Как я в продакты пошел
и зачем?
Самый честный и ёмкий ответ: "захотел делать сам"
В какой-то момент я внятно ощутил, что мне надоело занимать экспертную позицию. Вместо отчётов с рекомендациями захотелось брать ответственность за решение и делать ручками
Конечно, к этим мыслям подталкивало и стремительное развитие ИИ, и интеграция этих инструментов в работу:
1. С одной стороны, ты как исследователь уже можешь слепить прототип и даже погрумить какую-то тех. часть верхнеуровнево
2. С другой стороны, девальвация роли исследователя как эксперта с инсайтами. Можно же самому наресёрчить (да, далеко не всегда качественно, но будем честны, процентов 70 закрывает)
Считаю, что будущее за исследователями-форкастерами, которые глубоко копают тренды, соц. исследования и технологии, чтобы на стыке искать новые решения. Такие исследователи стратеги
А базовые ЮТ и кабинетки станут просто ещё одной компетенцией продакта
За 3,5 года в исследованиях я хорошо понял, что меня мало привлекают такие погружения в отрыве от прикладной задачи. Значит, пора двигаться дальше
Мне очень повезло с командой, которая год назад услышала мой запрос и не препятствовала карьерному пивоту:
1. Открыто протранслировал руководителю, что хочу пробовать себя в новом направлении — услышал понимание (с руководителями мне пока очень везёт, не у всех так)
2. Договорился о менторстве с лидом-продактом, который предложил мне взять относительно небольшую продуктовую задачу и пройти её от дискавери до релиза
Год я совмещал основную деятельность и продуктовое подмастерье. В какой-то момент получалось, что работал полторы работы
В июне я сделал релиз (не обошлось без факапов, но опыт колоссальный) и получил предложение занять вакантное продуктовое место. И вот, я в танцах
Грузите 🔥, если интересно будет читать про то, как вайбкодинг помогает мне находить общий язык с командой и ускорять разработку
@iskatel_fantzer
и зачем?
Самый честный и ёмкий ответ: "захотел делать сам"
В какой-то момент я внятно ощутил, что мне надоело занимать экспертную позицию. Вместо отчётов с рекомендациями захотелось брать ответственность за решение и делать ручками
Конечно, к этим мыслям подталкивало и стремительное развитие ИИ, и интеграция этих инструментов в работу:
1. С одной стороны, ты как исследователь уже можешь слепить прототип и даже погрумить какую-то тех. часть верхнеуровнево
2. С другой стороны, девальвация роли исследователя как эксперта с инсайтами. Можно же самому наресёрчить (да, далеко не всегда качественно, но будем честны, процентов 70 закрывает)
Считаю, что будущее за исследователями-форкастерами, которые глубоко копают тренды, соц. исследования и технологии, чтобы на стыке искать новые решения. Такие исследователи стратеги
А базовые ЮТ и кабинетки станут просто ещё одной компетенцией продакта
За 3,5 года в исследованиях я хорошо понял, что меня мало привлекают такие погружения в отрыве от прикладной задачи. Значит, пора двигаться дальше
Мне очень повезло с командой, которая год назад услышала мой запрос и не препятствовала карьерному пивоту:
1. Открыто протранслировал руководителю, что хочу пробовать себя в новом направлении — услышал понимание (с руководителями мне пока очень везёт, не у всех так)
2. Договорился о менторстве с лидом-продактом, который предложил мне взять относительно небольшую продуктовую задачу и пройти её от дискавери до релиза
Год я совмещал основную деятельность и продуктовое подмастерье. В какой-то момент получалось, что работал полторы работы
В июне я сделал релиз (не обошлось без факапов, но опыт колоссальный) и получил предложение занять вакантное продуктовое место. И вот, я в танцах
Грузите 🔥, если интересно будет читать про то, как вайбкодинг помогает мне находить общий язык с командой и ускорять разработку
@iskatel_fantzer