Публичный сбор или приносящая доход деятельность? Где НКО чаще всего переходят юридическую границу
Благотворительная цель сама по себе не делает любую финансовую модель юридически безопасной.
Именно на стыке благотворительности и приносящей доход деятельности НКО чаще всего допускают ошибки. Не потому, что хотят нарушить закон, а потому, что граница далеко не всегда очевидна.
При этом законодательство не запрещает НКО заниматься приносящей доход деятельностью. Согласно статье 24 Федерального закона «О некоммерческих организациях», это возможно, если такая деятельность предусмотрена уставом и служит достижению уставных целей. Благотворительные организации также руководствуются Федеральным законом «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».
Но на практике вопрос возникает не из-за самого факта получения денег, а из-за того, за что именно они перечисляются.
Например, фонд проводит благотворительный ужин и продает билеты по фиксированной цене. Гость получает место за столом, ужин и программу мероприятия. Возникает вопрос: это пожертвование или оплата услуги?
Если человек получает конкретное встречное предоставление, отношения уже сложно считать безвозмездными. А значит, появляются вопросы налогового учета и правильного оформления такой модели.
Та же логика действует при продаже мерча. Если человек покупает футболку или шоппер за установленную цену, юридически это договор купли-продажи, даже если вся прибыль потом идет на благотворительные программы. Цель использования средств не меняет правовую природу сделки.
Похожая ситуация возникает с благотворительными концертами, спектаклями или лекциями. Если посетитель приобретает билет и получает право присутствовать на мероприятии, само по себе использование собранных средств на благотворительные цели не превращает оплату билета в пожертвование.
Или другой пример - платные мастер-классы и спортивные мероприятия. НКО организует забег, регистрацию на который можно пройти только после внесения фиксированного взноса. Если этот взнос является обязательным условием участия, необходимо оценивать, не является ли он платой за участие в мероприятии.
Не менее внимательно стоит подходить к партнерским акциям с бизнесом. Если компания безвозмездно перечисляет часть выручки НКО - это одна конструкция. Но если организация обязуется размещать рекламу, продвигать бренд или выполнять маркетинговые обязательства, поступления уже могут рассматриваться как оплата услуг, а не пожертвование.
Перед запуском любого фандрайзингового проекта стоит проверить несколько вещей:
📎 получает ли жертвователь что-либо взамен;
📎 предусмотрена ли такая деятельность уставом;
📎 соответствует ли выбранная договорная модель тому, что происходит на практике;
📎 правильно ли будут отражены поступления в бухгалтерском и налоговом учете.
На мой взгляд, одна из самых опасных ошибок - считать, что благотворительная цель автоматически исключает юридические риски.
Это не так.
Благотворительность и приносящая доход деятельность могут вполне законно сосуществовать в одной организации. Главное - вовремя понимать, где заканчивается одно и начинается другое.
Благотворительная цель сама по себе не делает любую финансовую модель юридически безопасной.
Именно на стыке благотворительности и приносящей доход деятельности НКО чаще всего допускают ошибки. Не потому, что хотят нарушить закон, а потому, что граница далеко не всегда очевидна.
При этом законодательство не запрещает НКО заниматься приносящей доход деятельностью. Согласно статье 24 Федерального закона «О некоммерческих организациях», это возможно, если такая деятельность предусмотрена уставом и служит достижению уставных целей. Благотворительные организации также руководствуются Федеральным законом «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».
Но на практике вопрос возникает не из-за самого факта получения денег, а из-за того, за что именно они перечисляются.
Например, фонд проводит благотворительный ужин и продает билеты по фиксированной цене. Гость получает место за столом, ужин и программу мероприятия. Возникает вопрос: это пожертвование или оплата услуги?
Если человек получает конкретное встречное предоставление, отношения уже сложно считать безвозмездными. А значит, появляются вопросы налогового учета и правильного оформления такой модели.
Та же логика действует при продаже мерча. Если человек покупает футболку или шоппер за установленную цену, юридически это договор купли-продажи, даже если вся прибыль потом идет на благотворительные программы. Цель использования средств не меняет правовую природу сделки.
Похожая ситуация возникает с благотворительными концертами, спектаклями или лекциями. Если посетитель приобретает билет и получает право присутствовать на мероприятии, само по себе использование собранных средств на благотворительные цели не превращает оплату билета в пожертвование.
Или другой пример - платные мастер-классы и спортивные мероприятия. НКО организует забег, регистрацию на который можно пройти только после внесения фиксированного взноса. Если этот взнос является обязательным условием участия, необходимо оценивать, не является ли он платой за участие в мероприятии.
Не менее внимательно стоит подходить к партнерским акциям с бизнесом. Если компания безвозмездно перечисляет часть выручки НКО - это одна конструкция. Но если организация обязуется размещать рекламу, продвигать бренд или выполнять маркетинговые обязательства, поступления уже могут рассматриваться как оплата услуг, а не пожертвование.
Перед запуском любого фандрайзингового проекта стоит проверить несколько вещей:
📎 получает ли жертвователь что-либо взамен;
📎 предусмотрена ли такая деятельность уставом;
📎 соответствует ли выбранная договорная модель тому, что происходит на практике;
📎 правильно ли будут отражены поступления в бухгалтерском и налоговом учете.
На мой взгляд, одна из самых опасных ошибок - считать, что благотворительная цель автоматически исключает юридические риски.
Это не так.
Благотворительность и приносящая доход деятельность могут вполне законно сосуществовать в одной организации. Главное - вовремя понимать, где заканчивается одно и начинается другое.