Горки || Методология Масштаба

@gorky_business

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Канал международной Школы бизнеса «Горки» для предпринимателей от предпринимателей. Наставники школы — крупнейшие предприниматели страны.
Если вы хотите бизнес на 1 млрд+, вы по адресу.
Сотрудничество @lenagorky
АНО ДПО «ГОРКИ» № 6375359116 #I5O0L

Зарегистрирован в РКН

Связанные каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

Горки || Методология Масштаба

5 Oct, 18:30

«Найму сильного CEO и HR — они построят команду». Почему это не работает?

Если спустя годы без основателя по-прежнему не принимаются решения, не двигаются процессы и не создается результат, то выйти из бизнеса физически невозможно.

В этой точке появляется одно расхожее мнение, что задача предпринимателя — найти возможность и запустить ее, а команду дальше построят CEO и HR.

Но построение команды такая же часть профессии предпринимателя. CEO и HR могут участвовать в этом процессе, но сами они тоже часть этой команды.

У основателя остается то, что сложно кому-то передать: образ будущего бизнеса и способность сделать так, чтобы ключевые люди поверили в этот образ и захотели вместе к нему идти.

Возможно, в этом и кроется одна из причин огромного разрыва.

Предпринимателей, которые смогли стартовать, в России около 6,5 млн. А тех, кому удалось пройти дальше и построить устойчивый системный бизнес, — всего 150-200.000.

Найти, что и как продавать, — одна часть профессии. Научиться строить команду, которая сможет создавать результат не только за счет основателя, — совсем другая.

На интенсиве «Человеческий фактор» будем разбирать, как понять, кто и какую роль занимает в команде, какую бизнес-задачу решает и как усилить свою команду.

✅ Жмите сюда, чтобы изучить программу и занять место на интенсиве

475 0 2 17

Горки || Методология Масштаба

4 Oct, 19:09

Репост из: Евгения Курчатова || Человеку нужен человек

Он просто очень хотел масштабироваться

711 0 2 3 32

Горки || Методология Масштаба

3 Oct, 11:45

🥳 Сегодня день рождения у человека, без которого «Горки» просто не были бы «Горками»

Поздравляем Евгению Курчатову — сооснователя и управляющего партнера Международной школы бизнеса «Горки».

🌟 Евгения участвует в создании наших программ

🌟 Объединяет вокруг школы предпринимателей и преподавателей и уже больше 17 лет создает сообщества и среду, где сильные люди находят друг друга. Потому что один из ее главных принципов в том, что человеку нужен человек

🌟 Ее суперсила как преподавателя — соединять стратегию бизнеса и тренды с личной стратегией предпринимателя

Поэтому в разборах Евгения регулярно возвращает предпринимателей к вопросам, которые легко потерять за бизнес-моделями, командами, стратегиями и миллиардами:

🌟 Для чего мне мой бизнес, куда я сам хочу прийти и какой бизнес для этого мне нужен

Во многом благодаря Евгении внутри «Горок» живет и еще один важный принцип, что предпринимателя должен учить предприниматель.

За бизнесом, стратегией и масштабом она в первую очередь видит человека, его сильные стороны и то, как именно они могут превращаться в бизнес-результат.

Евгения, от всей команды «Горок» желаем вам людей, с которыми хочется идти дальше, новых масштабов, сильных идей и как можно больше того, что дает энергию вам самой.

Спасибо за «Горки», которые во многом стали такими благодаря вам 💚

842 0 1 3 73

Горки || Методология Масштаба

2 Oct, 18:27

Правительство утвердило меры поддержки для селлеров Ozon после атак беспилотников

Михаил Мишустин подписал постановление о поддержке бизнеса, чьи товары пострадали в результате атак на объекты Ozon.

Поддержку смогут получить компании и ИП с действующим договором с Ozon, если ущерб превысил 5% их годового дохода. Для бизнеса, зарегистрированного после 1 декабря 2025 года, размер ущерба значения не имеет.

Главная мера — отсрочка на 12 месяцев по уплате ряда налогов и страховых взносов.

Она распространяется на платежи со сроком уплаты с августа 2026-го по июль 2027 года.

Источник: РБК

Что думаете об этой мере поддержки?

812 0 1 1 13

Горки || Методология Масштаба

2 Oct, 15:05

Товарищи знатоки, открываем наш черный ящик

Вчера мы предложили вам решить, что делать с сотрудником: оставить, растить, переставить или заменить.

Сегодня рассказываем, как к такой задаче подошел бы Роман Ершов — президент Askona Life Group, который больше 10 лет управляет компанией.

Сначала он бы задал несколько вопросов:

🌟 За какой конкретный результат человек отвечает сейчас?
🌟 Соответствует ли его роль текущему масштабу бизнеса?
🌟 Чего ему не хватает: компетенций, полномочий или другой конструкции вокруг него?
🌟 Что изменится в бизнесе, если оставить все как есть еще на год?

И только после этого принимал бы решение по человеку, потому что деление на «сильный / слабый сотрудник» здесь мало что дает.

Важнее посмотреть на человека внутри конструкции бизнеса: какую роль он занимает, за что отвечает и соответствует ли это задачам компании сейчас.

📍 Именно так будем работать на ближайшем интенсиве «Человеческий фактор». Не будем разбирать людей в вакууме, вместо этого будем смотреть на их роль, ответственность и место в системе бизнеса.

800 0 3 1 19

Горки || Методология Масштаба

1 Oct, 12:36

5 опытных предпринимателей обсуждают одну реальную бизнес-задачу. Сегодня впервые снимаем такой формат в «Горках» 🔥

🌟 С одной стороны стола Владимир Седов, Михаил Токовинин, Виктор Кузнецов, Евгения Курчатова и преподаватели «Горок».

🌟 С другой — предприниматель, который пришел посоветоваться о своей реальной ситуации.

Идея в том, чтобы посмотреть на один запрос сразу с 4-5 разных ракурсов и разного предпринимательского опыта.

Причем герой для зрителей останется полностью анонимным. Ни лицо, ни название компании или бренда в кадре не покажем и не озвучим. Только реальный запрос и разговор вокруг него.

По сути, собираем за одним столом предпринимательский «совет директоров».

🌟 Очень похоже на то, что уже происходит внутри «Горок» на защитах стратегий выпускников ПИК, только теперь часть этой внутренней кухни можно будет увидеть и на нашем YouTube.

Сегодня первые съемки. Держите за нас кулачки, чтобы вся химия за столом сложилась 🤞🏻

Горки Пик

6 месячная программа масштабирования бизнеса через эволюцию бизнес-модели

890 0 2 1 37

Горки || Методология Масштаба

1 Oct, 12:36

00:13

758 0 2 2 12

Горки || Методология Масштаба

1 Oct, 10:22

808 0 3 1 46

Горки || Методология Масштаба

30 Sep, 16:21

Давайте проверим, способна ли команда, которая привела ваш бизнес в текущую точку, привести его дальше?

Люди, с которыми вы прошли первые 100-300-500 млн, могут быть очень сильными, лояльными, проверенными и своими.

Но при этом не соответствовать тем задачам, которые появились у бизнеса сейчас.

Самый сложный вопрос здесь даже не в увольнении, а в том, чтобы посмотреть на каждого человека в своей команде и решить:

🌟 продолжаете вы его растить
🌟 переставляете на другую роль
🌟 меняете
🌟 или просто откладываете решение, потому что слишком давно вместе

В октябре планируем подробнее разобрать эту тему.

А пока делимся вопросом, который можно задать себе сейчас:

🌟 Есть ли в вашей команде человек, по которому вы уже давно понимаете, что решение назрело, но все еще его не приняли

904 0 2 2 24

Горки || Методология Масштаба

29 Sep, 18:58

Команда растет, а собственнику почему-то легче не становится. Что с этим делать?

13-15 ноября в Доброграде пройдет интенсив «Человеческий фактор».

За 3 дня вы сможете разобраться:

🌟 как собрать команду, на которую можно опереться;
🌟 как понять сильные стороны и потенциал ключевых людей;
🌟 как выстроить доверие и отношения, чтобы команда двигалась вместе с бизнесом.

Потому что сильные люди ≠ сильная команда.

- Можно собрать сильных специалистов, но не понимать, кому можно доверять.

- Можно видеть потенциал человека, но не находить ему правильную роль.

- Можно требовать от команды того, что ей дается тяжело, вместо того чтобы усиливать то, в чем люди сильны.

Сильная команда строится из людей, которые правильно взаимодействуют и усиливают друг друга.

За 3 дня разберем бизнес через 4 уровня:

🌟 Предприниматель

Как ваши сильные стороны и способ управления влияют на то, какую команду вы собираете вокруг себя.

2️⃣ Ключевая команда

На кого можно положиться и с кем можно двигать бизнес дальше.

3️⃣ Линейная команда

Как работать с мотивацией, производительностью и вовлеченностью людей.

4️⃣ Роли и взаимодействие

Как учитывать особенности людей, правильно распределять ответственность, выстраивать доверие и усиливать сильное.

Работать будем прямо на задачах вашего бизнеса.

За 3 дня поймете, на кого можете опереться, что мешает команде работать самостоятельнее и что конкретно изменить в отношениях, ролях и взаимодействии с людьми.

Преподавать вам будут те, кто сам строил большие команды и отвечал за результат своих решений

🌟

Александр Барсуков — предприниматель, ректор Международной школы бизнеса «Горки»

🌟

Роман Ершов — президент Askona Life Group

🌟

Вера Гармаш — экс-CEO 2ГИС

🌟

Антон Петроченков — предприниматель, основатель Convert Monster

🌟

Александр Маненок — генеральный директор Askona

🌟

Евгения Курчатова — предприниматель, сооснователь Международной школы бизнеса «Горки»

🌟 Интенсив «Человеческий фактор»
13-15 ноября
Доброград

Можно приехать самостоятельно или вместе с партнером / топ-командой

Жмите, чтобы узнать подробности и оставить заявку

1k 0 7 22

Горки || Методология Масштаба

29 Sep, 16:14

У вас есть топ с зарплатой 500 тысяч, а у нас вопрос

❓ За какой результат бизнеса вы ему платите

Попробуйте закончить фразу:
«Этот человек отвечает за __________ результат бизнеса».

Получилось сформулировать конкретно?

Теперь попробуйте сделать то же самое по каждому человеку в своей команде.

*Если на ком-то зависли, спросите у себя: что перестанет происходить в бизнесе, если завтра этот человек уйдет?

💡 Вопросы, которые появятся в процессе, сохраняйте.

15 октября будем разбирать тему ТОП-команды вместе с Романом Ершовым, президентом Askona Life Group. И у вас будет возможность принести туда свои вопросы и обсудить их напрямую с предпринимателем.

996 0 3 30

Горки || Методология Масштаба

26 Sep, 10:35

У предпринимателя есть всего 3 «пика», на которые он может подняться
ㅤ

1️⃣ Первый — предпринимательство

Вы все делаете сами, управляете исполнителями, параллельно ведете много разных «темок». Главный результат этого этапа деньги на жизнь.
ㅤ

2️⃣

Второй — бизнес-система

Появляется система, вместо исполнителей вы уже управляете управленцами, а вместе с этим появляется ресурс.
Результат этого этапа — капитал.
ㅤ

3️⃣

Третий — капитал

Бизнес сам становится ресурсом и создает дополнительную ценность, и на первый план постепенно выходит смысл.
ㅤ
Интересно посмотреть, где сейчас большинство предпринимателей нашего канала.

Выбирайте, на каком «пике» вы сейчас?

🔥 - если предпринимательство
❤️ - если бизнес-система
👍 - если капитал

1.3k 0 17 3 72

Горки || Методология Масштаба

25 Sep, 13:24

🔎 Даем наводку, как понять, что у вас сильные ТОПы

В компании может быть CEO, коммерческий директор, операционный и руководители направлений.

Но попробуйте мысленно убрать основателя из всех рабочих чатов на 2 недели. Что произойдет?

Будут ли руководители сами принимать решения, договариваться между собой и отвечать за результат? Или часть вопросов все-таки встанет и будет ждать возвращения собственника?

Должность и ответственность — не одно и то же.

Всегда можно назначить человека руководителем, расширить полномочия и передать ему целое направление.

💡 Но ответственность нельзя вручить вместе с новой должностью. Ее руководитель может только взять сам — за деньги, людей, решения, ошибки и в конечном счете за результат.

Если у руководителя действительно появилась ответственность за результат, это видно по бизнесу. Часть решений, людей и процессов больше не возвращается к собственнику на каждом шаге.

