11 HR-трендов на 2026 год: формируя будущее
Эрика ван Вулпен уже выдал тренды на следующий год - делюсь краткой выжимкой, более дробно и на русском здесь»
А вот полный отчет в PDF и на английском здесь»
HR стоит на пороге трансформации, управляя изменениями с помощью ИИ, новых структур и фокуса на человеческие ценности. Вот ключевые тренды, которые определят будущее работы.
1️⃣Коалиция лидеров по ИИ с HR за столом
HR становится стратегическим партнером в интеграции ИИ, влияя на роли и культуру.
2️⃣Человеко-ориентированное управление ИИ
HR обеспечивает этичное использование ИИ, минимизируя риски для справедливости и благополучия.
3️⃣Инвестиции в центры передового опыта по ИИ
HR в центрах ИИ ускоряет внедрение, согласовывая технологии и потребности персонала.
4️⃣ИИ как двигатель коллективного роста
ИИ высвобождает время, которое HR направляет на обучение и инновации.
5️⃣Техностресс и FOBO в повестке HR
HR борется с тревогами сотрудников, поддерживая уверенность в эпоху ИИ. FOBO -страх перед устаревшим
6️⃣Межфункциональные структуры вместо HR-силосов
Гибкие команды HR повышают скорость и согласованность с бизнес-целями. HR-силос это HR-функция, но силос (разрозненные) звучит сильнее.
7️⃣Рост расходов HR на ИИ
HR увеличивает инвестиции в ИИ, фокусируясь на высоком ROI и внедрении.
8️⃣Грамотность в ИИ как базовая компетенция
HR осваивает ИИ через эксперименты, чтобы оставаться релевантным.
9️⃣Человеческие навыки определяют ценность HR
Эмпатия и этика становятся ключевыми для влияния HR в эпоху автоматизации.
🔟Планирование рабочей силы по навыкам
HR переходит к гибким моделям, собирая навыки для бизнес-задач.
1️⃣1️⃣Лидерство растет, управление сокращается
HR развивает неформальное лидерство, заменяя административные функции.
Как вам тренды? Не кажется, что с ИИ перебор?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Эрика ван Вулпен уже выдал тренды на следующий год - делюсь краткой выжимкой, более дробно и на русском здесь»
А вот полный отчет в PDF и на английском здесь»
HR стоит на пороге трансформации, управляя изменениями с помощью ИИ, новых структур и фокуса на человеческие ценности. Вот ключевые тренды, которые определят будущее работы.
1️⃣Коалиция лидеров по ИИ с HR за столом
HR становится стратегическим партнером в интеграции ИИ, влияя на роли и культуру.
2️⃣Человеко-ориентированное управление ИИ
HR обеспечивает этичное использование ИИ, минимизируя риски для справедливости и благополучия.
3️⃣Инвестиции в центры передового опыта по ИИ
HR в центрах ИИ ускоряет внедрение, согласовывая технологии и потребности персонала.
4️⃣ИИ как двигатель коллективного роста
ИИ высвобождает время, которое HR направляет на обучение и инновации.
5️⃣Техностресс и FOBO в повестке HR
HR борется с тревогами сотрудников, поддерживая уверенность в эпоху ИИ. FOBO -страх перед устаревшим
6️⃣Межфункциональные структуры вместо HR-силосов
Гибкие команды HR повышают скорость и согласованность с бизнес-целями. HR-силос это HR-функция, но силос (разрозненные) звучит сильнее.
7️⃣Рост расходов HR на ИИ
HR увеличивает инвестиции в ИИ, фокусируясь на высоком ROI и внедрении.
8️⃣Грамотность в ИИ как базовая компетенция
HR осваивает ИИ через эксперименты, чтобы оставаться релевантным.
9️⃣Человеческие навыки определяют ценность HR
Эмпатия и этика становятся ключевыми для влияния HR в эпоху автоматизации.
🔟Планирование рабочей силы по навыкам
HR переходит к гибким моделям, собирая навыки для бизнес-задач.
1️⃣1️⃣Лидерство растет, управление сокращается
HR развивает неформальное лидерство, заменяя административные функции.
Как вам тренды? Не кажется, что с ИИ перебор?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям