Мы отдали ИИ результаты 98 командных сессий за 11 лет. Вот что он увидел.

98 сессий управленческих команд с 2015 по 2026 год: телеком, банки, металлургия; 3165 проблем, записанные ими на досках, и 2687 принятых решений. Каждую строчку с фотографий флипчарта модель распознала и отнесла к одной из 23 категорий проблем и 22 категорий решений.

Выводы, которые мы бы не увидели без ИИ, потому что такой массив вручную никто не читает.

По идее команды должны были отбрасывать редкие проблемы как неприоритетные, но они отбрасывают политически дорогие. “Индивидуализм” и “перетягивание одеяла” называли 65% команд, а в приоритет брали 10% из них. “Перегрузку” обозначали как проблему 45%, а решить хотели 9%. В работу брали то, что можно сделать за два дня и никого не обидеть.

Проблему характера руководителя невозможно было определить. На общей доске стиль руководителя назвали проблемой 18%, а в личной обратной связи - почти все. Примечательно, что когда лидер сам критиковал свои действия, команда соглашалась в девяти случаях из десяти.

Полный отчёт с методологией выложим в канале SellWell в конце сентября - там же разберём, в чем модель ошибается. Подписывайтесь: https://t.me/Sellwellru