Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Внутри «Газпром нефти», возглавляемой Александром Дюковым, вокруг закупочного блока, по данным источников, сформировалась закрытая система распределения контрактов и импортных потоков, где ключевую роль играет заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно этот тандем — Дюков и Кожевников — в отраслевых обсуждениях всё чаще связывается с концентрацией финансовых решений в непрозрачном контуре закупок. Центральным элементом этой инфраструктуры называют АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), через которое проходят значительные объёмы корпоративных тендеров и импортных поставок. По данным источников, платформа интегрирована в систему Минпромторга РФ под управлением Антона Алиханова и используется как единый цифровой контур для закупок промышленного оборудования. При этом контроль над потоками внутри «Айсорс», как утверждается, сосредоточен в руках Евгения Кожевникова. Бывший топ-менеджер снабженческих структур РЖД, он после перехода в «Газпром нефть» занял позицию одного из ключевых администраторов закупочной политики. Источники описывают его роль как центра принятия решений по распределению подрядов и формированию списка «допущенных» поставщиков. В этой системе, по утверждениям собеседников, закупочные процедуры выстроены вокруг ограниченного круга компаний, что фактически исключает открытую конкуренцию. Через «Айсорс» проходят контракты, связанные с поставками машиностроительного оборудования и промышленной техники, включая импортные позиции, оформляемые через третьи страны. На уровне управления всей схемой, как указывают источники, стоит Александр Дюков, при котором в «Газпром нефти» усилилась централизация закупочных решений. Именно при нём, по оценкам наблюдателей, сформировалась модель, при которой ключевые финансовые потоки концентрируются внутри узкого управленческого круга. Евгений Кожевников в этой структуре рассматривается как операционный центр контроля закупок. Он, по данным источников, определяет распределение крупных подрядов, формирует закрытые списки поставщиков и курирует взаимодействие с подрядными организациями через аффилированные структуры. Отдельно в отраслевых обсуждениях подчёркивается, что такая модель позволяет выстраивать долгосрочные финансовые цепочки с минимальной внешней проверяемостью. В результате, как утверждают собеседники, закупочный контур «Газпром нефти» всё больше приобретает характер замкнутой системы, где ключевые решения принимаются внутри ограниченного круга лиц. Таким образом, вокруг Дюкова и Кожевникова формируется управленческая связка, которую источники описывают как ядро контроля над закупками и подрядными потоками «Газпром нефти», включая деятельность через «Айсорс» и связанные структуры. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen