Не ИИ ломает бизнес, а Петя из соседнего отделаПрочитал
статью на Хабре — и картина складывается неожиданная. Смотрите, что реально происходит:
1) Порог входа в ИТ рухнул. MVP (минимальный продукт) теперь собирают за вечер. Команда и полгода разработки больше не нужны. Но нужен «дирижёр», который следит, чтобы люди и агенты делали то, что надо. То есть главный навык - оркестрация. Пять лет назад ценили того, кто пишет код. Сейчас ценят того, кто рулит командой из людей и агентов одновременно.
2) Данные важнее моделей. Уникальность компании рождается в момент, когда вы говорите модели: «ты молодец, но у нас по‑другому». Сложите корпоративное знание в папку — и модели прочитают её и принесут более точный результат, а не усреднят вас под всех.
3) Самое грустное для тех, кто верит, что «создали (или купили) ИИ, и всё поехало». Внедрение ИИ ломает не технология и даже не бюджет. Ломает конкретный человек в конкретной команде, который не пользуется им.
Идея простая. Не раздавать инструмент всей организации разом, а дать его одному самому лояльному сотруднику, поработать с ним и получить результат в цифрах. Дальше он сам становится проповедником, и продукт расходится по команде без давления сверху.
Итог:Конкуренция программ и MVP с ИИ бешенная. Но проблема не в них, а в людях. По своей работе сталкиваюсь, что даже бесплатный продукт для людей внедрить сложно.
А всё потому, что заставить живого человека изменить привычку - задача не из лёгких. Но внедрять ИИ в жизнь надо, иначе будете отставать.
Пока вы думаете, что успеете, ваши коллеги уже встроили ИИ в рутину и решают задачи быстрее. Задач становится больше и больше. А умение быстро закрывать их любыми инструментами скоро станет базовым навыком, а не преимуществом.
🙄
ИИ - твой самый дешевый сотрудник📱
Мой канал в MAX