Тот самый Григорович

Всем привет! Давненько меня не было в тг, давно уже ничего не публиковал в каналах – вот решил написать пост со своими мыслями, так сказать прояснить ситуацию.

В последнее время я действительно подвыгорел от медийного IT-инфополя и полностью погрузился в основную работу. Это произошло не потому что я устал или мне надоело вести каналы, нет. Причина банальная – отсутствие по истине толковых, интересных полезных статей/материалов.

В последнее время кругом ИИ, куда не плюнь, куда не зайди, всё про ИИ. И это не плохо, я всё понимаю, мир не стоит на месте, особенно ИТ, технологии стремительно развиваются и всё такое, но когда это прёт из каждого утюга, начинает раздражать. И раздражает тут не сам ИИ, а собственно то, как это преподносят. Чтобы написать какую-то интересную статью на тему ИИ, подготовить материал или сделать какой-то реально ценный продукт, в этом нужно разбираться. И вот вымораживает тут именно то, что многие, в том числе и медийные личности попросту хайпуют на этом – сами толком не разобрались, но при этом что-то публикуют, что-то продают, пытаются выступать «этакими экспертами».

Я с ИИ пока ещё не разобрался, не являюсь экспертом, да и это не прямая тематика моих каналов, поэтому сюда пока и не лезу, но стараюсь держать руку на пульсе. Если вдруг кому-то интересно, сам поглядываю за тем, что делает Никита. Постить в день по 100500 бестолковых постов с новостями, по типу "вышла новая версия Compose", "что-то там в альфе", "Google заблочил...", "Google запретил..." и т.д., это тоже не мой формат, не вижу смысла в таких публикациях, такое вы можете почитать и в других каналах 🤷‍♂️

Что касается судьбы каналов. В ближайшее время однозначно буду возвращаться к публикациям, пока что в старом, привычном формате, но видимо пока что с более низкой частотой публикаций из-за отсутствия интересного/полезного – прррошу понять и пррростить 😃

Сделал отдельный канал – @it_grigorovich, в котором буду делиться своими мыслями о происходящем, подпишись по-братски, следующий пост будет про IT-блогеров, инфоциганство и меркантильность 😳

P.S. Всем добра и хорошего настроения!

Основные понятия Scrum. Demo / Sprint Review

Вот мы и добрались до 8-ой части нашего мини-курса, в которой поговорим про Demo / Sprint Review. Погнали.

Demo / Sprint Review – демонстрация выполненных фичей и функционала за прошедший спринт, всех команд. Соответственно само мероприятие проводится по завершению спринта.

В некоторых компаниях Demo использует как некий отчет о проделанной работе. По факту это вроде как так и есть, но скрам закладывает другие цели.

1. Показ прироста продукта. Команды делятся приростом с владельцами продукта и другими командами. Особо актуально, если на проекте есть много scrum-команд. Как правило, команды являются независимыми и от этого, не всегда видят и знают, чем занимаются другие команды. Соответственно Demo, то самое мероприятие, на котором все делятся результатом.

2. Тестирование и Фидбэк. Во время демонстрации, часто просят протестировать выполненную фичу и оставить обратную связь. Важно, чтобы тестили владельцы продукта и члены других команд. Не всегда, но очень часто бывают действительно дельные замечания или вопросы.

Так же, на Demo могут обсуждать бэклог на следующий спринт или изменения приоритетов задач.

В сухом остатке – показать прирост продукта владельцам продукта, бизнесу и другим членам команд. Протестировать и собрать фидбэк по выполненным фичам. И Demo, это не отчет о проделанной работе!!!

Включайте уведомления, в следующей части рассмотрим одно из важных и интересных мероприятий – Retro (Ретроспектива).

Основные понятия Scrum. Daily Stand Up (Стендап)

7-ая часть нашего мини-курса, в которой мы разберем такое мероприятие, как Daily Stand Up.

Daily Stand Up – это ежедневные встречи, направлены на синхронизацию всей команды. Одна из важных активностей в скраме. Стендап, как правило, проходит утром, в одно и то же время, длится +/- 15-20 минут.

Что это значит? Каждый день, вся команда собирается и коротко обсуждает процесс выполнения задач. На таких митингах, самое время обозначать проблемы, которые вас тормозят/блокируют, это может быть все что угодно: не готов дизайн, не работает back-end, не продумали поведение интерфейса и т.д. Это нужно для того, чтобы своевременно проинфомировать команду и совместно, оперативно решить возникшие проблемы, тем самым успешно закрыв спринт.

Интересный момент. По скраму, во время стендапа, участники должны стоять, отсюда и нейминг мероприятия Stand Up, это нужно для того, чтобы встречи были короткими, т.к. долго стоять дискомфортно.

Еще раз подчеркну 2 основных момента

Время. Стендап должен проходить в одно и то же время, лучше утром.
Длительность. Короткий формат – +/- 15-20 минут.

Коротенький пост получился, надеюсь основную мысль получилось донести. Предыдущая часть про Sprint Planning тут. В следующей части рассмотрим Demo / Sprint Review.