Почему HR-истории не работают 🗣️

Когда ты приходишь к бизнесу и начинаешь рассказывать HR-истории, ты почти всегда натыкаешься на стену.

❤️Нам нужно поднять зарплату сотруднику, потому что он очень лояльный и эффективный.
❤️Нам нужно ввести программу адаптации, потому что это снизит нагрузку на руководителей.
❤️Нам нужно провести обучение, потому что это повысит вовлеченность.

В ответ вежливое или невежливое «нет» 😅

А теперь переверни историю. Ощупай этого слона с другой стороны.

❤️Нам нужно поднять зарплату сотруднику, потому что его уход отсрочит вывод продукта на рынок.
❤️Нам нужно ввести программу адаптации, потому что текучка новичков тормозит реализацию проекта.
❤️Нам нужно провести обучение, потому что это ускорит внедрение новой стратегии.

И все с циферками, как любит босс.

Риторика меняется мгновенно. Потому что ты перестаешь говорить о «хороших людях» и начинаешь говорить о бизнес-результатах.

@hr_ula