#психология_побед
Пока все в августе вздыхают «ну какой сейчас разбег, лето же» — я предлагаю сделать то, что проектные лидеры не делают почти никогда. Остановиться.
За 17 лет в управлении разными проектами я поняла, кажется, вот что: мы гениально умеем отчитываться перед учредителями и фондами — и катастрофически не умеем отчитываться перед собой.
Мы пишем аналитические записки на 40 страниц. Считаем охваты, благополучателей, KPI до третьего знака после запятой. А спроси нас: «А ты-то сам где за этот год вырос?» — и повисает неловкая пауза, как на защите, к которой не готовился.
Развитие мы любим. А вот останавливаться и смотреть, что именно с нами уже произошло, — не можем, не хотим, да попросту и не умеем. Потому что в этой сфере остановиться страшно. Новый конкурс, новая заявка, новый дедлайн отчёта, новая «срочно надо было вчера». Кажется: замри на пять минут — и проект развалится, команда разбежится, а фонд попросит вернуть грант.
Потому что год в нашей сфере почти никогда не идёт по плану.
Какие-то проекты не взлетели. Какие-то заявки ушли в отказ без объяснений. Какие-то люди оказались не теми, кем казались. Какие-то партнеры слились после первого форс-мажора. А какие-то ваши гениальные управленческие решения сейчас выглядят как особенно дорогой способ выковать характер и нордическую стойкость близких. И это нормально.
Иногда развитие — это не новый грант или проект. Иногда это способность просто оглянуться назад и сказать себе: «Чёрт, а ведь я действительно смог(ла) пройти так далеко!»
✳️ В общем, в этом августе я думаю вот о чем: пусть сентябрьский сезон для всех нас стартует не с того, чтобы стать новой версией себя. А с того, чтобы наконец начать пользоваться той версией, которую мы уже построили. С её опытом, связями, набитыми шишками и списком «так больше не делаю никогда».
А потом — вперед. Сезон грантов, проектов и новый учебный год всё равно начнется без нашего разрешения. Ну а если рефлексия не зайдёт — всегда можно свалить всё на август. Очень профессиональная антикризисная стратегия, как подсказывают коллеги.
Грантхакер
Психологические размышлизмы проектного лидера в августе
Пока все в августе вздыхают «ну какой сейчас разбег, лето же» — я предлагаю сделать то, что проектные лидеры не делают почти никогда. Остановиться.
За 17 лет в управлении разными проектами я поняла, кажется, вот что: мы гениально умеем отчитываться перед учредителями и фондами — и катастрофически не умеем отчитываться перед собой.
Мы пишем аналитические записки на 40 страниц. Считаем охваты, благополучателей, KPI до третьего знака после запятой. А спроси нас: «А ты-то сам где за этот год вырос?» — и повисает неловкая пауза, как на защите, к которой не готовился.
Развитие мы любим. А вот останавливаться и смотреть, что именно с нами уже произошло, — не можем, не хотим, да попросту и не умеем. Потому что в этой сфере остановиться страшно. Новый конкурс, новая заявка, новый дедлайн отчёта, новая «срочно надо было вчера». Кажется: замри на пять минут — и проект развалится, команда разбежится, а фонд попросит вернуть грант.
Потому что год в нашей сфере почти никогда не идёт по плану.
Какие-то проекты не взлетели. Какие-то заявки ушли в отказ без объяснений. Какие-то люди оказались не теми, кем казались. Какие-то партнеры слились после первого форс-мажора. А какие-то ваши гениальные управленческие решения сейчас выглядят как особенно дорогой способ выковать характер и нордическую стойкость близких. И это нормально.
Не каждый путь обязан быть красивым, чтобы быть полезным. Проигранная заявка научит большему, чем половина выигранных. Просто выигранными хвастаешься, а на проигранных — растёшь.
Иногда развитие — это не новый грант или проект. Иногда это способность просто оглянуться назад и сказать себе: «Чёрт, а ведь я действительно смог(ла) пройти так далеко!»
✳️ В общем, в этом августе я думаю вот о чем: пусть сентябрьский сезон для всех нас стартует не с того, чтобы стать новой версией себя. А с того, чтобы наконец начать пользоваться той версией, которую мы уже построили. С её опытом, связями, набитыми шишками и списком «так больше не делаю никогда».
А потом — вперед. Сезон грантов, проектов и новый учебный год всё равно начнется без нашего разрешения. Ну а если рефлексия не зайдёт — всегда можно свалить всё на август. Очень профессиональная антикризисная стратегия, как подсказывают коллеги.
Грантхакер