О чём говорит рынок
Представляем подборку самых интересных постов прошедшей недели:
⚽️ Как устроена экономика Broke Boys
Дмитрий Егоров объясняет, почему партнёрам клуба важны регистрации, просмотры стримов, Telegram-аудитория и массовые инфоповоды. Спортивный результат в этой модели — только часть медиапродукта.
📈 Fitmost: переход от стартапа к управляемой компании
Основатель Fitmost Александра Герасимова рассказывает о поиске операционного директора. При выручке от 1 млрд рублей и команде более 100 человек около 90% её времени всё ещё уходит на операционные задачи.
🏒 «Авангард»: система от дворовой коробки до академии
Генеральный директор «Авангарда» Герман Чистяков описывает клубную программу, в которую входят более 30 хоккейных площадок, подготовка инструкторов и дворовые команды. По итогам отбора 30 детей получили 12-дневный сбор в академии.
🏃 Что 150 беговых клубов говорят о своём продукте
Команда EventData изучила описания клубов Союза любителей бега. В позиционировании чаще всего встречаются две модели: клуб как место для достижения спортивного результата и клуб как сообщество.
🏥 Как спорт можно встроить в систему ОМС
Елена Кочурова предлагает три механизма: спортивные сертификаты, налоговые стимулы и оплату клубам за подтверждённые изменения в здоровье клиентов. В посте стоимость регулярных занятий сравнивается с расходами системы на лечение заболеваний.
📑 Почему спортивным школам нужны единые правила переходов
Дмитрий Ревинский разбирает конфликты при переходах юных спортсменов между школами: компенсации, интересы тренеров и организаций, права родителей и ребёнка. Серия постов посвящена поправкам, которые должны установить единый порядок таких переходов.
🏟 «Зенит» и «Спартак»: две модели футбольной экономики
В канале «А2К: Спортивный дивергент» Алексей Киричек сравнивает доходы, активы, убытки и работу двух клубов со зрителями. Их совокупные доходы за 2025 год оцениваются в 40,1 млрд рублей, но финансовые модели заметно различаются.
📊 Первая лига начала сезон с лучшей посещаемостью за четыре года
Автор канала «Футбольная посещаемость» Станислав Чудин подсчитал, что средняя аудитория первого тура составила 4423 зрителя — на 48% больше прошлогоднего старта. Более половины зрителей тура пришлись на матчи в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.
🎮 Как геймификация помогла увеличить удержание на 56%
Ласло Габани приводит кейс фитнес-клуба, который выдавал участникам виртуальные медали за публикации о тренировках. Активность пользователей выросла настолько, что клубу пришлось ограничивать количество постов.
🛡 Из шести миллионов публикаций о ЧМ около 89 тыс. оказались оскорбительными
Business FM приводит результаты мониторинга публикаций о чемпионате мира: около 11% выявленных оскорбительных сообщений содержали расистский контент. После публикации данных власти Бразилии направили обращения в ООН и FIFA.|
—
Все о развитии спортивной отрасли — на цифровой платформе in_Sport 365.
Представляем подборку самых интересных постов прошедшей недели:
⚽️ Как устроена экономика Broke Boys
Дмитрий Егоров объясняет, почему партнёрам клуба важны регистрации, просмотры стримов, Telegram-аудитория и массовые инфоповоды. Спортивный результат в этой модели — только часть медиапродукта.
📈 Fitmost: переход от стартапа к управляемой компании
Основатель Fitmost Александра Герасимова рассказывает о поиске операционного директора. При выручке от 1 млрд рублей и команде более 100 человек около 90% её времени всё ещё уходит на операционные задачи.
🏒 «Авангард»: система от дворовой коробки до академии
Генеральный директор «Авангарда» Герман Чистяков описывает клубную программу, в которую входят более 30 хоккейных площадок, подготовка инструкторов и дворовые команды. По итогам отбора 30 детей получили 12-дневный сбор в академии.
🏃 Что 150 беговых клубов говорят о своём продукте
Команда EventData изучила описания клубов Союза любителей бега. В позиционировании чаще всего встречаются две модели: клуб как место для достижения спортивного результата и клуб как сообщество.
🏥 Как спорт можно встроить в систему ОМС
Елена Кочурова предлагает три механизма: спортивные сертификаты, налоговые стимулы и оплату клубам за подтверждённые изменения в здоровье клиентов. В посте стоимость регулярных занятий сравнивается с расходами системы на лечение заболеваний.
📑 Почему спортивным школам нужны единые правила переходов
Дмитрий Ревинский разбирает конфликты при переходах юных спортсменов между школами: компенсации, интересы тренеров и организаций, права родителей и ребёнка. Серия постов посвящена поправкам, которые должны установить единый порядок таких переходов.
🏟 «Зенит» и «Спартак»: две модели футбольной экономики
В канале «А2К: Спортивный дивергент» Алексей Киричек сравнивает доходы, активы, убытки и работу двух клубов со зрителями. Их совокупные доходы за 2025 год оцениваются в 40,1 млрд рублей, но финансовые модели заметно различаются.
📊 Первая лига начала сезон с лучшей посещаемостью за четыре года
Автор канала «Футбольная посещаемость» Станислав Чудин подсчитал, что средняя аудитория первого тура составила 4423 зрителя — на 48% больше прошлогоднего старта. Более половины зрителей тура пришлись на матчи в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.
🎮 Как геймификация помогла увеличить удержание на 56%
Ласло Габани приводит кейс фитнес-клуба, который выдавал участникам виртуальные медали за публикации о тренировках. Активность пользователей выросла настолько, что клубу пришлось ограничивать количество постов.
🛡 Из шести миллионов публикаций о ЧМ около 89 тыс. оказались оскорбительными
Business FM приводит результаты мониторинга публикаций о чемпионате мира: около 11% выявленных оскорбительных сообщений содержали расистский контент. После публикации данных власти Бразилии направили обращения в ООН и FIFA.|
—
Все о развитии спортивной отрасли — на цифровой платформе in_Sport 365.