[Ситуация]
1) Компания А разработала коммуникационную стратегию и понятное позиционирование;
2) У нее прописан документ, как она говорит с разными аудиториями: покупателями, сотрудниками, СМИ;
3) Регулярно вкладывается в бренд. Грамотно выстроен PR;
4) Поддерживает мероприятия, интересные ее аудитории. Сотрудничает с блогерами;
5) Сформирована инхаус-команда, перед которой поставлены понятные KPI;
…
23) Компания А круто и выше рынка работает в соцсетях.
[ты получаешь бриф где написано: хотим SMM как у Компании А]
Не нужно копировать Компанию А. Ты не знаешь, какой бэкграунд, какие работы и как долго проделала компания чтобы так общаться в соцсетях. И стать ориентиром для рынка.
Не нужно копировать Компанию А. Нужно развивать бренд своей компании чтобы стать ориентиром (референсом) для рынка.
1) Компания А разработала коммуникационную стратегию и понятное позиционирование;
2) У нее прописан документ, как она говорит с разными аудиториями: покупателями, сотрудниками, СМИ;
3) Регулярно вкладывается в бренд. Грамотно выстроен PR;
4) Поддерживает мероприятия, интересные ее аудитории. Сотрудничает с блогерами;
5) Сформирована инхаус-команда, перед которой поставлены понятные KPI;
…
23) Компания А круто и выше рынка работает в соцсетях.
[ты получаешь бриф где написано: хотим SMM как у Компании А]
Не нужно копировать Компанию А. Ты не знаешь, какой бэкграунд, какие работы и как долго проделала компания чтобы так общаться в соцсетях. И стать ориентиром для рынка.
Не нужно копировать Компанию А. Нужно развивать бренд своей компании чтобы стать ориентиром (референсом) для рынка.