К посту выше был комментарий:

Я примерно понимаю разницу, к Usm мы скоро должны прийти.

Я представляю процесс построения как некий коллективный брейншторм. На доске в офисе или в Мирошке, вы это так делаете?

Инструмент можно использовать по-разному и адаптировать под себя.

Давайте чуть подробнее расскажу, как это работает у меня:

Работаем удалённо — показываю карточки на доске или просто задачи на экране.
Если офлайн — используем доску в переговорке.

1️⃣Получил какую-то большую задачу или проект.

2️⃣В процессе анализа выделяю, из каких крупных кусков он состоит.

3️⃣Каждый кусок декомпозирую на более мелкие задачи.

⭐️Где-то ставлю предварительные оценки сам, если уже делали подобное.

5️⃣Ставлю встречу с командой. Разбираем каждую задачу, команда накидывает оценки. В процессе может всплыть, что где-то нужно добавить задачи, а где-то, наоборот, — убрать лишнее или объединить.

6️⃣Если после встречи остались вопросы — иду доуточнять, потом собираю команду повторно.

7️⃣Когда всё готово — дооформляю задачи и закидываю в бэклог.

Там же в комментариях есть пример, как выглядит такая USM.

А как у вас происходит оценка и декомпозиция? Делитесь в комментариях👇

IT АНАЛитика