Репост из: Еловский. Политика и управление
Кейс. Как губернатору системно интегрировать в мирную жизнь бойцов СВО, вернувшихся с фронта. На примере Архангельской области.
Стоит отдать должное руководству страны: чтобы предотвратить ошибки афганских и чеченских кампаний, программы реинтеграции военнослужащих обратно в мирную жизнь запущены еще до окончания боевых действий. На федеральном уровне, например, успешно работает проект «Время героев»: в рамках которого можно получить повышение квалификации и управленческую должность в системе. В регионах этот механизм пока только запускается.
Хороший пример такой программы демонстрирует губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Вчера в рамках реализации региональной программы «Защитники. Под крылом Архангела» он подписал соглашение о сотрудничестве с ректором РАНХиГС Алексеем Комиссаровым. Какие плюсы это дает системе и ему лично:
1. Кратный рост качества профпереподготовки. Разработкой образовательной составляющей федеральной программы занимались именно специалисты Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Теперь в рамках соглашения специалисты Высшей школы государственного управления РАНХиГС окажут партнерскую помощь Корпоративному университету правительства Архангельской области для реализации региональной программы. Это позволяет если не достичь того же уровня подготовки, то максимально к нему приблизиться. Благодаря этому на выходе после обучения бойцов СВО Правительство Архангельской области получит квалифицированные и обученные кадры, чьи компетенции будут на голову выше многих соискателей на рынке труда.
2. Предотвращение роста социальной напряженности. Благодаря по-настоящему качественной системе профпереподготовки вернувшихся с фронта бойцов даже у тех из них, кто не захочет строить карьеру на государственной службе, появятся навыки для трудоустройства на хорошие должности в частном секторе. За счет этого вернувшиеся ребята с минимальной вероятностью пострадают из-за безработицы. С другой стороны, их интеграция в систему не приведет к снижению качеств госуправления, а вероятно — даже улучшит его. Это способствует росту поддержки властей в регионе.
3. Образец успешной реализации программы. Несмотря на то, что решение заключить соглашение о сотрудничестве с РАНХиГС для более качественной подготовки кадров лежит на поверхности, Цыбульский принял его одним из первых. С одной стороны, так он задал тренд коллегам. С другой, в Поморье будут готовить управленцев для работы в условиях климатических и логистических особенностей северных регионов страны и специфики Арктической зоны РФ. Эта особенность выгодно отличает программу «Защитники. Под крылом Архангела» от аналогов, и может сделать ее выпускников востребованными в других регионах и на федеральном уровне. Это позволит Цыбульскому выгодно проявить себя при оценивании его работы федеральным центром.
Стоит отдать должное руководству страны: чтобы предотвратить ошибки афганских и чеченских кампаний, программы реинтеграции военнослужащих обратно в мирную жизнь запущены еще до окончания боевых действий. На федеральном уровне, например, успешно работает проект «Время героев»: в рамках которого можно получить повышение квалификации и управленческую должность в системе. В регионах этот механизм пока только запускается.
Хороший пример такой программы демонстрирует губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Вчера в рамках реализации региональной программы «Защитники. Под крылом Архангела» он подписал соглашение о сотрудничестве с ректором РАНХиГС Алексеем Комиссаровым. Какие плюсы это дает системе и ему лично:
1. Кратный рост качества профпереподготовки. Разработкой образовательной составляющей федеральной программы занимались именно специалисты Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Теперь в рамках соглашения специалисты Высшей школы государственного управления РАНХиГС окажут партнерскую помощь Корпоративному университету правительства Архангельской области для реализации региональной программы. Это позволяет если не достичь того же уровня подготовки, то максимально к нему приблизиться. Благодаря этому на выходе после обучения бойцов СВО Правительство Архангельской области получит квалифицированные и обученные кадры, чьи компетенции будут на голову выше многих соискателей на рынке труда.
2. Предотвращение роста социальной напряженности. Благодаря по-настоящему качественной системе профпереподготовки вернувшихся с фронта бойцов даже у тех из них, кто не захочет строить карьеру на государственной службе, появятся навыки для трудоустройства на хорошие должности в частном секторе. За счет этого вернувшиеся ребята с минимальной вероятностью пострадают из-за безработицы. С другой стороны, их интеграция в систему не приведет к снижению качеств госуправления, а вероятно — даже улучшит его. Это способствует росту поддержки властей в регионе.
3. Образец успешной реализации программы. Несмотря на то, что решение заключить соглашение о сотрудничестве с РАНХиГС для более качественной подготовки кадров лежит на поверхности, Цыбульский принял его одним из первых. С одной стороны, так он задал тренд коллегам. С другой, в Поморье будут готовить управленцев для работы в условиях климатических и логистических особенностей северных регионов страны и специфики Арктической зоны РФ. Эта особенность выгодно отличает программу «Защитники. Под крылом Архангела» от аналогов, и может сделать ее выпускников востребованными в других регионах и на федеральном уровне. Это позволит Цыбульскому выгодно проявить себя при оценивании его работы федеральным центром.