Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов

Реклама в Telegram

Оплата по CPM, пополнение от $1.5, быстрый запуск
img
реклама

Купить живых подписчиков

От 2р. Возраст, пол, страна, город и прочие параметры
img
реклама

Активные подписчики в канал

Любая тематика. От 0,8₽ за подписку.
img
реклама

HR-интеграция by Иванова

@hrivanovaanna
Гео и язык канала: Россия, Русский

Меня зовут Анна Иванова @ivannavictory, и я HR-интегратор, фасилитатор, бизнес-тренер и менеджер HR-продуктов
Этот канал - ретроспектива моего 18-ти летнего опыта развития руководителей и их команд.
Создаю здоровую управленческую культуру hrivanovaanna.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Статистика
Это ваш канал? Подтвердить История канала
Фильтр публикаций

HR-интеграция by Иванова

4 Oct, 09:12

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Введение "Счастье в найме" .pdf
205.3Кб
Встречайте… Начало положено… моя новая книга 🙈

Жду обратной связи, было бы интересно прочитать? Продолжать ли?

Новая книга совсем не похожа на первую (которая была у меня готова на основе тренингов), в этот раз материал ещё собираю 🫠
257 0 5 8 29
HR-интеграция by Иванова

4 Oct, 09:07

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
🥁 готовы?
257 0 0 5
HR-интеграция by Иванова

1 Oct, 10:43

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Помните, как 3 года назад я писала свою книгу в прямом эфире?
Опрос
  •   Даааа, скучаю по тем временам
  •   Помню, было интересно, но не читал(а)
  •   Это когда было то?
  •   Ты писатель что ли?
  •   Я тут недавно
  •   Давай новую книгу уже
13 голосов
390 0 1
HR-интеграция by Иванова

30 Sep, 18:01

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Сколько полезных Telegram-папок вы сохраняли — и сколько раз потом к ним возвращались?

Чаще всего такие подборки быстро теряются: каналы копятся, ссылки смешиваются, а найти нужную вакансию или совет становится всё сложнее.

Мы собрали папку, которой удобно пользоваться не один раз.

Внутри находятся источники о:
▪️ работе и удалёнке
▪️ карьере и заработке
▪️ бизнесе и финансах
▪️ юридических аспектах
▪️ управлении и инструментах для работы

Здесь можно найти идеи для профессионального роста, разобраться в рынке труда, узнать о найме и управлении командами, а также следить за тем, что помогает развивать своё дело.

Сохраните папку - полезные каналы будут собраны в одном месте, когда они понадобятся.
367 0 2 1 8
HR-интеграция by Иванова

29 Sep, 16:34

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Вдруг вы пропустили открытие года - музей транспорта Москвы ❤️ новая точка городской эстетики и истории https://mtmuseum.ru/?ysclid=mumptu08127233039
(билеты лучше брать заранее)
346 0 4 2 27
HR-интеграция by Иванова

28 Sep, 09:42

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Интернет любит собирать «законы жизни»: назвал очевидную мысль чьим-то именем — и она сразу выглядит убедительнее.

Но здесь есть нюанс. Из этих пяти только закон Мерфи имеет относительно прослеживаемую историю. Остальные — скорее управленческие афоризмы с неясным или спорным авторством.

Я всё равно решила их забрать.

Не как истины, которым нужно верить, а как пять вопросов, способных вовремя остановить плохое решение.

Один возвращает нас к рискам.
Другой — к ясности.
Третий — к собственной ответственности.
Четвёртый — к воплощению знаний.
Пятый разрешает не принимать решение раньше времени.

Получился маленький кодекс мышления: не изображать определённость, видеть свою зону влияния и действовать там, где действие действительно нужно.

Источники и разбор происхождения формулировок:

закон Мерфи
закон Кидлина
закон Гилберта
закон Уилсона
закон Фолкленда
372 0 4 17
HR-интеграция by Иванова

24 Sep, 12:25

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Мы управляем не реальностью

Смотрела выступления нобелевского лауреата Джорджа Смута. Он исследовал, как по доступным наблюдениям мы восстанавливаем устройство Вселенной, и отдельно рассуждал о гипотезе, что наша реальность может быть симуляцией.

Нет, Смут не доказал, что мы живём в «Матрице». Но его выступления снова напомнили мне: мы очень легко путаем реальность с созданной нами моделью.

В управлении происходит то же самое.

Оргструктура — не организация.
КПЭ — не вся работа.
Дашборд — не состояние бизнеса.
Профиль должности — не человек.
Рейтинг сотрудника — не его потенциал.


Модели необходимы: невозможно одновременно удерживать в голове тысячи людей, связей, решений и событий. Проблема начинается, когда модель становится убедительнее жизни.

На дашборде зелёное — значит всё хорошо.
КПЭ выполнен — значит сотрудник эффективен.
В оценке написано «высокий потенциал» — значит перед нами будущий руководитель.


Не обязательно.

Мне помогает различать три состояния знания:

🧠 Я знаю — у меня есть проверяемые факты.

🧐Я предполагаю — у меня есть гипотеза, которую ещё нужно проверить.

🙂‍↔️Я не знаю — данных пока недостаточно.

Последнее руководителям даётся особенно трудно. От нас ждут ответов, поэтому предположение легко превращается в уверенность.

А затем на основании этой уверенности мы оцениваем людей, распределяем ресурсы, назначаем и увольняем.

Отказываться от моделей не нужно. Нужно регулярно возвращаться из модели в жизнь: разговаривать, наблюдать и замечать то, что не поместилось в показатели.

Хорошая управленческая система помогает лучше видеть человека и организацию. Плохая заставляет видеть только то, что умеет измерять.

Вопрос руководителя к себе:

Что из того, что я сегодня считаю фактом о своей команде, на самом деле всего лишь мое предположение?

Выступления Джорджа Смута:

— «You Are a Simulation & Physics Can Prove It»
— «The Design of the Universe»
496 0 4 5 19
HR-интеграция by Иванова

23 Sep, 09:25

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Репост из: Тренды. Бренды. Балалайка
Почему мы начинаем проект "Тренды. Бренды. Балалайка"

Если вы работаете в больших корпорациях, вам знакома увлекательная игра в "говорим одно, имеем ввиду другое, делаем третье"

Первая версия реальности подходит для годовых презентаций.
В ней все по красоте:
- все, что было в Exсel, внедрено
- все сотрудники вовлечены
- компания максимально человекоцентрична
- трансформация трансформирует всех строго по плану...

А вторая начинается сразу после совещания:
— что за 💩?
— Кто-нибудь понял, что решили?
— А кто будет все это делать?
... Хорошо, что не я

(думает каждый)

«Тренды, бренды, балалайка» —
это место, где вещи пытаются называть своими именами 😈
... а где не могут, хотя бы задают вопросики 🤗

Мы, Света Першина и Аня Иванова, много лет внутри больших компаний (иногда и снаружи).

И часто наблюдали, как хорошие идеи умирали на согласованиях, талантливые люди выгорали от дурных начальников, а "развития" существовали только на бумаге. Как гора рожала мышь. И как голые короли рассекали по дорогим коридорам.

Во время устойчивости и блага такое можно себе было позволить - не страшно. Но теперь, получается, нет не только времени на раскачку. Но и жирка для дури тоже нет.

Будем писать о том, что
#что_мы_проебали — где зияют дыры между стратегией и результатом
#где_деньги_зин — и почему их опять нет на то, что реально нужно, а на "шашечки" как всегда хватает
#что_сказать_то_хотели — до того, как нормальная мысль была переведена на корпоративный
#умные_блять_технологии — и почему их снова внедрили только в пресс-релиз
#ща_починим — если это еще можно починить

Будут исследования, корпоративные интриги, бренды, HR, PR, EVP, руководители, карьера, обучение, ИИ и другие буквы (в том числе матные, так что имейте ввиду)

Поорем. Потом разойдемся рисовать синюю неперпендикулярную. Ну или попробуем что-нибудь починить. Присаживайтесь.

Сейчас начнется совещание по подготовке к совещанию.
371 0 1 43
HR-интеграция by Иванова

22 Sep, 16:21

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Посмотрела в отпуске не только «Одиссею», но и старый советский фильм «Молчание доктора Ивенса» и снова поймала себя на мысли: вопрос нашей готовности к новым технологиям совсем не новый.

В фильме более развитая цивилизация знает, как радикально продлить человеческую жизнь. Но не спешит делиться этим знанием с людьми. Не потому, что мы не сможем его освоить. А потому, что не факт, что сможем ответственно им распорядиться.

И вот смотрю я на то, как быстро мы осваиваем ИИ, и думаю: возможно, наша главная проблема вообще не в скорости технологий.

Мы почти всегда быстрее учимся пользоваться новой силой, чем понимать её последствия.

Руководитель уже может контролировать больше, быстрее принимать решения, собирать больше данных, производить в десять раз больше задач и поручений.

Но нужно ли?

Мне нравится простое различие:

компетентность — «могу ли я это сделать?»;
зрелость — «понимаю ли я последствия и нужно ли мне это делать?»

Особенно интересно, что ИИ обещает освободить человека от механической работы. Но организация легко может распорядиться этим освобождением по-своему: раз ты стал работать быстрее, вот тебе ещё больше работы.

И вместо свободного времени для мысли мы получим просто более производительный конвейер.

Поэтому вопрос у меня сегодня не к ИИ.

Он к нам: если завтра возможности ваших людей вырастут в десять раз — вы вернёте им пространство думать или дадите в десять раз больше задач?
375 0 2 2 13
HR-интеграция by Иванова

21 Sep, 20:00

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Пора возвращаться из отпуска? Соскучились?
Опрос
  •   Даааа
  •   Нет
  •   Не заметил(а)
  •   Ты кто?
  •   Уже пишу тему в комментариях, чтобы ты разобрала ⬇️
11 голосов
367 0 1 6
HR-интеграция by Иванова

17 Sep, 13:18

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Репост из: ЯнаКультуре
La Biennale di Venezia

Что такое Венецианская биеннале? Это огромный художественный организм. Он занимает все пространство города и превращает Венецию в площадку современного искусства.

Главная особенность 61 Биеннале - она состоит из нескольких уровней:
1. Джардини (Giardini) - парк в котором расположены национальные павильоны стран и центральной павильон. Каждая страна разговаривает об искусстве своими образами.
В 61-й Биеннале участвовало около 100 национальных проектов.

2. Арсенале (Arsenale)- вторая по значимости площадка.
Это бывшие верфи Венецианской республики XIII–XVI веков.

Главная тема 61-й Биеннале
«В минорных тональностях»
Куратор Койо Куо.

Если попробовать описать общее впечатление: то это будет звучать так : "Как человек в мире кризисов ищет способы сохранить человечность?"

Поднимались темы памяти о прошлом , травмы, поиск безопасности через внутреннее состояние, взаимодействие с природой и понимание того, что человек часть этого хрупкого мира, ценность ручного труда - национальная , культурная идентичность.

Мои топ 3 павильона :

🇪🇸 Павильон Испании
Память, наследие и «живая история». Некая современная форма коллекционирования.
В достаточно простой форме - открытка, нам показали как личная биография связана с большой историей страны. Нет противопоставления прошлому и будущему, все существует одновременно. И фантастически продемонстрирован объем пространства. Поймала себя на мысли , что через такие приемы родился импрессионизм и его техника маленьких мазков. Еще из плюсов выделила , что здесь меньше политического заявления и больше размышления о человеческом опыте.Испании.

🇮🇹 Павильон Венеции.
Здесь Италия показывает саму себя - свою культурную память и отношение к современности.
Главная идея павильона:
Как сохранить связь между великой историей искусства и сегодняшним миром?
В качестве главного образа искусства выбрана сама Венеция. Родиться из воды чтобы стать великим (или уже тяжёлым ) наследием ? Как современному художнику Италии занимать своё место имея в наследии Микеланджело, Тициана, Караваджо......

🇷🇺 Павильон России - самая обсуждаемая тема этого года )
Во первых - сам павильон очень красивый, эстетичный , построен в 1914г.
Во вторых - проект был создан вокруг идеи дерева, кроной уходящего в небо. Корни , земля , память, духовность, будущее, мечта.
То есть основная метафора:
человек одновременно принадлежит земле и стремится вверх. И все это вокруг русской культурной памяти .
Но павильон работает по предварительной записи.

🇦🇹 Павильон Австрии- один из самых обсуждаемых павильонов Биеннале.
Тут огромный перформативный спектакль, где тело человека становится главным художественным материалом. Поднимается тема "Экологический апокалипсис*
Женщина, привязанная к языку колокола, бьющего набат, установка по очищению содержимого биотуалетов, водолаз в резервуаре из этой же очищенный воды ...
Тело и вода. Где граница между человеком и природой?

Какой образ остаётся после посещения?
Совокупность попыток ответить на сложные, открытые , но такие важные вопросы.
Как пережить неопределённость, кризис ? Как сохранить память?
Как сохранить мир ?
И это был тихий , очень личный диалог. Как камерная музыка - тихая, глубокая, иногда печальная.
464 0 0 3 14
HR-интеграция by Иванова

14 Sep, 15:33

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
526 0 4
Показано 12 последних публикаций.