С чего начать оптимизацию облака? ☁️
Многие компании начинают с поиска самых дорогих сервисов в облачном биллинге. Но если не понимать, какой продукт, команда или бизнес-направление потребляет ресурсы, невозможно определить, где действительно есть потенциал для оптимизации и какие изменения дадут наибольший экономический эффект.
Первые шаги:
1️⃣ Аллоцировать расходы по продуктам, командам и центрам затрат.
2️⃣ Выявить проблемные зоны. Если это доходное подразделение, то сопоставить затраты с доходностью продукта. Если расходное — посмотреть динамику, сравнить с другими подразделениями.
3️⃣ Сформировать гипотезы и оценить их экономический эффект, затраты на реализацию и риски для сервиса.
4️⃣ Составить дорожную карту: определить, какие изменения внедрять в первую очередь, а затем отслеживать результат.
При этом оптимизация облачных расходов — не разовая задача. Такой цикл нужно повторять регулярно, постепенно внедряя FinOps-подход в процессы компании.
Об этом и многом другом говорили в подкасте «Практики FinOps» генеральный директор Hilbert Team Вячеслав Бессонов и эксперт по FinOps Дмитрий Важенин.
Смотреть выпуск:
🎞 YouTube
📺 Rutube
📺 VK Видео
Слушать выпуск:
💬 Telegram Player
🎵 Яндекс Музыка
🎵 VK Музыка
#интервью #FinOps
Многие компании начинают с поиска самых дорогих сервисов в облачном биллинге. Но если не понимать, какой продукт, команда или бизнес-направление потребляет ресурсы, невозможно определить, где действительно есть потенциал для оптимизации и какие изменения дадут наибольший экономический эффект.
Первые шаги:
1️⃣ Аллоцировать расходы по продуктам, командам и центрам затрат.
2️⃣ Выявить проблемные зоны. Если это доходное подразделение, то сопоставить затраты с доходностью продукта. Если расходное — посмотреть динамику, сравнить с другими подразделениями.
3️⃣ Сформировать гипотезы и оценить их экономический эффект, затраты на реализацию и риски для сервиса.
4️⃣ Составить дорожную карту: определить, какие изменения внедрять в первую очередь, а затем отслеживать результат.
При этом оптимизация облачных расходов — не разовая задача. Такой цикл нужно повторять регулярно, постепенно внедряя FinOps-подход в процессы компании.
Об этом и многом другом говорили в подкасте «Практики FinOps» генеральный директор Hilbert Team Вячеслав Бессонов и эксперт по FinOps Дмитрий Важенин.
Смотреть выпуск:
🎞 YouTube
📺 Rutube
📺 VK Видео
Слушать выпуск:
💬 Telegram Player
🎵 Яндекс Музыка
🎵 VK Музыка
#интервью #FinOps