Какие профессии ИИ уже начал менять?
В очередной раз на обучении услышала, что вот-вот целый ряд профессий исчезнет.
Конечно же, среди них все, кто занимается более-менее интеллектуальной рутиной: готовит документы, собирает отчёты, сравнивает данные, делает первичный анализ, пишет тексты.
Спикер показывала сервис с интерактивной картой влияния ИИ на рынок труда. Он довольно занятный, на карте хорошо видно, что любая работа, которая выполняется «с компьютера», более уязвима. А там, где нужно физическое присутствие человека, ручные навыки, "живая" помощь другому человеку, уязвимость ниже.
Конечно, это не академическое исследование. Скорее, ещё один повод посмотреть, содержание каких работ и ролей уже требует пересборки, а с какими можно немного повременить.
Мне кажется, самое простое, что сейчас можно сделать - посмотреть на работу команды как на набор задач и ответить себе на несколько вопросов:
- где ИИ уже может усилить сотрудника?
- где он меняет содержание роли?
- где мы продолжаем платить за процесс, который можно организовать эффективнее?
Вопрос ведь уже не в том, придёт ли ИИ в каждую компанию. Он уже пришёл - через сотрудников, которые сами оплачивают сервисы и пользуются ими как умеют, через подрядчиков, клиентов, меняющийся рынок.
Вопрос в другом - хотим ли мы этим начать управлять?
_______________
Если стали удобнее другие площадки, приглашаю в резервный канал в Макс и VK 🙌
В очередной раз на обучении услышала, что вот-вот целый ряд профессий исчезнет.
Конечно же, среди них все, кто занимается более-менее интеллектуальной рутиной: готовит документы, собирает отчёты, сравнивает данные, делает первичный анализ, пишет тексты.
Спикер показывала сервис с интерактивной картой влияния ИИ на рынок труда. Он довольно занятный, на карте хорошо видно, что любая работа, которая выполняется «с компьютера», более уязвима. А там, где нужно физическое присутствие человека, ручные навыки, "живая" помощь другому человеку, уязвимость ниже.
Конечно, это не академическое исследование. Скорее, ещё один повод посмотреть, содержание каких работ и ролей уже требует пересборки, а с какими можно немного повременить.
Мне кажется, самое простое, что сейчас можно сделать - посмотреть на работу команды как на набор задач и ответить себе на несколько вопросов:
- где ИИ уже может усилить сотрудника?
- где он меняет содержание роли?
- где мы продолжаем платить за процесс, который можно организовать эффективнее?
Вопрос ведь уже не в том, придёт ли ИИ в каждую компанию. Он уже пришёл - через сотрудников, которые сами оплачивают сервисы и пользуются ими как умеют, через подрядчиков, клиентов, меняющийся рынок.
Вопрос в другом - хотим ли мы этим начать управлять?
_______________
Если стали удобнее другие площадки, приглашаю в резервный канал в Макс и VK 🙌