Репост из: Честно - и точка
Закрытия под видом оптимизации: «ВкусВилл» избавляется от малых форматов, люди в регионах теряют рабочие места
По итогам 2025 — начала 2026 года «ВкусВилл» сократил сеть почти на 13%, закрыв почти 300 точек. Это первый крупный продуктовый ретейлер в России, который идет на столь значительное сокращение присутствия. Закрываются преимущественно малые форматы (менее 100 кв. м) и нерентабельные магазины, особенно в регионах, где эффективность оказалась ниже ожидаемой.
В компании предпочитают говорить не о закрытии как таковом, а о проведении масштабной оптимизации бизнеса и смене стратегии в пользу доставки. Более 70% закрытых точек — это мини-магазины, уступающие место развитию дарксторов. Однако факт остается фактом: магазины продолжают закрываться по всей стране.
Это происходит на фоне контраста с 2024 годом, когда сеть, напротив, активно расширялась, открыв более 500 новых точек. Сейчас ритейлер фокусируется на развитии более эффективных форматов, но плата за эту оптимизацию — сокращение физического присутствия в регионах.
В результате закрытий люди теряют рабочие места, особенно в регионах, где и без того трудно трудоустроиться, а зарплаты невысоки. Несмотря на то, что «ВкусВилл» остается крупным игроком, текущая ситуация демонстрирует издержки перехода на новую модель работы.
Честно - и точка.
Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ
По итогам 2025 — начала 2026 года «ВкусВилл» сократил сеть почти на 13%, закрыв почти 300 точек. Это первый крупный продуктовый ретейлер в России, который идет на столь значительное сокращение присутствия. Закрываются преимущественно малые форматы (менее 100 кв. м) и нерентабельные магазины, особенно в регионах, где эффективность оказалась ниже ожидаемой.
В компании предпочитают говорить не о закрытии как таковом, а о проведении масштабной оптимизации бизнеса и смене стратегии в пользу доставки. Более 70% закрытых точек — это мини-магазины, уступающие место развитию дарксторов. Однако факт остается фактом: магазины продолжают закрываться по всей стране.
Это происходит на фоне контраста с 2024 годом, когда сеть, напротив, активно расширялась, открыв более 500 новых точек. Сейчас ритейлер фокусируется на развитии более эффективных форматов, но плата за эту оптимизацию — сокращение физического присутствия в регионах.
В результате закрытий люди теряют рабочие места, особенно в регионах, где и без того трудно трудоустроиться, а зарплаты невысоки. Несмотря на то, что «ВкусВилл» остается крупным игроком, текущая ситуация демонстрирует издержки перехода на новую модель работы.
Честно - и точка.
Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