Иногда кажется, что хороший руководитель — это тот, кто может вывезти всё. Даже когда ресурсов нет, процессы не работают, команда устала, а новых задач становится только больше.Нужно одновременно показывать результат, перестраивать процессы, договариваться со смежными командами, искать ресурсы и каким-то образом ещё не выгореть самому. И в какой-то момент легко начать думать:
может быть, проблема во мне?В новой
статье Т—Ж, в которой говорим о работе в условиях хаоса и нехватки ресурсов и подробно разбираем с экспертом *
insight, как справляться с перегрузкой, выстраивать приоритеты, аргументированно запрашивать ресурсы и оценивать, помогает ли текущая среда вашему развитию.
Если вам знакомо чувство, что вы постоянно держите всё на себе, решаете одну проблему за другой, а список задач только растёт — рекомендуем прочитать статью целиком
в Т—Ж по ссылке.А если хочется посмотреть на ситуацию со стороны, понять границы своей ответственности и наметить следующие шаги, наши коучи всегда рядом. Приходите на
бесплатный ознакомительный звонок.