазину могут становиться ещё жёстче.

Когда строишь объект под федеральную сеть, обычно основное внимание уделяют:

— трафику;
— парковке;
— площади;
— электрической мощности;
— расположению объекта.

А про логистику иногда вспоминают в последнюю очередь.

Хотя для магазина критически важны удобный подъезд грузового транспорта, зона разгрузки, возможность маневрирования и отсутствие конфликтов с покупательским потоком.

Если поставки станут более распределёнными, значение этих вещей только возрастёт.

И здесь есть важный принцип для девелопера:

мы строим не просто магазин для покупателей. Мы строим ещё и маленький логистический объект.

Можно сделать отличную парковку и красивый фасад.

Но если фура не может нормально подъехать и разгрузиться — для федерального арендатора это уже проблема.

Хороший ГАБ начинается не только со входа покупателя. Иногда он начинается с места, куда подъезжает грузовик.

Не забудь подписаться, чтоб быть в курсе новостей в мире ГАБ👇

Telegram | МАKC

269 0 1 19

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

10 Aug, 15:05

«Магнит» поднял планку. Что теперь будет с посредственными объектами?

На рынке коммерческой недвижимости происходит важное изменение, которое легко пропустить.

Федеральным сетям по-прежнему нужны новые магазины. Но теперь им нужен далеко не каждый объект.

По итогам 2025 года «Магнит» открыл 2 521 магазин — максимум за последние пять лет. При этом компания отдельно отметила, что повысила требования к пороговой доходности новых торговых точек.

И вот это, на мой взгляд, гораздо интереснее самого количества открытий.

Раньше собственник мог найти участок на первой линии, построить более-менее подходящее помещение и рассчитывать, что одна из федеральных сетей его заберёт.

Сейчас эта модель работает всё хуже.

Сеть считает экономику конкретного магазина: сколько покупателей живёт рядом, какой трафик, кто из конкурентов уже работает поблизости, насколько удобен заезд, парковка и разгрузка, какой прогнозируется товарооборот и сколько будет стоить содержание точки.

Если цифры не сходятся — известная вывеска на фасаде не появится.

И здесь возникает интересный эффект для рынка ГАБ.

Посредственных объектов может становиться много. А действительно хороших — по-прежнему мало.

Поэтому я думаю, что в ближайшие годы разрыв между сильными и слабыми объектами будет только увеличиваться.

Хорошая локация сможет выбирать арендатора, получать лучшие условия и сохранять ликвидность при продаже.

А объект, построенный по принципу «сеть всё равно кто-нибудь посадит», может годами искать арендатора или соглашаться на менее выгодную ставку.

Для меня вывод простой:

Сети не перестали открывать магазины. Они перестают прощать ошибки в выборе локации.

И для инвестора в ГАБ это, пожалуй, один из главных трендов сегодняшнего рынка.

Не забудь подписаться, чтоб быть в курсе новостей в мире ГАБ👇

Telegram | МАKC

275 0 1 20

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

8 Aug, 09:22

Wildberries начинает искать небольшие склады. Новый формат ГАБ?

Wildberries запускает новую программу — партнёрские хабы для хранения и обработки товаров.

И вот здесь становится интересно уже владельцам коммерческой недвижимости.

Речь идёт не об огромных логистических комплексах на десятки тысяч квадратных метров. Ориентир начинается от 200 м².

Владельцы и арендаторы подходящих помещений смогут подключаться к системе Wildberries и получать вознаграждение за хранение и обработку товаров продавцов.

По сути, маркетплейс начинает создавать более распределённую сеть небольших складов.

Для рынка коммерческой недвижимости это может открыть новый формат:

небольшой склад → партнёрский хаб → доход от Wildberries.

Но пока есть главный вопрос — экономика.

Сколько Wildberries будет платить за квадратный метр или обработку товара?
Какой потребуется ремонт и оборудование?
Кто оплачивает CAPEX?
Какой срок договора?
И главное — можно ли из такого объекта сделать полноценный ГАБ?

Пока этих цифр нет, поэтому бежать покупать склады по 200–500 м² я бы точно не стал.

Но за этим форматом я бы внимательно следил.

Как только Wildberries раскроет тарифы и требования к объектам — посчитаем экономику и разберём, есть ли здесь новый интересный формат для инвестора.

Продолжение будет.

Не забудь подписаться, чтоб быть в курсе новостей в мире ГАБ👇

Telegram | МАKC

445 7 9 4 29

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

3 Aug, 09:10

🔠🔠🔠🔠🆙

Пока одни спорят о рынке, другие изучают его и зарабатывают на этом.

Ниже — свежая подборка материалов, которые действительно стоит прочитать каждому, кто работает с коммерческой недвижимостью👇🏻

🏠 Пятёрочка больше не хочет открываться? Итоги X5 за 2 квартал 2026

🏠 Как собрать свой первый ГАБ?

🏠 Фастфуд идёт в ритейл

🏠 Х5 уже открыла 7000 магазинов «Около»

🏠 Почему блокируют счета честного бизнеса по 115-ФЗ и как этого избежать?

🏠 Земельное расследование — или что не покажет выписка из ЕГРН

🏠 Почему вложить деньги в недвижимость лучшая инвестиция

🏠 Жилая vs коммерция. Коротко и понятно

🏠 Алгоритм расчета налога при продаже недвижимости

🏠 Как проверить земельный участок на возможность подключения газа перед покупкой

Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе 👇🏻

✅ Подписаться на сообщество в один клик

Попасть в подборку

287 0 2 24

Купить живых подписчиков

Купить живой трафик

Реклама в Telegram за 5 минут

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Гео и язык канала

Категория

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

1 184

Популярное в канале

Язык сайта

Купить живых подписчиков

Купить живой трафик

Реклама в Telegram за 5 минут

Артур Дибиров | ГАБ | Готовый Арендный Бизнес |

Гео и язык канала

Категория

1 184

Популярное в канале