Правило которое сделало Google.
Большинство компаний тратят 100% ресурсов на то что уже работает. Google придумал другой подход.
70% — на основной бизнес. 20% — на эксперименты связанные с основным бизнесом. 10% — на абсолютно новые идеи с высокой вероятностью провала.
Именно из этих 10% вышли Gmail, Google Maps и беспилотный автомобиль Waymo. Никто не знал заранее что выстрелит. Просто дали место для эксперимента.
Coca-Cola применила то же правило в маркетинге: 70% на проверенные каналы, 20% на то что уже показало результат, 10% на совершенно новые форматы. Результат — удвоение бизнеса.
Почему это работает:
Компании которые тратят всё на основной бизнес — стабильны сегодня и уязвимы завтра. Те кто вкладывает хотя бы 10% в новое — создают себе точки роста на будущее. Не всё выстрелит. Но одно из десяти меняет всё.
Когда вы последний раз выделяли ресурсы на что-то новое — не связанное с текущим бизнесом?
#ИндустриальныеИнновации #Управление
Большинство компаний тратят 100% ресурсов на то что уже работает. Google придумал другой подход.
70% — на основной бизнес. 20% — на эксперименты связанные с основным бизнесом. 10% — на абсолютно новые идеи с высокой вероятностью провала.
Именно из этих 10% вышли Gmail, Google Maps и беспилотный автомобиль Waymo. Никто не знал заранее что выстрелит. Просто дали место для эксперимента.
Coca-Cola применила то же правило в маркетинге: 70% на проверенные каналы, 20% на то что уже показало результат, 10% на совершенно новые форматы. Результат — удвоение бизнеса.
Почему это работает:
Компании которые тратят всё на основной бизнес — стабильны сегодня и уязвимы завтра. Те кто вкладывает хотя бы 10% в новое — создают себе точки роста на будущее. Не всё выстрелит. Но одно из десяти меняет всё.
Когда вы последний раз выделяли ресурсы на что-то новое — не связанное с текущим бизнесом?
#ИндустриальныеИнновации #Управление