Тестируем мульти-экспертный промпт на популярной HR-задаче
Недавно попался интересный промпт:
Представь, что три разных эксперта отвечают на этот вопрос. Каждый из экспертов запишет 1 шаг своего мышления, затем они поделятся им с группой. Далее все эксперты переходят к следующему шагу и т.д. Если кто-то из экспертов понимает, что он ошибается на каком-то шаге, он выходит. Вопрос в том, что [ваша задача]
Я взяла одну из вечно актуальных задач - уменьшить текучесть линейного персонала (официанты, бариста, повара)
Вот тут можно посмотреть диалог с gpt. Пришлось, как часто бывает в последнее время, призвать его к внимательности. ❗️
Вординг, местами, меня смущает, но не стала уже придираться, это легко корректируется.
Итоговое решение (собранное группой «экспертов»):
- оцифровать текучесть, разбить на сегменты.
- понять реальные причины ухода (exit-интервью + опрос действующих).
- проверить и улучшить «базу»: деньги, график, укомплектованность смен, онбординг.
- формализовать карьерную лестницу и сделать ее явной для сотрудников.
- прокачать управленческие компетенции руководителей и привязать часть их бонуса к текучести (в разумных границах).
- вести мониторинг метрик и оперативных/качественных сигналов.
Чем, я считаю, хорош такой мульти-экспертный промпт
👇🏼
- Даёт базовые хорошо структурированные рекомендации, позволяет посмотреть на ситуацию с разных сторон: в нашем кейсе - аналитика / операции, процессы / поведение людей.
- Позволяет скорректировать неэффективные процессы.
- На выходе получаем довольно комплексное, вполне реалистичное решение, которое HR / операционный директор / управляющий может начать внедрять уже завтра.
🙋Если интересно, можем «прогнать» под вашу задачу. Пишите ее в комментариях, выберу самую интересную, потестируем на профессионализм и адекватность нашего AI-помощника ☺️
Недавно попался интересный промпт:
Представь, что три разных эксперта отвечают на этот вопрос. Каждый из экспертов запишет 1 шаг своего мышления, затем они поделятся им с группой. Далее все эксперты переходят к следующему шагу и т.д. Если кто-то из экспертов понимает, что он ошибается на каком-то шаге, он выходит. Вопрос в том, что [ваша задача]
Я взяла одну из вечно актуальных задач - уменьшить текучесть линейного персонала (официанты, бариста, повара)
Вот тут можно посмотреть диалог с gpt. Пришлось, как часто бывает в последнее время, призвать его к внимательности. ❗️
Вординг, местами, меня смущает, но не стала уже придираться, это легко корректируется.
Итоговое решение (собранное группой «экспертов»):
- оцифровать текучесть, разбить на сегменты.
- понять реальные причины ухода (exit-интервью + опрос действующих).
- проверить и улучшить «базу»: деньги, график, укомплектованность смен, онбординг.
- формализовать карьерную лестницу и сделать ее явной для сотрудников.
- прокачать управленческие компетенции руководителей и привязать часть их бонуса к текучести (в разумных границах).
- вести мониторинг метрик и оперативных/качественных сигналов.
Чем, я считаю, хорош такой мульти-экспертный промпт
👇🏼
- Даёт базовые хорошо структурированные рекомендации, позволяет посмотреть на ситуацию с разных сторон: в нашем кейсе - аналитика / операции, процессы / поведение людей.
- Позволяет скорректировать неэффективные процессы.
- На выходе получаем довольно комплексное, вполне реалистичное решение, которое HR / операционный директор / управляющий может начать внедрять уже завтра.
🙋Если интересно, можем «прогнать» под вашу задачу. Пишите ее в комментариях, выберу самую интересную, потестируем на профессионализм и адекватность нашего AI-помощника ☺️