Сегодня мой последний день в компании Ozon.
Прошло больше двух лет, я чувствую себя слегка уставшим и на 10 лет старше, но довольным этими двумя годами, проведенными в е-ком гиганте под названием Ozon. Какое-то время назад я писал о своих впечатлениях, теперь напишу о выводах.
1. В корпорации уровня Ozon крайне важна системность во всем. От постановки встреч и задач до распорядка дня. Дело в том, что темп работы крайне высок и стоит начать давать слабину и накапливать - все, маленький снежный комок покатился с горы.
Если можно сделать дело до пятницы, надо сделать его до пятницы, будь то встреча, решение вопроса, обсуждение задачи. Иначе выходные будут безнадежно засраты мыслями о том, как и что надо будет сделать в понедельник.
Системный подход к работе способен сохранить ваш рассудок в порядке 🙂
2. Отдых - такая же работа, в том плане, что относиться к нему надо серьезно. Эффект от него не так легко померять, как сумму приходящей зарплаты, но поверьте - оно того стоит. Мне, например, с этим предстоит еще поработать и не проваливаться в бесконечную работу.
3. После Ozon все кажется довольно простым 🙂 Дело вот в чем: по крайней мере, в логистике приходится разбираться с таким количеством деталей, что голова неизменно распухает и в процессе адаптируется к этой сложности. Это, конечно, требуется серьезного… нет, очень серьезного ресурса и мотивации, но постепенно привыкаешь. И вот после того, как голова привыкла - ничего уже не страшно.
4. Ошибки - это нормальная часть процесса, а виноватых ищут слабоумные. В Ozon в этом плане прекрасная культура. Разумные люди внутри понимают, что на таком масштабе нельзя все сделать “правильно”, да и никто не знает, как это правильно. Отсутствие шейма за ошибки еще и развивает здоровое чувство ответственности. А здоровое чувство ответственности неизбежно сделает из вас профессионала, которые решает задачи, не смотря на любые преграды.
5. За два годы работы основное, что я понял: главное в работе не проекты/продукты, процессы, результаты/показатели, а люди. Когда на тебя наваливают так много всего, что в голове включаются все психологические защиты, легкая паника и нелегкая тревога от того, что непонятно как с этим справиться, спасают люди, которые работают вместе с тобой. От банального “пожаловаться” до сложного “мы обосрались, давайте попробуем понять, как мы это можем исправить”.
Я могу честно признаться, что не буду скучать по Ozon как по компании, но буду скучать по людям, на плечах которых эта компания стоит. И раз уж я тут пишу о своих впечатлениях, то хочу поблагодарить тех людей, с которыми мне повезло поработать за эти два года.
Прошло больше двух лет, я чувствую себя слегка уставшим и на 10 лет старше, но довольным этими двумя годами, проведенными в е-ком гиганте под названием Ozon. Какое-то время назад я писал о своих впечатлениях, теперь напишу о выводах.
1. В корпорации уровня Ozon крайне важна системность во всем. От постановки встреч и задач до распорядка дня. Дело в том, что темп работы крайне высок и стоит начать давать слабину и накапливать - все, маленький снежный комок покатился с горы.
Если можно сделать дело до пятницы, надо сделать его до пятницы, будь то встреча, решение вопроса, обсуждение задачи. Иначе выходные будут безнадежно засраты мыслями о том, как и что надо будет сделать в понедельник.
Системный подход к работе способен сохранить ваш рассудок в порядке 🙂
2. Отдых - такая же работа, в том плане, что относиться к нему надо серьезно. Эффект от него не так легко померять, как сумму приходящей зарплаты, но поверьте - оно того стоит. Мне, например, с этим предстоит еще поработать и не проваливаться в бесконечную работу.
3. После Ozon все кажется довольно простым 🙂 Дело вот в чем: по крайней мере, в логистике приходится разбираться с таким количеством деталей, что голова неизменно распухает и в процессе адаптируется к этой сложности. Это, конечно, требуется серьезного… нет, очень серьезного ресурса и мотивации, но постепенно привыкаешь. И вот после того, как голова привыкла - ничего уже не страшно.
4. Ошибки - это нормальная часть процесса, а виноватых ищут слабоумные. В Ozon в этом плане прекрасная культура. Разумные люди внутри понимают, что на таком масштабе нельзя все сделать “правильно”, да и никто не знает, как это правильно. Отсутствие шейма за ошибки еще и развивает здоровое чувство ответственности. А здоровое чувство ответственности неизбежно сделает из вас профессионала, которые решает задачи, не смотря на любые преграды.
5. За два годы работы основное, что я понял: главное в работе не проекты/продукты, процессы, результаты/показатели, а люди. Когда на тебя наваливают так много всего, что в голове включаются все психологические защиты, легкая паника и нелегкая тревога от того, что непонятно как с этим справиться, спасают люди, которые работают вместе с тобой. От банального “пожаловаться” до сложного “мы обосрались, давайте попробуем понять, как мы это можем исправить”.
Я могу честно признаться, что не буду скучать по Ozon как по компании, но буду скучать по людям, на плечах которых эта компания стоит. И раз уж я тут пишу о своих впечатлениях, то хочу поблагодарить тех людей, с которыми мне повезло поработать за эти два года.