Собственник при этом не исчезает из компании, просто ему больше не нужно быть обязательным участником всего, за что уже отвечает команда.

1.2k 0 4 1 30

Горки || Методология Масштаба

24 Sep, 16:16

Как устроен выдающийся бизнес изнутри? Приезжайте посмотреть своими глазами

🌟 Одна из особенностей обучения в «Горках» — референс-визиты.

Мы приезжаем в компании предпринимателей и смотрим, как все работает на деле: от производства и логистики до системы управления и решений, которые помогают бизнесу расти.

Вот только часть компаний, в которые приезжают наши студенты:

🌟 Askona Life Group
🌟 Абрау-Дюрсо
🌟 ВсеИнструменты.ру
🌟 БТС
🌟 Мебелони

Например, на прошлой неделе наши студенты ездили в Пензу и посещали Мебелони и БТС. 70 тыс. м2 производственно складской комплекс + новая строящаяся площадка на 50 тыс .м2 и 7 млрд рублей общей выручки.

И теперь немного про человека, который стоит за этим бизнесом.

Кристина Баленко — владелица производств «Мебелони» и БТС и наша выпускница. Когда-то Кристина сама пришла в «Горки» с запросом, как и многие: «А есть тут вообще у кого поучиться?»

И осталась с нами надолго. Прошла путь от интенсива через ПИК до камерного закрытого формата СД, а теперь и сама является преподавателем «Горок».

Ходили по производству и восхищались, как из ничего вырастают такие масштабы. Гордимся, что у нас в стране есть такие предприниматели. А что они еще и наши ученики — отдельная радость 💚

Для нас референс-визит — возможность зайти внутрь сильной компании и разобраться, за счет чего она растет и что из этого опыта можно забрать себе.

🔥 - если такой подход к обучению вам тоже близок

945 0 5 25

Горки || Методология Масштаба

23 Sep, 18:12

Что изучить в канале «Горок» первым делом? Собрали полезное в одном посте

Здесь вы найдете материалы, которые чаще всего читали, сохраняли, пересылали и обсуждали предприниматели в нашем канале.

🌟 Стратегия и масштабирование

🌟 'https://t.me/gorky_business/1742?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Список вопросов для теста вашей стратегии 2026-2027
чтобы пройтись по своему бизнесу и проверить, насколько стратегия готова к следующему этапу.

🌟 'https://t.me/gorky_business/702?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Как оценить потенциал масштабирования существующей бизнес-модели
чтобы понять, где искать возможности для дальнейшего роста и какой потенциал уже есть в вашей бизнес-модели.

🌟 'https://t.me/gorky_business/180?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>В основании масштаба лежит НЕ сумма личного дохода
чтобы разобраться, что может двигать вас к следующему масштабу, когда деньги уже не дают прежней мотивации.

🌟 Предприниматель и команда

🌟 'https://t.me/gorky_business/683?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>8 принципов построения команды, которые приводят к масштабу
чтобы посмотреть, какой должна быть команда, способная расти вместе с бизнесом.

🌟 'https://t.me/gorky_business/1161?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Три суперфункции предпринимателя
чтобы определить свои сильные стороны и понять, на что опираться в своей роли предпринимателя.

🌟 'https://t.me/gorky_business/1873?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Почему в 35 лет нельзя управлять бизнесом так, как в 25
чтобы понять, как вместе с жизненным циклом предпринимателя должна меняться его роль в бизнесе: от героя-операционщика к управлению системой и сильной командой.

🌟 'https://t.me/gorky_business/665?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Циклы жизни и личная стратегия предпринимателя
чтобы разобраться, как этап, на котором вы находитесь сами, связан с личной стратегией и развитием бизнеса.

🌟 Куда смотреть дальше

🌟 'https://t.me/gorky_business/1884?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>5 мировых мегатрендов от Максима Орешкина
чтобы посмотреть, какие глобальные изменения уже трансформируют экономику и что стоит учитывать, думая о будущем бизнеса.

🌟 'https://t.me/gorky_business/1049?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Тренды, которые нужно учесть в бизнесе в ближайшие 5 лет
чтобы увидеть направления, в которых могут появляться новые возможности и точки роста.

🌟 Как устроены «Горки»

🌟 'https://t.me/gorky_business/1259?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>От предпринимателя к предпринимателю: как попечительский совет «Горок» меняет бизнес-образование
чтобы понять, почему наш главный принцип «предпринимателя должен учить предприниматель» и как он работает на практике.

🌟 Сохраняйте этот пост и возвращайтесь к нему, когда понадобится посмотреть на очередную задачу в бизнесе с новой стороны

1.1k 0 22 2 19

Горки || Методология Масштаба

21 Sep, 16:12

🐾 По следам прошедшего интенсива «Масштабирование бизнеса в новых реалиях» принесли важные напоминания

🌟Шпаргалка масштабирования бизнеса, при котором предприниматель будет счастлив

🌟 личная стратегия
🌟 стратегия бизнеса
🌟 бизнес-модель
🌟 команда

Прежде чем думать, куда и как масштабировать компанию, предпринимателю стоит разобраться, куда он сам хочет прийти.

Личная стратегия влияет на стратегию бизнеса. Под нее выбирается бизнес-модель, а уже под бизнес-модель команда с нужными компетенциями и свойствами.

Но как вообще собрать личную стратегию?

🌟

Опираться на 2 вещи: свои суперсилы и цикл жизни, в котором вы сейчас находитесь

Суперсила находится на пересечении четырех вещей:

🌟 вы получаете в этом результат
🌟 это дает вам энергию
🌟 результат получается повторять
🌟 и, главное, в этом есть рыночная ценность

Но есть еще вторая часть — циклы жизни.

На разных этапах меняются задачи и смыслы деятельности:

- установка
- активация
- адаптация
- интеграция
- трансформация
- наследие

И то, что было важно предпринимателю на одном этапе, необязательно останется таким же на следующем.

Поэтому, вопрос, который можно себе задать при желании масштабировать бизнес:

🌟 На каком этапе нахожусь я сам, куда хочу перейти и какую роль в этом должен играть мой бизнес

1.2k 0 8 2 26

Горки || Методология Масштаба

19 Sep, 12:06

00:17

1.7k 1 6 2 14

Горки || Методология Масштаба

19 Sep, 12:04

Достали вам билет за кулисы трехдневной программы «Точка будущего. Китай»

Вчера в Доброграде стартовала наша программа для детей предпринимателей.

Ребята уже познакомились друг с другом, немного освоились и сделали первый шаг в эти насыщенные дни.

✅ Впереди современный Китай, технологии, бизнес, образование, китайский язык, командная работа и собственные проекты.

💡 Участники уже перешли к практике.

После знакомства с маркетингом в Китае продумывают собственные идеи, собирают концепции и разбираются, каким может быть их продукт, для кого он нужен и чем будет интересен.

Дальше первые питчи и защита проектов, встреча с ректором «Горок» Александром Барсуковым и первый урок китайского языка.

Вот такие активные дни в «Горках» 🇨🇳

1.7k 1 4 1 14

Горки || Методология Масштаба

18 Sep, 12:54

00:15

1.3k 0 2 18

Горки || Методология Масштаба

18 Sep, 12:53

Сегодня в Доброграде стартовал интенсив «Масштабирование бизнеса в новых реалиях»

Это 3-дневный интенсив для предпринимателей с оборотом от 100 млн р.

Собралось 100+ собственников, которые ближайшие 3 дня будут переносить инструменты и практики спикеров на свой бизнес.

✅ Будем искать точки роста, разбирать бизнес-модели и реальные кейсы, работать со стратегией и ролью самого собственника.

Сегодня в программе — референс-визит в Askona Life Group:

экскурсия на производство и встречи с топами (стратегия, финансы, операционка, маркетинг, продажи, HR).

Разбираем, как компания выросла до 100+ млрд р выручки и продолжает расти без ежедневного участия собственника.

В эти дни опытом поделятся Владимир Седов, Виктор Семёнов, Александр Барсуков и другие предприниматели-практики.

🔥 - если хотите несколько инсайтов с выступлений преподавателей

1.4k 0 4 16

Показано 20 последних публикаций.

14 345

подписчиков

Статистика канала

Язык сайта

Купить живых подписчиков

Реклама в Telegram за 5 минут

Активные подписчики в канал

Горки || Методология Масштаба

Гео и язык канала

Категория

14 345

Популярное в канале