Ишь, Миш! | контент-бюро


Гео и язык канала: Россия, Русский


Рассказываем о кейсах, озарениях и болях в своей работе, делимся экспертизой и анализируем тренды.
Копилка идей для контента: t.me/ishmish_ideas
Канал нашего ньюбиза Михаила: t.me/ish_misha
Канал для застройщиков: t.me/devs_today/61

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Иногда работа с контентом девелопера превращается в день сурка. От публикации к публикации только и делаешь, что рассказываешь о планировках, архитектуре, дворах, инфраструктуре, сроках. И опять по кругу 🥱

Рано или поздно встанет вопрос:
А что еще рассказать?


И в этот момент важно поменять что на как. Да, если содержание — плюс-минус константа, то нужно думать над формой, а точнее, над форматом.

С «Сити21» мы работаем давно, поэтому успели рассказать о преимуществах проектов со всех сторон. И это абсолютно нормально.

Люди не читают соцсети бренда от первой публикации до последней, аудитория обновляется, а преимущества должны регулярно появляться в коммуникации. Задача команды — сделать так, чтобы контент не превратился в один бесконечный и уже порядком надоевший пост.


Мы в таких случаях действуем по простой формуле: если тема уже звучала в соцсетях, меняем не само преимущество, а угол и формат подачи.

Несколько примеров из одного миниполиса девелопера «Сити21» собрали в карточках: показываем, как одну и ту же информацию можно каждый раз раскрывать по-новому.


⚡️ Долгая работа с брендом дает эффект, которого не получишь за первый месяц сотрудничества

Изучение всех материалов компании позволяет оперативно погрузиться в проект за пару недель. Но для глубокого понимания контекста требуется время. Компетентность накапливается с опытом.

🕐 Команда бюро становится хранилищем памяти. У клиента могут меняться сотрудники и структура, а у нас остаются решения, документы, предыдущие гипотезы и понимание, почему мы пришли в текущую точку. И этот эффект сильно заметен.


В вопросах коммуникации важен каждый момент. Давайте вместе накапливать багаж опыта и выстраивать коммуникацию для вашего бизнеса. Отправляйте заявку на сайте тех самых ребят из «Ишь, Миш!».

А какие преимущества принесло долгосрочное сотрудничество нашим партнерам, рассказываем в карточках.


Probalance: как проект оказался шире, чем SMM

В начале сотрудничества с брендом премиальных кормов для питомцев наша задача касалась только соцсетей: повысить узнаваемость рационов среди аудитории и сделать бренд заметнее для потенциальных покупателей.

Мы разработали стратегию, выстроили коммуникацию сразу на пяти площадках, занялись контентом, комьюнити и продвижением.

А дальше у бизнеса появился новый вопрос: как сильнее связать аудиторию, которую мы собираем вокруг бренда, с продуктом и продажами?

😉 Можно было увеличить количество публикаций о корме, но мы взяли шире и добавили новые инструменты. Скорректировали контент, разработали бота для подбора рациона, сегментировали аудиторию для рассылок.

Параллельно начали подключаться к задачам за пределами соцсетей. Так проект постепенно стал шире, чем просто SMM.

Как так получилось — разложили в карточках.


Пришло время подвести итоги и узнать, какие места занимаем в России и Екатеринбурге — среди SMM-, контент- и комплексных агентств, в видеопродакшне и отдельно в сфере недвижимости.

Очередной год в Екатеринбурге мы возглавляем Рейтинг Рунета среди SMM-агентств и в сфере недвижимости, а в Workspace — рейтинг самых награждаемых агентств.


Есть заметная динамика и на уровне России: за год в Рейтинге Рунета поднялись с 30-ой на 15-ю позицию среди SMM- и комплексных агентств. А в сфере недвижимости заняли 2-е место среди SMM-агентств по России.

Вывод простой: позитивные изменения неизбежны, если каждый день делать дело с душой и профессионализмом.

За комплексной и системной коммуникацией обращайтесь к тем самым ребятам из «Ишь, Миш!». Для этого оставляйте заявку на сайте.


Встречаемся на 100+

Завтра в 13:00 Михаил Пономаренко выступит в лектории «Атлас Девелопмент». Поговорим о том, почему квадратных метров и красивых рендеров уже недостаточно, как должна меняться связка инхаус-команды и агентства и почему жители, партнеры и сотрудники могут стать частью маркетинга девелопера.

📍 Стенд «Атлас Девелопмент», 1D15

Если будете на 100+ — приходите послушать. А если давно хотели познакомиться с нашей командой и пообщаться о маркетинге в девелопменте — тем более приходите 🤟

Увидимся завтра!


Вы отдали соцсети подрядчику, но все равно напоминаете о дедлайнах, проверяете, все ли учли, объясняете контекст каждой задачи и первым начинает думать в ситуациях, когда что-то пошло не по плану.

Получается, производство контента делегировали, а управление им — нет 🤔

Для нас действительно забрать коммуникацию на себя выглядит иначе. Разберемся на конкретных ситуациях.

Пример №1
Клиент:
«Через месяц у нас запуск».


«Ишь, Миш!»:
разбираемся, что важно показать, какие есть ограничения, что происходит с продуктом, какие задачи должна решить коммуникация и что нужно подготовить заранее.


Пример №2
Клиент:
«Кажется, этот формат перестал работать».


«Ишь, Миш!»:
не ждем новую задачу, а смотрим на вводные, ищем причину и приходим с вариантами, что можно изменить.


Пример №3
Клиент:
«Что-то пошло не так».


«Ишь, Миш!»:
сначала ищем решение, а не человека, на которого можно переложить ответственность, и оцениваем последствия.


⚡️В этом для нас и заключается полноценное делегирование: хороший подрядчик и производит контент, и забирает на себя часть ответственности.

Только при таком раскладе маркетолог перестает быть диспетчером между собственником, внутренней командой и подрядчиком, и он избавляется от миссии перепроверять процессы.

Да, контент в «Ишь, Миш!» мы, безусловно, создаем, но наша задача в том числе — сделать так, чтобы клиенту не приходилось постоянно управлять процессом его создания.

Показано 6 последних публикаций.